质量管理 - 运营管理与生产 - 知识库

全面质量控制概述.pptx

100积分
2024/03/19
169
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全面质量控制概述。01顾客完全满意；02六西格玛质量；03全面缩短运转周期；04组建团队和以团队形式解决。“全面质量”，不仅指产品服务质量，还包括了工作质量，是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理包括了采购、设计、生产制造直至储存、销售、售后服务的全过程。它强调“好的质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量控制方向更为专业的指导和建议。

标签：质量控制

零缺陷与质量成本控制.pptx

36积分
2024/03/15
154
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零缺陷与质量成本控制。了解PhilipB.Crosby的管理哲學，幫助企業管理者用有效的方法和工具，通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本控制方向更为专业的指导和建议。

标签：成本控制质量成本

质量管理-QC七工具.pptx

36积分
2024/03/15
154
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QC七工具。01什么是质量(Quality)?02什么是管理(Control)?03TQM与现场品质管理；04PDCACYCLE；05质量管理的时代性变迁?06质量管理的观念的变化；07应用QC技法的目的；08活用QC技法时的心理状态。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理方向更为专业的指导和建议。

标签：质量管理

品质管理品质培训-建设项目质量控制培训讲义.pptx

36积分
2024/03/14
137
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品质管理品质培训-建设项目质量控制培训讲义。质量达不到要求，意味着技术性能的降低，甚至失效和报废。对质量问题的处理，需要再投入资金，相应会增加成本。出现质量问题造成的反复，必须延缓进度提高质量本身就意味着提高项目的效能和节约社会能耗。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于品质管理方向更为专业的指导和建议。

标签：品质管理

建设项目质量控制培训课件.pptx

36积分
2024/03/14
160
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建设项目质量控制培训课件。主动控制：即事前控制，在控制活动对象前，分析可能引起产生目标偏差的各种原因，事前制定相应的防范措施，以防止目标发生偏差。被动控制：在控制对象活动过程中，采取跟踪控制的方式，当发现影响控制目标产生偏差的因素存在，就立即制定相应的控制措施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量控制方向更为专业的指导和建议。

标签：质量控制质量

QC小组实例.pptx

45积分
2024/03/14
98
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QC小组实例。01QC小组的特点；02QC小组活动的宗旨；03QC小组的组建；04QC小组活动。QC是质量管理的简称。质量管理的三个阶段。质量检验、统计质量控制、全面质量管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QC小组方向更为专业的指导和建议。

标签： QC小组

常用质量管理工具.pptx

45积分
2024/03/14
197
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常用质量管理工具。01分层法；02排列图法；03因果分析图法；04调查表法；05直方图（histogram）法；06散布图法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于常用质量管理工具方向更为专业的指导和建议。

标签：质量管理质量管理工具

品质管理质量成本——克劳士比零缺陷与质量成本.pptx

33积分
2024/03/13
262
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品质管理质量成本——克劳士比零缺陷与质量成本。01簡介；02概念；03零缺陷的質量管理；04質量成本。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于克劳士比零缺陷与质量成本方向更为专业的指导和建议。

标签：品质管理质量质量成本成本

QFD品质机能展开培训讲义.pptx

33积分
2024/03/13
104
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QFD品质机能展开培训讲义。01QFD的起源与运用；02QFD的商业战略；03QFD的体系与顾客；04QFD的四个阶段展开；05目标陈述；06获取顾客意见；07实现顾客要求的方式；08相关矩阵；09技术评估与困难分析；10关系矩阵；11绝对数计算；12相对数计算；13案例说明。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QFD品质机能方向更为专业的指导和建议。

标签：培训 QFD品质机能

QFD品质机能展开实务.pptx

33积分
2024/03/13
102
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QFD品质机能展开实务。01QFD的起源與運用；02QFD的商業戰略；03QFD的體系與顧客；04QFD的四個階段展開；05目標陳述；06獲取顧客意見；07實現顧客要求的方式；08相關矩陣；09技術評估與困難分析；10關係矩陣；11絕對數計算；12相對數計算；13案例說明。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QFD品质机能方向更为专业的指导和建议。

标签： QFD品质机能 QFD

品质管理品质知识质量管理质量经济分析.pptx

27积分
2024/03/12
148
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品质管理品质知识质量管理质量经济分析。质量成本是指为确保和保证满意的质量而发生的费用，以及没有获得满意的质量而造成的（有形的和无形）的损失。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于品质管理方向更为专业的指导和建议。

标签：品质管理质量管理经济分析

质量管理常用的统计方法.pptx

33积分
2024/03/12
354
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质量管理常用的统计方法。01了解数据、总体、样本的含义及随机抽样的一般方法；02掌握排列图、因果分析图的作图方法和应用；03掌握分层法、统计图表法的应用；04了解直方图的原理、作用、作图方法及应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理常用的统计方法方向更为专业的指导和建议。

标签：质量管理统计方法

质量管理体系内审员培训教程.pptx

33积分
2024/03/12
328
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质量管理体系内审员培训教程。01质量管理体系審核員；02質量管理體系審核總論；03内审中常用的术语；04内部审核准备工作；05内部审核实施；06纠正措施与效果验证。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理体系内审员培训方向更为专业的指导和建议。

标签：内审员培训质量管理质量管理体系

商品质量的概念.pptx

21积分
2024/03/11
147
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商品质量的概念。a)商品质量是反映商品满足人们某种需要的能力（程度）。b)商品质量是反映商品满足规定或潜在需要的特性之总和。c)商品质量是指商品在一定条件下满足人们某种需要的自然属性的综合（狭义的概念）。d)商品质量是指商品在一定条件下满足人们某种需要的各种属性的综合（广义的概念）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商品质量方向更为专业的指导和建议。

标签：商品质量

如何提高产品合格率.pptx

24积分
2024/03/11
110
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如何提高产品合格率。当前企业界,均面临人员成本上升，企业的综合成本大大长升，国内竞争力不断发生变化，企业人员流失严重；管理体制不科学1．忽略对管理体制的学习和设计中国自改革开放以来，企业导入了大量的先进管理体系，但是大部分收效甚微，一个重要的原因就在于企业忽略了对管理体制的学习和设计，而是急于求成，急着实施，急着看到效果，可是往往“欲速则不达”。企业只有先发现问题，找到方法，才能设计解决问题的过程，确定需要的工具，一些企业家往往是看到问题后马上就想解决，而完全忽略了解决这个问题要进行怎样的过程设计、要使用什么工具。2．管理体制混乱“不管是黑猫白猫，只要抓住老...

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