战略实施概述.pptx

上传者：N***
时间：2022/05/12
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战略实施概述。战略实施的重要性；战略实施与战略计划；战略实施与企业文化；战略实施的类型和流程。提高企业战略实施有效性的措施：通过建立一个由中间计划、行动方案、预算和程序所构成的战略实施计划体系，从而使企业长期战略具体化；根据企业新的目标和战略来调整企业的管理职能；根据企业新的目标和战略来调整其职能活动和职能战略。麦肯锡7S模型：结构、体制、技能、人员、作风、战略、共同的价值观。当这些因素相互适应和匹配时，企业即可实施一项战略，反之，当这七个因素不互相融洽时，战略实施将不可能成功。经营战略实施就要将经营战略方案具体化，依据战略方案和战略重点，规定出任务的轻重缓急进一步明确工作量和期限。不编制具体的实施行动计划，再好的经营战略也是无法实施的。战略实施与人员分配：为各个战略岗位配备管理和技术人才，特别是对关键岗位的关键人物的选择；为战略实施建立人才及技能的储备，不断为战略实施输送有效的人才；在战略实施过程中，注意整个队伍的综合力量搭配和权衡。