行业选择与战略定位.pptx
- 上传者：风干肉
- 时间：2024/03/12
- 浏览次数：33
- 下载次数：0
- 0人点赞
- 举报
行业选择与战略定位。1、宏观环境分析； 2、产品生命周期分析； 3、行业进及入壁垒； 4、波特五力模型及竞争战略。PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，即通过政治的（Politics）、经济的 （Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略定位方向更为专业的指导和建议。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 福田企业品牌战略定位报告.pptx 2 20积分
- 福泉经济开发区产业战略定位最终汇报稿.pptx 2 20积分
- 特劳特战略定位总裁课程.pptx 2 48积分
- 上实现代农业公司发展战略定位汇报.pptx 2 39积分
- 战略新思维—战略定位、盈利模式、管理控制.pptx 1 39积分
- 连锁企业扩张模式的战略定位.pptx 1 15积分
- 赛迪顾问：昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议书.pptx 1 19积分
- 战略新思维：战略定位.盈利模式管理控制.pptx 1 16积分
- 杭州市城市建设发展公司战略定位设计报告.pptx 1 42积分
- 战略定位及管理改善中期报告.pptx 1 36积分
- 战略定位及管理改善中期报告.pptx 1 36积分
- 战略新思维—战略定位、盈利模式、管理控制.pptx 1 39积分
- 品牌战略定位.pptx 0 18积分
- （财务战略）新都五星酒店项目市场财务及开发战略定位.docx 0 32积分
- 燕子沟风景区战略定位分析报告.docx 0 6积分
- 频道战略定位与特色经营.pptx 0 27积分
- 金正品牌战略定位.pptx 0 12积分
- 某能源公司战略定位及管理改善中期报告.pptx 0 21积分
- 华燕上海农房集团西藏北路地块发展战略定位.pptx 0 15积分
- 某能源公司战略定位及管理改善报告.pptx 0 12积分
- 战略新思维—战略定位、盈利模式、管理控制.pptx 1 39积分
- 行业选择与战略定位.pptx 0 27积分
