工作计划、执行、控制和感召管理.pptx
- 上传者:风干肉
- 时间:2023/09/14
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工作计划、执行、控制和感召管理。一、高效组织的特点;二、工作计划的形式;三、目标设定 ;四、工作计划编制。工作被预计,强度可控并处于平稳状态。 通过对计划执行的分析和调控,综合效率不断提高,整体调控性不断增强。 人员稳定性强,工作继承性强。 相关资源的保证性强,项目成功率高,士气高。 项目越大,涉及的人员越多,同样可以控制成本和控制风险。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作计划方向更为专业的指导和建议。
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