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经销商精细化经营管理讲义.pptx
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- 2023/04/20
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经销商精细化经营管理讲义。01困惑和对策;经销商的问题和困惑;市场专业化操作;02分销渠道启动的4个阶段;03工厂客户开发;04客户业务沟通三重天;05经销商公司管理精细化;06薪酬和考核;主要制度建设。本课件是针对生活行业所编写的,旨在为生活行业提供关于经销商精细化经营管理讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 经营管理 -
一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案PPT.pptx
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- 2023/04/20
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一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案PPT。01方案开发的方法及过程介绍;02能力模型的构建;03职业生涯方案;04人岗匹配方案。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 能力模型 -
大众-经销商能力提升工程.pptx
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- 2023/04/19
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大众-经销商能力提升工程。01项目背景与目标;02经销商能力提升方案;03项目组织结构及职能分工;04经销商的共性问题;05DIA重要性;06DIA问题分析及措施;07改进计划制定及实施;08改进行动计划反馈。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于大众-经销商能力提升工程方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 能力 -
壳牌经销商业务员培训.pptx
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- 2023/04/18
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壳牌经销商业务员培训。01壳牌公司简介;02润滑和润滑剂基础知识;03常用机械设备的润滑。迄今最大的中外合资公司-位于广东、投资40亿美元的中海壳牌石油化工有限公司的合作伙伴。本课件是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于壳牌经销商业务员培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 商业 经销商 培训 业务员 -
2012年沃尔沃品牌体验日经销商指导手册.pptx
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- 2023/04/18
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2012年沃尔沃品牌体验日经销商指导手册。01活动概述;02经销商职责及要求;03附件。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于沃尔沃品牌体验日经销商指导方向更为专业的指导和建议。
标签: 品牌 沃尔沃 经销商 -
木门经销商的创新经营思路.pptx
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- 2023/04/17
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木门经销商的创新经营思路。01木门行业经营环境分析;02厂商合作致胜法则;03木门经销商的角色转变;04木门行业经销商的营销变革;05木门行业经销商几大发展路径.本课件是针对生活行业所编写的,旨在为生活行业提供关于木门经销商的创新经营思路方向更为专业的分析和介绍。
标签: 木门 经销商 创新 -
阿波罗复合肥深度营销系列培训-经销商谈判策略和技巧.pptx
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- 2023/04/12
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阿波罗复合肥深度营销系列培训-经销商谈判策略和技巧。01前言;02谈判策略和技巧;谈判是谈判双方为达成协议而改变各自原有立场的过程;03经销商谈判实务;04成为优秀谈判者。本课件是针对农林牧渔行业所编写的,旨在为农林牧渔行业提供关于阿波罗复合肥深度营销系列培训-经销商谈判策略和技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签: 复合肥 深度营销 经销商 谈判策略 -
一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案PPT.pptx
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- 2023/04/10
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一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案PPT。01方案开发的方法及过程介绍;02能力模型的构建;03职业生涯方案;04人岗匹配方案。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于一汽-大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 能力模型 -
塑造经销商满意度,提高用户忠诚度PPT.pptx
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- 2023/04/04
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塑造经销商满意度,提高用户忠诚度PPT。01经销商满意度对品牌忠诚度的影响;02经销商满意度指标体系的建立;03在竞争中塑造经销商品牌.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于塑造经销商满意度,提高用户忠诚度PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 忠诚度 -
TOYOTA2007经销商大会活动企划方案.pptx
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- 2023/03/29
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TOYOTA2007经销商大会活动企划方案。曼谷原意“天使之城”,有“东方威尼斯”之称。芭堤雅旅游区素以阳光、沙滩、海鲜名扬天下,被誉为“东方夏威夷”,是世界著名的新兴海滨旅游度假胜地。所谓豪华,就是让全体参会的经销商都享受如同所谓王室待遇,就是从接机、移动、入住酒店、住宿・餐饮设施、观光娱乐等处尽显豪华的优遇,使人仿佛身处王室。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于经销商活动企划方案方向更为专业的指导和建议。
标签: 经销商 -
山东地区经销商经营状况调研报告.pptx
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- 2023/03/22
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山东地区经销商经营状况调研报告。01项目背景与目标;02项目过程概述;03FTMS经销店成果报告;总体报告;分城市报告;单店报告;04FTMS与竞品对比。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于山东地区经销商经营状况调研报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 调研报告 -
奥迪经销商培训.pptx
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- 2023/03/20
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奥迪经销商培训。01沟通创造价值;02沟通技巧提升;03客户增值分析;04工作场景演练。沟通是双方甚至多方彼此间交换信息的一个过程,是指人们之间进行信息及思想的传播。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于奥迪经销商培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 培训 经销商 -
经销商内务管理.pptx
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- 2023/03/17
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经销商内务管理。营销通路的概念:市场营销通路组合策略包括:1、四个基本因素(4Ps),即产品(Product)、价格(Price)、促销(Promotion)和地点(Place)。2、必须对4Ps做出最佳的组合,这是尤金·麦肯锡总结出来的。3、4Ps中的地位(Place)指的即是:经销通路。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经销商内务管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 经销商 -
经销商对新品的多元化需求分析.pptx
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- 2023/03/13
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经销商对新品的多元化需求分析。01基本说明;02客观情况;03被动引进’04产品与经营体系;05新产品的类别;06厂家的常规思维;07常规的招商沟通模式;08常规的招商劝说点;09客观分析;10其他厂家的招商;11基本思路;12经销商的全面需求;13新品的常规目的;14新品的其他价值。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经销商对新品的多元化需求分析方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 多元化 需求分析 -
经销商联合生意计划pptx
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- 2023/03/06
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经销商联合生意计划。01联合生意计划(JBP)的目的与作用;02联合生意计划的工作步骤;03业务评估‘建立以ROI为核心的KPI指标体系;相关信息收集;设定评估的比较基准(Benchmark);设定经销商的Scorecard;02计划制订;计划制订的关键内容;03完成经销商生意计分卡(Scorecard);04计划执行;业务回顾。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经销商联合生意计划方向更为专业的分析和介绍。
标签: 经销商 计划
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