薪火相传·守护使命:中国民间公益组织CEO交接班研究报告.pdf
- 上传者:新加坡
- 时间:2023/09/12
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薪火相传·守护使命:中国民间公益组织CEO交接班研究报告。随着时代的变化,公益组织需要不断适应新的环境和挑战,而领导层的交接班既是公益组织面临的内部挑战之 一,也可能是应对外部挑战的一种解决方案。本研究旨在深入研究中国公益组织 CEO1 交接班的实践,以期为公益 组织实现相对平稳和顺利地换届提供框架、参考甚至建议。 公益组织 CEO 交接班关系到机构的使命和绩效表现,与机构文化、战略、团队、资源的传承和创新等多个层 面都有联系。因此,CEO 交接班不仅是一项管理任务,也是对公益组织管理和治理水平的根本考验。尤其中国的公 益行业整体尚处在初级发展阶段,人才匮乏且流动性高、资源的多元及稳定性不足,且面临着政策和社会空间中的 诸多变化,有着巨大的挑战。 然而,我们相信,变革之中蕴含着巨大的机遇。如果能够以积极的姿态来迎接交接班这一变革,不仅能够避免 危机的发生,还能够借助这个转折点来审视和优化组织的战略定位、运营方式、甚至是使命和愿景。我们坚信,顺 利实现交接的公益组织,将会以更有活力、更有创造力的面貌去应对社会环境变化带来的新要求。 本报告将从多个维度探讨中国公益组织 CEO 交接班这一主题,包括交接班的认知、过程、挑战与影响因素、 及交接班带来的影响。此外,我们也将呈现一些公益机构的实践案例,期望能够为关心此议题的公益同仁提供实践 参考。 本报告由墨德瑞特出品,中国发展简报与银杏基金会提供资助。议题重大,而我们能力有限,在此抛砖引玉, 希望能激发更多的探讨与交流。
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