XX公司采购部2021年总结暨2022年工作计划.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/11/09
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XX公司采购部2021年总结暨2022年工作计划。01质量目标完成情况；02成本价格变化报告；03新供应商开发情况；04 20XX年工作计划。总结过去，展望未来，为确保2022年采购任务能更顺利地开展，现对采购部2020-2021年度的工作情况作出分析与总结。 加强供应商管理：健全供应商考核体系；完善采购工作；品质控制；提升供应商服务质量。成本控制：进行价格分析（及时了解市场行情、定期进行价格分析、多家对比，选择合适供应商）；开发新供应商（制定开发新供应商计划、进行价格、质量对比、选择近的供应商，减少运输成本）。采购部成长计划：完善内部管理；增强服务意识；提升沟通技巧；巩固专业技能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于采购部门总结工作计划方向更为专业的指导和建议。
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