舍得酒业省内外市场布局进展如何?

舍得酒业省内外市场布局进展如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/11/27 10:10

全国布局形成业务版图。

1.省内市场:重点城市重点培育,精炼渠道持续下沉

四川作为浓香酒大本营,内有川酒六朵金花驻扎,外有酱酒、清香酒等外来品牌 进入。2022 年四川省白酒产量 348.1 万千升,实现营收 3447.2 亿元,全省白酒 产业产量、营收均占全国的 52%,利润占全国的 34%。本地川酒如此强势,而省外 品牌也不遑多让。来自四川省酒类流通协会的数据显示,2022 年,四川酒类市场 省外品牌占有率已达 24%,而这一数据在 2003 年仅为 3%。四川白酒消费市场正 逐渐突破香型壁垒、突破地域限制,不断向全国性名酒集中,形成“四川名酒卖 全国,全国名酒卖四川”的格局。

舍得省内市场提质提量,保证省内收入稳定增长的同时对经销商质量也在不断精 炼。四川作为舍得主要市场,2023 年省内市场销售收入 18.83 亿元,同比提升 16.82%,占营业总收入的 28.70%,是舍得业绩的重要基石。舍得秉持着与经销商 建立“共商”、“共建”、“共享”的命运共同体和长期、稳定的合作伙伴关系的理 念,对经销商进行了优化和调整,切实引进有实力的经销商。2023 年省内经销商 数量为 395 家,相比 2020 年经销商数量缩减了 96 家。

市场持续下沉,代理模式扁平化,厂商协同效应提升,加强传统区域深耕。公司 构建了以地县级、分品牌代理商为主的经销体系,扁平化的代理模式有利于服务 下沉及降低渠道成本。舍得在经销商的选择上秉持“抛开体量谈能力”的观念, 在经销商选择上要求区域不超过一个地级市,有共同发展理念,偏好有终端运营能力。这样保证了在产品能传达终端、动销跟上的同时,加强渠道话语权、渠道 的精细化、下沉化。 重点城市重点培育,以点带面辐射区县。舍得 2019 年提出在全国做 38 个重点城 市,四川省内包括成都、德阳、绵阳、遂宁。成都、绵阳、德阳为省内 GDP 名列 前茅的地级市,2022 年 GDP 分别为 20817.5 亿元、3626.94 亿元、2816.87 亿元, 位列省内第一、第二、第四,白酒市场庞大。遂宁市为舍得酒业股份有限公司所 在地,其在当地有着天然的销售优势。舍得在各个重点城市实现多品牌、多客户、 全渠道布局,以成为当地市场第一品牌为目标,聚焦资源精耕细作。同时舍得在 重点城市的市场份额还未达到饱和,未来仍然可以实现增量。与此同时重点城市 还可以利用前期布局形成的渠道优势以点带面辐射区县,在深度拓深的同时还能 广度拓宽。

川东北片区仅舍得一家领跑,看好舍得对川东北辐射渗透。川东北经济区位于四 川省东北部,由遂宁、绵阳、南充、达州、广安、广元、巴中七个地级市共同组 成,以兰渝铁路、达渝高速公路和嘉陵江航道等为依托。目前川东北片区本地酒 企仅舍得一家全国性品牌,以及绵阳丰谷、巴中小角楼和江口醇等地方性品牌。 战略角度上,川东北片区作为“川渝陕甘结合部区域经济中心”“东向北向出川综 合交通枢纽”“成渝地区双城经济圈北翼新兴增长极”,一旦渗透后便能与省外市 场拓展形成联动。从政策角度上,川东北白酒片区于 2023 年 4 月 9 日正式成立, 成为川酒继宜宾、泸州、成都、德阳之后的第五个白酒特色产区。在《关于合作 共建四川白酒川东北产区的倡议》中明确提出了“促进市场开发,营造公平的市 场环境”的要求。在舍得作为川东北唯一全国性品牌的企业前提下,可预见舍得 未来在川东北市场渗透阻力相对较小。

2. 省外市场:全国性布局,会战模式突破市场

舍得按照品牌聚焦、市场聚焦、渠道聚焦的原则,将全国市场划分为“重点市场、 发展市场、潜力市场”三类,聚焦资源打造一批重点市场。在重点市场形成多品 牌、多客户、全渠道布局。发展市场要聚焦培育样板客户、样板渠道、样板区县, 逐步形成燎原之势。 舍得坚持“聚焦川冀鲁豫及东北,突破华东华南,提升西北市场”的总体策略, 展现清晰战略视野。单看省外聚焦区域,河南、河北及山东为白酒强势区域,河 南和山东分别为全国各省份白酒销售规模的前两名,河北为第 10 名。东北为浓 香强势区域。以上聚焦区域都有“本地酒企势微,外地品牌为主”的共同特点。 因此舍得在重点聚焦区域的渠道扩张较为容易,能高效率让产品流向终端。冀鲁 豫三省白酒市场规模大,舍得在集中资源投入的情况下能获得更多的业绩。东北 区域以浓香为主,清香为次,而酱香型酒据统计在东北白酒消费市场占比不足 16%。 舍得在东北区域次高端市场的竞争对手基本只有浓香与清香酒企,因此在东北舍 得的扩张压力较小。

华东华南竞争强烈,在未来市场开放度增加情况下有望分一杯羹。华东经济强势, 整体白酒市场庞大,而如福建近年规模增速快;华南市场广东竞争激烈,广西近 年来白酒规模增速快。华东除山东外各省 2023GDP 分别为江苏(128222.2 亿元)、 浙江(82553 亿元)、福建(54355.10 亿元)、上海(47218.66 亿元)、安徽(47050.6 亿元)。超高的 GDP 使得华东区域成为了全国白酒市场最庞大的区域,宴席市场 与商务市场广阔。华东区域内有洋河股份、今世缘、古井贡三大本地酒企巨头, 还有口子窖、迎驾等酒企,同时市场广阔也使得各大酒企在华东布局颇多。华南 市场以广东为主。2022 年广东白酒市场规模为 308 亿元,同时因为缺乏本地强劲 酒企,名酒占比较大。广西虽然据 2019 年统计规模仅有 80 亿元,但作为一个潜力市场,近年来多个酒企都在广西有布局。未来随着华东华南市场开放度与日俱 增,舍得做好战略布局,集中资源突破城市,仍能从中得到业绩增量。

西北市场提升潜力巨大,舍得的川东北区位带来优势。西北区域包括新疆、青海、 陕西、甘肃。新疆白酒规模为 40-50 亿元,同时因为交通原因外地酒企布局薄弱, 本地酒企伊力特占据过半份额。未来在新疆旅游爆火,人口加速流动的情况下, 外省酒企在当地的销售规模还会不断扩大。青海本地青稞酒占据大部分份额,剩 余份额主要由浓香川酒占据。甘肃本地酒企强劲,占据超 60%市场。陕西本地酒 企强劲,西凤酒一家独大。舍得坐落在被誉为“川渝陕甘结合部区域经济中心” 的川东北经济区,作为相对比较靠近新疆的外省酒企,有着更大的优势。

招商进程推进,优化调整同步。省内外经销商快速扩张,2023 年经销商数量拓展 至省外 2260 家、省内 395 家,省外经销商净增加 425 个,省外经销商增势显著; 截至 24H1 末,公司酒类产品新增经销商 279 家,退出经销商 125 家,24H1 末共 有经销商 2809 家,较 2023 年末增加 154 家。公司提出与经销商建立“共商”、 “共建”、“共享”的命运共同体和长期、稳定的合作伙伴关系,并对经销商进行 了优化和调整,切实引进有实力及有潜力的经销商共同成长。公司构建了以地县 级、分品牌代理商的经销体系,扁平化的代理模式有利于服务下沉及管理。同时, 搭建了经销商服务的信息管理平台,实现了从经销商到终端渠道的全渠道管理, 有效实现渠道掌控和实施精细化营销。通过建立 8 大共享仓库、降低经销商单次 打款,减少资金占用,提升盈利水平,满意度不断提升,厂商关系进一步加固。

参考报告REPORT

舍得酒业研究报告:几经浮沉有舍得,风物长宜放眼量.pdf

舍得酒业研究报告:几经浮沉有舍得,风物长宜放眼量。复星入主老酒赋能,川酒金花再迎绽放。2020年12月,复星集团通过豫园股份竞得四川沱牌舍得集团70%股权,入主公司。复星入主后,利用自身多方资源赋能舍得,高层人员新旧结合的同时,积极培养新生代力量。产品布局与品质牢筑护城河,“舍得向上,沱牌向下”双轮驱动拓宽消费群体。公司立足“双品牌战略”,以舍得与沱牌为核心,同时培育吞之乎、天子呼、舍不得等高端和超高端产品。品味舍得立足次高端价位带核心产品,向上打造藏品舍得十年,向下舍之道扩大价格带布局。沱牌作为80年代家喻户晓的品牌,致力于唤醒老一代消费群体的...

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