新员工融入与入职管理研究报告.pdf
- 上传者:Bosunram
- 时间:2022/08/14
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新员工融入与入职管理研究报告。新员工入职管理是一个持续性的新员工融入项目。其过程涵盖了新员工入职前保温、入职手续办理、角色转变、环境适应、技能学习、公司文化浸润、人际关系建立等各个环节。全流程从入职前开始,将持续至新员工转正后的很长一段时间。新员工入职与融入作为新员工在企业内部职业生涯的开端,它不止和新员工个人的体验感、感知度、个人去留相关;也将直接影响未来工作开展时,新员工的内驱力与效果呈现。
突如其来的新冠疫情给这一管理实践带来了新的挑战与机遇。数字化的工具如何助力入职与新员工融入?又如何辐射全流程实现降本增效与体验感持续提升?受到瞩目的线上培训该如何开展?其原生的弊端:互动性差又该如何规避?绩效辅导真的只是吃力不讨好的事么?高管这一“位高权重”的人群也需要被融入么?那我们又应该做些什么呢?
带着上述疑问与挑战,人力资源智享会联合法大大开展了新员工融入与入职管理调研。通过市场对标数据,企业优秀实践与专家访谈意见归纳整理解决方案,希望带给各位人力资源从业者一二启发。
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