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从精益生产到世界级制造.pptx
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- 2023/04/28
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从精益生产到世界级制造。企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。...
标签： 精益生产 -
IE管理作业测定与效率管理.pptx
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- 2023/04/28
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IE管理作业测定与效率管理。在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于IE管理方向更为专业的指导和建议。
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生产计划与排程管理课件.pptx
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- 2023/04/28
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生产计划与排程管理课件。01生产计划导论；02产品计划与预测；03产能计划與生产进度控制；04主生产计划与物料需求计划；05物料管理与库存控制.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与排程管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料PPT.pptx
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- 2023/04/28
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上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料PPT。01基本概念和原则；定义和背景；对JIT生产的意义；应用：6步式方法和工具；02应用举例；例A：标签贴不到上油部件上；例B：机器故障问题；03实施方法和材料；系统解决问题的时间安排和前提条件。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签： 大众汽车 生产 培训材料 -
安全生产管理-资讯伦理与伦理安全.pptx
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- 2023/04/27
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安全生产管理-资讯伦理与伦理安全。01資訊行為；02網路禮節；03智慧財產權；04垃圾郵件。一般而言，傳統的資訊倫理是指資訊系統的倫理，亦即人在設計、操作及管理資訊系統時的倫理稱之。資訊倫理，是因應資訊科技濟世而創立的倫理。廣義的來說，有關於人在使用資訊系統、資訊科技、資訊網路時的倫理皆可稱之。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 安全生产管理 安全生产 生产管理 -
通用汽车精益生产DMS主要指标介绍.pptx
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- 2023/04/27
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通用汽车精益生产DMS主要指标介绍。01计划工时利用率；定义：机器或过程的实际生产时间占其计划时间的百分比；02维修率；定义：用于维持工厂建筑，工具，和设备的维护费用占预计更换价值的百分比；03废品率；废品材料金额是废品所使用的材料的价值。总生产成本是劳动力，材料和工厂负担（水、电等）的总和；04设备能力利用率；定义：是一个时间度量,指在测量周期内设备的利用时间与其总可用时间的比值。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于通用汽车精益生产DMS主要指标介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签： 汽车 精益生产 -
中小企业基础生产管理PPT讲义.pptx
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- 2023/04/27
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中小企业基础生产管理PPT讲义。01中小型制造性企业的特点；02企业管理之屋；03生产的本质：5M1E+QCD；04生产管理管什么？理什么？05生产管理基石‐5S入门；06生产计划精要。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中小企业基础生产管理PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： 中小企业 生产管理 -
生产管理-生产管理概论.pptx
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- 2023/04/26
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生产管理-生产管理概论。01生产管理概论；02生产类型和生产过程；03生产过程的时间组织；04生产和服务设施选址；05生产和服务设施布置；06流水线生产的组织设计；07网络计划管理；08年度生产计划。结构化要素:生产技术\生产设施\生产能力\生产系统的集成等。非结构化要素:人员组织\生产计划\库存控制\质量管理\设备维护。结构化要素的内容及其组合形式决定生产系统的结构形式;非结构要素的内容及其组合形式决定生产系统的运行机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 生产管理 -
戴姆勒克莱斯勒-车间流程2010国家标准车间流程中国.pptx
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- 2023/04/26
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戴姆勒克莱斯勒-车间流程2010国家标准车间流程中国。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间流程方向更为专业的指导和建议。
标签： 国家标准 流程 -
JIT（精益）生产方式推行实务.pptx
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- 2023/04/26
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JIT（精益）生产方式推行实务。01JIT概论；JIT生产→一种生产管理技术(起源于丰田)；02工厂中常见的浪费；03推行JIT的基础——5S管理；04JIT的导入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于JIT（精益）生产方式推行实务方向更为专业的分析和介绍。
标签： JIT 生产 -
精益价值流-价值流程图.pptx
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- 2023/04/25
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精益价值流-价值流程图。在商品紧缺的年代，传统的生产方获得了巨大的成功。但是，随着商品经济的发展，顾客开始追求多样化产品。由于少品种、大批量的生产方式忽视了顾客的个性化需求，因而越来越不能适应市场的需求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益价值流方向更为专业的指导和建议。
标签： 流程图 价值流程图 -
车间价值流程图.pptx
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- 2023/04/25
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车间价值流程图。01绘制价值流程图的流程；02绘制当前状态图；03精益价值流；04绘制未来状态图；05实施未来状态。什么是价值流?价值流是包含了所有用来完成产品或服务流程步骤（包括有价值增值的和非价值增值的）什么事价值流程图?价值流程图是用图表来表示在完成产品和服务过程中，材料和信息流动的方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间价值流程图方向更为专业的指导和建议。
标签： 价值流程图 流程图 -
上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
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上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料。01基本概念和原则；定义和背景；对JIT生产的意义；应用：6步式方法和工具；02应用举例；例A：标签贴不到上油部件上；例B：机器故障问题；03实施方法和材料；系统解决问题的时间安排和前提条件。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于上海大众汽车系统的解决问题的方法-JIT生产培训材料方向更为专业的分析和介绍。
标签： JIT 汽车 培训材料 生产 -
生产计划管理实务-多种少量生产方式.pptx
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- 2023/04/24
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生产计划管理实务-多种少量生产方式。01多种少量订货式生产工厂的特性与问题；02多种少量订货式生产管理的手法；03如何进行产销管理；04如何进行产能负荷分析与编制多种少量订货式生产计划；05多种少量订货式生产管制；06多种少量订货式物料管制；07多种少量订货式外包管理；08交期延误之预防与对策；09多种少量订货式生产管理制度分析与改善.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划管理实务-多种少量生产方式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 生产计划 -
看板与目视管理课件.pptx
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- 2023/04/24
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看板与目视管理课件。01看板是公司的名片；看板的概念；发源于丰田，最早使用在JIT（准时生产）中充当工作指令牌；02目视管理与看板效应；什么是目视管理；目视管理就是把生产运作中的标准、要求、事项和具体问题等用视觉方式显现出来，进而自觉地按要求做好；03质量技术与目视管理；04看板的类别与用法；05推行7S，管控看板。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于看板与目视管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 目视管理
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