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精益生产培训.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产培训。01精益生产系统简介；02质量、成本和交货周期；03现场管理及班组建设；04价值流分析；05运行效率；06柔性生产单元。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产培训方向更为专业的分析和介绍。
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精益生产.pptx
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精益生产。01精益生产概论；02认识浪费（Muda）；03消除浪费（Muda）；04精益生产方式的基础；05两种（Push&Pull）生产系统。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的分析和介绍。
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生产与运作管理.pptx
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生产与运作管理。01生产系统及其管理；02生产过程组织；03生产过程时间组织。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产与运作管理方向更为专业的分析和介绍。
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生产与作业管理.pptx
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生产与作业管理。01生产过程；02生产系统；03生产计划；04工作系统；05库存控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产与作业管理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产 -
精益生产及生产运营管理.pptx
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精益生产及生产运营管理。01精益生产管理；02生产运营管理新理念；03生产会议和班前会管理；04生产现场与精益生产；05工序及动作分析与精益生产；06生产培训与技术应用系统。精：少而精，不投入所遇的生产要素益：所有的经营活动都要具有经济性精益生产既是一种以最大限度地减少生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时也是一种企业文化，目标是精益求精、尽善尽美，永无止境地追求七个“零”的终极目标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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生产调度运行系统的职责及如何做好生产管理.pptx
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生产调度运行系统的职责及如何做好生产管理。一、生产运行上面临的形式任务；二、调度职责；三、项目部主任“开门七件事”。按照石化股份油（2010）514号文件的要求，调度处为分公司生产运行的牵头部门，承担分公司油气勘探开发的生产运行管理职责。围绕分分公司生产经营目标，履行计划、参谋、组织、指挥、协调、监控、仲裁、服务等职能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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化工过程分析与合成：过程系统最优化.pptx
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化工过程分析与合成：过程系统最优化。01概述；02基础优化方法简介。在工程问题中，常会遇到设备费和操作费之间的矛盾。如何在设备费和操作费之间进行权衡，使总费用最小，这就是优化要解决的问题。优化的目标是确定系统中各单元设备的结构参数和操作参数，使系统的经济指标达到最优。本课件是针对化工行业所编写的，旨在为化工行业提供关于化工过程分析与合成方向更为专业的指导和建议。
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Lean Production（TPS）-精益生产.pptx
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LeanProduction（TPS）-精益生产。01TPS-LP具有世界一流的效能；02TPS的做事原则；03把TPS-LP应用于我们的企业。创造价值的概念——缩短顾客订单接受到交付给顾客满意的产品的时间，就是在创造价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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精益生产：准时化生产与准时化物流.pptx
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精益生产：准时化生产与准时化物流。01概述；02准时化生产；03准时化物流。浪费：超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源、场地和时间等各种资源的部分。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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精益生产培训.pptx
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精益生产培训。01精益生产；026S；03实现精益生产的十大招数。精益生产（LeanProduction，简称LP）又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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精益制造三年工作规划教材.pptx
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精益制造三年工作规划教材。01制造现状；02三年规划与思路；03重点推进工作；0415年具体工作计划。制造过程浪费多，现场作业、在制品、仓储库存、不良品以及管理方式等均存在过多浪费，有巨大的改善空间。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益制造方向更为专业的指导和建议。
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精益生产运营管理实践教材.pptx
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精益生产运营管理实践教材。015S与新生产革命；02生产效率与工作简化；03设备利用率的提升；04质量管理与成本；05库存与资金成本管理；06生产计划与标准数据；07信息数据与管理。品质基本：5S（Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产运营管理实践方向更为专业的指导和建议。
标签： 精益生产 运营管理 管理实践 -
精益生产规划与实践.pptx
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精益生产规划与实践。01什么是精益生产；02精益生产的基本思想；03以精益的思维发现问题；04精益生产的方法应用；05精益生产对企业财务状况的影响；06从精益生产到精益企业。价值：以客户的观点来确定企业从设计到生产到交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产规划与实践方向更为专业的指导和建议。
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生产与运作管理：生产能力与计划.pptx
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生产与运作管理：生产能力与计划。01生产计划；02生产能力与需求管理；03总量计划。根据企业计划(businessplan)和一定时期的具体需求、考虑现有的可用生产能力的约束编制而成的关于如何生产的计划，即对生产作业活动作出的统筹安排。规定了一定计划期内生产或提供产品或服务的品种、质量、数量和进度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产能力方向更为专业的指导和建议。
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质量体系及精益生产理念培训.pptx
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质量体系及精益生产理念培训。精益思考提供一种方法运用尽可能少的资源创造尽可能多的价值-少的人力投入,少的设备,少的时间,少的空间-尽可能快地提供客户真正需要的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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