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总裁办公室职能规划.pptx

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总裁办公室职能规划。01战略与经营规划职能；02流程体系维护与完善职能；03稽核、督导职能；04风险控制职能；05公司资源分配分析职能；06日常管理事务职能。总裁办公室是起到承上启下、协调左右、联系内外（辅助与枢纽）的作用。也就是在执行集团高管层决议的基础上，创新的与集团下属单位及部门共同达成集团高管层决议的目标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于总裁办公室职能规划方向更为专业的指导和建议。