企业发展战略咨询常用工具.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/05/17
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企业发展战略咨询常用工具。战略分析工具；战略选择工具；战略实施工具。 战略分析工具：PEST分析；五力分析；利益相关者分析；竞争者分析；价值链分析；雷达图；因果分析。PEST分析主要分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响，是制定和评估企业战略的基本工具。PEST分析只提供了一个宏观分析的框架，具体的分析指标因项目情况不同需要顾问根据需要自行选择。PEST分析本身并不提供分析指标的选择和评估标准，具体的分析结果依赖于顾问的能力和水平，有较大的不确定性。 战略选择工具：SWOT分析；战略地位和行动评估矩阵（SPACE）；波士顿矩阵；通用矩阵；V矩阵；EVA管理；定向政策矩阵；产品--市场多元化矩阵。 战略实施工具：平衡记分卡。
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