制度_制度在线文章

2024年从日本市场制度建设经验来看如何提升企业回报

2024/03/27
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平安证券

2024年1月，国资委全面推开国企上市公司市值管理考核，政策进一步加码推动央国企价值重估。2024年，新一轮国企改革深化提升行动加速推进。一方面，全面推开央国企上市公司市值管理改革，意图进一步解决A股国企估值偏低的问题，实现估值重塑。

标签：日本市场制度

2024年探究低空经济的制度保障：海内外空管政策比较

2024/02/29
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申万宏源研究

美国主要落实于军事化应用。美国是UAM的发起者，在60年代就开放了3000米以下的空域，低空空域管理基本趋向民用化管理，eVTOL和直升机都可以在无限制空域（一般为G级空域）自由飞行。

标签：经济政策制度

2023年做市制度对换月规律的影响研究报告影响换月规律的因素

2023/03/17
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华泰期货

2023年做市制度对换月规律的影响研究报告，影响换月规律的因素。2017年9月，上海期货交易所（以下简称上期所）以镍品种对做市商制度进行试点，成功扭转了主力合约仅在1，5，9月份进行轮换的模式，这次的成功说明做市商可以在一定程度上对换月规律造成影响。

标签：制度

2022年兼论英国选举制度与权力结构首相更迭对市场有何影响?

2022/10/27
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中泰证券

2022年兼论英国选举制度与权力结构，首相更迭对市场有何影响?由于英国君主立宪的特殊性，其立法、行政和司法三权分立的结构与美国存在不同。英国的立法权由英国议会掌控，而议会由上议院、下议院和国王共同组成。行政权由首相及内阁掌控。司法权由最高大法官掌控。国王仅有虚权。议会是英国最高的立法和司法机构，由下议院、上议院和国王组成。

标签：英国制度

一、制度设计的系统性任何一项制度都是镶嵌在组织管理体系中的一个模块，它必须与其他制度协调一致，共同发挥作用。因此，进行制度设计必须考虑其系统性，与组织的整体战略、组织文化、核心价值观、组织结构、管理流程等形成呼应和匹配。如果一项制度设计缺乏系统性思考，产生制度盲区，出现管理漏洞，就会与其他制度发生矛盾，难以融入组织的管理体系之中，甚至给组织带来混乱。二、制度设计的准确性制度设计必须准确反映客观现实，体现事物的属性和规律。设计制度是为了规范组织成员的行为，解决组织管理中的问题。因此，制度设计必须以调查研究为基础，进行客观分析，对事物的属性和规律作出准确的判断。如果一项制度不能反映客观现实，甚至违

标签：企业管理制度

职位评估与工资制度设计(附完整pptx案例下载)

2023/11/06
119
其他

职位评估与工资制度设计是企业管理中至关重要的环节，对于激发员工积极性、保持企业竞争力以及实现组织目标具有举足轻重的作用。本文将系统地探讨职位评估与工资制度设计的相关概念、方法及应用。一、职位评估的概念与方法职位评估主要是通过比较企业内部各个职位的相对价值，为工资制度设计提供依据。常用的职位评估方法有：1.排序法：根据职位的相对价值，将职位从高到低进行排序。这种方法简单易行，但主观性较强。2.分类法：将相似职位归为同一类别，再对类别进行价值评估。这种方法提高了评估的准确性，但需要对职位进行详细的分类。3.评分法：根据职位的多个因素进行评分，再根据总分确定职位价值。这种方法较为客观，但需要设

标签：制度工资制度职位设计

企业新酬制度设计和工作岗位分类(附完整pptx案例下载)

2023/11/06
82
其他

企业薪酬制度设计与工作岗位分类薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分，对于激发员工积极性、提升组织绩效具有关键作用。而工作岗位分类则是薪酬制度设计的基础，它决定了企业内部的薪酬结构和等级。本文将系统性地探讨企业薪酬制度设计与工作岗位分类的原则、方法及实践。一、薪酬制度设计1.薪酬构成：企业薪酬主要包括基本工资、绩效奖金、福利与津贴等部分。基本工资为员工提供稳定的生活保障，绩效奖金则激励员工提升工作效率和质量，福利与津贴则体现了企业对员工的关怀。2.薪酬水平：确定薪酬水平时需考虑企业支付能力、行业竞争状况、岗位价值及员工经验等因素，以确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。3.薪酬结构设计：薪

标签：制度设计岗位分类岗位规范制度岗位

企业工资制度设计的原则(附完整pptx案例下载)

2023/11/06
101
其他

工资制度是企业人力资源管理的重要组成部分，对于激发员工积极性、提升组织绩效、促进企业稳定发展具有关键作用。设计一套合理、公正、有效的工资制度，应遵循以下原则：1.公平性原则：工资制度应确保内部公平性和外部公平性。内部公平性指员工之间的工资水平应与其工作职责、绩效和能力相匹配，避免内部不公。外部公平性则要求企业的工资水平与市场同行保持竞争力，以吸引和留住优秀人才。2.激励性原则：工资制度应能激励员工提升绩效，通过设立奖金、津贴、晋升机会等奖励措施，促使员工更加积极地投入工作，提高企业的整体效益。3.经济性原则：企业在设计工资制度时，必须考虑自身的经济承受能力和效益状况，确保工资支出与企业的

标签：制度工资工资制度设计

企业风险管理与内部控制制度设计(附完整pptx案例下载)

2023/11/06
82
其他

企业的风险管理和内部控制是企业运营过程中的核心要素，对于保障企业的稳定发展和持续盈利具有重要意义。本文将详细探讨企业风险管理的内涵、目标、原则，以及内部控制制度的设计理念、方法和步骤。一、企业风险管理1.企业风险管理的内涵企业风险管理是一个系统性的过程，通过对企业面临的各种风险进行识别、评估、控制和监控，以最小的成本确保企业目标的实现。2.企业风险管理的目标企业风险管理的目标与企业整体目标一致，即保值增值，确保企业持续、稳定、健康发展。具体而言，包括防止损失、创造价值和提升企业的整体效能。3.企业风险管理的原则企业进行风险管理时，应遵循全面管理、量化管理、预防为主和快速响应的原则。二、内

标签：企业风险管理内部控制制度风险管理

人力资源管理的制度设计(附完整pptx案例下载)

2023/11/03
126
其他

一、引言随着全球化和数字化的发展，人力资源管理在企业运营中的地位日益提升。为了优化人力资源管理，提高企业的竞争力，设计合理的人力资源管理制度至关重要。本篇文章将详细探讨人力资源管理的制度设计，覆盖招聘、培训、绩效管理和福利制度等关键环节。二、招聘制度设计1.需求分析：根据企业战略和业务需求，分析并确定不同部门的岗位需求和人员规模。2.职位描述：明确每个职位的职责、要求和晋升通道，为招聘提供明确的标准。3.招聘渠道：使用多元化的招聘渠道，如社交媒体、招聘网站、内部推荐等，以吸引优秀人才。三、培训与发展制度设计1.培训需求分析：根据企业战略和员工发展需求，确定各部门的培训需求。2.培训计

标签：制度人力资源管理中国人民大学

公司内控制度设计概述(附完整pptx案例下载)

2023/11/03
140
其他

企业内部控制制度的设计是一个系统性、复杂性且需要高度专业化的过程。一套有效的内控制度有助于公司提高管理效率，保障资产安全，确保财务报告的准确性，以及遵循相关法律法规。一、内控制度设计的原则1.全面性原则：内控制度应覆盖公司的所有业务、部门和员工，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节。2.重要性原则：在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域，制定更为严格的控制措施。3.制衡性原则：内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制。4.适应性原则：内控制度应与公司的经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。

标签：内控制度设计

薪酬制度设计的基本思路(附完整docx案例下载)

2023/11/03
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其他

一、明确薪酬设计的目标薪酬设计首先要明确目标，不同的企业或者企业在不同的发展阶段，薪酬设计的目标不同。可能的目标包括：1.吸引和留住关键人才；2.激励员工提高绩效；3.建立与市场接轨的薪酬体系；4.提升企业的整体竞争力。明确目标后，才能制定适合企业需求的薪酬策略。二、进行岗位分析与评估岗位分析是薪酬设计的基础，通过对岗位的职责、工作量、难度、环境等因素进行分析，评估各个岗位的价值，为薪酬设计提供科学依据。三、调查薪酬市场状况了解行业内的薪酬水平、薪酬结构、薪酬增长趋势等信息，为制定具有竞争力的薪酬体系提供参考。四、确定薪酬策略与结构基于企业目标、岗位评估和市场调查，确定薪酬策略，包括薪

标签：制度薪酬薪酬制度设计

集团公司员工考勤制度(附完整docx案例下载)

2023/10/30
136
其他

一、引言本考勤制度旨在为集团公司的员工管理提供一个公平、公正且具备激励性的框架，以确保员工能高效、守时地完成工作任务，同时保障员工的合法权益。二、适用范围本制度适用于集团公司的全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。三、工作时间与休息休假1.标准工作时间为每周40小时，具体安排依据国家或地方规定执行。2.员工享有法定节假日休息，具体依据国家法律法规执行。3.员工享有带薪年假、病假等休假，具体依据公司政策执行。四、考勤方式1.采用电子考勤系统，员工需按时打卡上下班。2.因工作性质需要，部分员工需执行不定时工作制或综合计算工时工作制，需提前报批并备案。五、迟到、早退与旷工1.迟到：员

标签：制度有限公司

人力资源制度之考勤管理办法(附完整docx案例下载)

2023/10/30
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其他

一、引言考勤管理是企业人力资源管理的重要组成部分，对于保障企业正常运转，提高员工工作效率，维护企业秩序具有重要的作用。本管理办法旨在明确考勤管理的原则、规定和操作流程，为企业的正常运营提供有力保障。二、考勤管理原则1.严格遵守国家法律法规和企业规章制度，确保员工合法权益。2.公正、公平、公开，对员工一视同仁，避免主观臆断和不公正现象。3.提高工作效率，确保员工在工作时间内发挥最佳效能。三、考勤管理规定1.工作时间：根据企业规定和国家法律法规，制定合理的工作时间制度。2.考勤方式：采用现代化的考勤系统，记录员工的出入时间、工作时长等信息。3.请假制度：明确请假的类型、审批流程、相关证

标签：人力资源制度考勤管理

人力考勤制度及办公用品管理制度(附完整docx案例下载)

2023/10/30
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其他

一、引言随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业运营管理的精细化、规范化变得越来越重要。人力考勤制度与办公用品管理制度作为企业运营管理的重要组成部分，对于提高企业的运行效率，降低成本具有重要的作用。本文将就这两个制度进行深入探讨，以期为企业提供一套系统、准确、专业的管理制度。二、人力考勤制度1.考勤目的与原则考勤目的是确保员工按规定时间出勤，提高工作效率，同时保障员工的合法权益。考勤应遵循公平、公正、公开的原则，以非歧视性的方式进行。2.考勤方式与记录采用电子考勤与人工考勤相结合的方式，确保考勤数据的准确性。员工需按时打卡，并保留相关记录作为考勤依据。3.加班与休假管理加班需提前申请，经

标签：制度办公用品员工员工手册有限公司管理制度设备儿童游乐设备

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