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公司治理与管控模式.pptx
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- 2022/09/30
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公司治理与管控模式。01“苏泊尔警报”；02《规定》的章节和条款；03《规定》中的外资并购含义；04关于外商投资企业待遇的规定；05对“特殊”控制权转移的规定；06股权并购的投资总额上限；07外国投资者需要报告的情况；08有关部门对投资者报告的处理；09境外并购时需要报告的情况。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司治理方向更为专业的指导和建议。
标签：公司治理管控模式
战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理.pptx
- 18积分
- 2022/07/18
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战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理。01企业组织的结构化理论：相关概念及其内在逻辑（企业制度、治理结构、层级组织、企业文化）；02企业组织结构化的类型；03知识经济与企业组织的结构化变革。组织工作应避免的错误：一是极端专业化。组织工作并不意味任何极端职业专门化。分工虽然可以带来劳动生产率的增进,但是分工是有限度的。二是组织僵化。组织结构理论的运用一定要考虑具有情况和环境,必须要让设计出的组织结构运行是可行的。三是组织永恒化。不存在一种最好的组织结构。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施组织保证公司治理方向更为专业的指导和培训。
标签：战略管理战略实施组织公司治理
公司治理与股权激励—不仅仅MBO.pptx
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- 2022/08/27
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公司治理与股权激励—不仅仅MBO。01公司治理与股权激励—从ESOP到MBO；02MBO概论；03不仅仅MBO—谈MBO及股权激励的辩证观。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于不仅仅MBO方向更为专业的分析和介绍。
标签：公司治理股权激励
国企制度创新与公司治理.pptx
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- 2024/02/02
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国企制度创新与公司治理。01宏观背景；02国有经济的战略性调整与资本经营；03良好的公司治理是企业做大做强的制度保证；04企业改制与股权激励；05主辅分离-主业改制和境内外上市；06主辅分离-辅业改制和职工持股（ESOP）；07企业改制中的管理层收购（MBO）；08企业改制上市中的经营者股票期权（ESO）；09立法展望。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于国企制度创新与公司治理方向更为专业的指导和建议。
标签：公司治理制度创新
公司治理PPT.pptx
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- 2023/02/09
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公司治理PPT。01公司治理概述；02华人企业的体制问题；03股东之间的冲突问题；04职业经理人的代理问题；05股权激励方案设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司治理PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：公司治理
公司治理与股权激励.pptx
- 30积分
- 2023/10/26
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公司治理与股权激励。01公司治理概述；02华人企业的体制问题；03股东之间的冲突问题；04职业经理人的代理问题；05股权激励方案设计。公司治理是指联结并规范公司股东之间、股东与职业经理人之间责、权、利关系，以保护公司各参与者利益和实现公司价值最大化的一系列游戏规则的总和。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于股权激励方向更为专业的指导和建议。
标签：公司治理激励股权激励
顶层设计与公司治理培训课件.pptx
- 30积分
- 2023/10/26
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顶层设计与公司治理培训课件。一个工程学术语——“顶层设计”，正成为中国新的政治与商业名词。其在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的解决之道。用中国哲学来说，是站在高于矛盾的地方来看矛盾，然后从最高的地方下来，抓住主要矛盾把所有矛盾解决。“顶层设计”针对的是传统设计模式即底层设计模式，是一种新的逆向设计模式，它既是一种新的方法，也是一种新理念。中国企业的问题，也主要集中在缺乏顶层设计，我们课程宗旨是“所有的事都是一件事”的思想，就是一个顶层设计的方法论...
标签：公司治理顶层设计
陕西神木化工公司治理体系设计.pptx
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- 2019/02/12
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陕西神木化工公司治理体系设计.pptx
标签：公司治理
公司治理：理论、原则与实践.pptx
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- 2023/03/31
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公司治理：理论、原则与实践。01何谓公司治理？公司为什么存在?为什么能够持续生存和发展?02公司治理基本涵义；公司治理（CorporateGovernance）是在公司运作过程中，公司股东、董事会、管理层、员工、客户、政府监管机构等各种行为主体或利益相关者（Stakeholders）之间的一整套关系，是公司赖以运作和控制的一套制度系统，即一整套关于公司组织方式、控制机制、权力配置、激励机制的制度安排；03公司治理的三大目标；04公司治理意义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司治理：理论、原则与实践方向更为专业的分析和介绍。
标签：公司治理
公司治理模式.pptx
- 14积分
- 2022/09/28
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公司治理模式。01英美治理模式；02英美公司内部治理结构特点；03会计政策的选择；04德日治理模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司治理模式方向更为专业的分析和介绍。
标签：公司治理
公司治理体系设计方案-公司治理、董事会运作.pptx
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- 2019/02/12
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公司治理体系设计方案-公司治理、董事会运作.pptx
标签：公司治理董事会
麦肯锡：金融机构兴旺与衰败的关键（110页）.pdf
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- 2019/07/19
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变革浪潮席卷中国银行业，董事会面临五大严竣挑战。除了需要继续做好传统的四大角色之外，富有前瞻性的董事会应顺时而变，拓展六大新角色，推动公司持续发展。
标签：董事会公司治理金融
公司治理与价值挖掘之实战.pptx
- 33积分
- 2024/04/02
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公司治理与价值挖掘之实战。法人治理则是关于企业组织方式、控制机制、利益分配所有法律、机构、文化和制度安排，它不仅关系到企业与其所有者之间的关系，而且包括企业与所有相关利益集团（如雇员、顾客、供应商、所在社区等）之间的关系的界定。这些制度安排决定了企业为谁服务、由谁控制，风险与利益如何在集团之间分配等一系列问题。上述定义基本上反映了理论界对公司治理的普遍理解。因为任何一个公司都涉及如何平衡股东与管理层、多数股东与少数股东以及股东与利益相关者（职工、供应商、消费者、社区）利益关系的一些制度安排的问题，要解决公司到底为谁服务、由谁来控制，风险与收益在各利益主体及利益相关者之间如何进行分配等一系列问题...
标签：公司治理
高级财务管理-公司治理与财务管理.pptx
- 36积分
- 2023/03/29
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高级财务管理-公司治理与财务管理。一、现代企业制度与财务管理；二、现代企业制度的局限性；三、公司治理问题的产生；四、公司治理的理论发展；五、公司治理体系概述；六、公司治理边界与企业集团的公司治理。狭义的公司治理：是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。广义的公司治理：则不局限于股东对经营者的制衡。而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关...
标签：公司治理财务管理财务
华夏幸福基业治理设计报告.pptx
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- 2020/09/14
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华夏幸福基业治理设计报告.
标签：公司治理管控模式华夏幸福

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