• TOC生产管理推广培训.pptx

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    • 2023/12/07
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    TOC生产管理推广培训。01认知TOC;02TOC的有效产出会计;03TOC的生产管理理论;04TOC的系统思考方式。TOC(中文也称限制管理,制约法,限制理论等),根据系统方法发展出一整套企业整体改善流程与规则;通过聚焦少数的有形和逻辑的杠杆点,以及充分利用复杂系统的固有简单性以实现企业各部门同步化运营的目的,最终达到企业绩效的整体改善并创建有效的持续改善文化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产管理
  • 安全生产管理-安全色与安全标志的使用.pptx

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    • 2023/12/06
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    安全生产管理-安全色与安全标志的使用。凡涂有安全色的部位,最少半年至一年检查一次,应经常保持整洁、明亮,如有变色、褪色等不符合安全色范围,逆反射系数低于70%的要求或安全色的使用环境时,应及时重涂或更换,以保证安全色正确、醒目,达到安全警示的目的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 安全生产 安全生产管理 生产管理
  • 安全生产管理-船舶安全航行与应急处理.pptx

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    • 2023/11/22
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    安全生产管理-船舶安全航行与应急处理。故障时无法完成驾驶台指令,立即报告值班驾驶员和船长,并记载于轮机日志;如停车,必须船长同意;如可能造成人身及设备重大损坏情况,轮机长可先停车并报告船长。接船长命令,如执行该命令将引起机电设备损坏,轮机长应将后果告知船长,最后按船长指示进行。轮机长应详细记入轮机日志。船长也应详细记入航海日志。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 安全生产 安全生产管理 生产管理
  • 生产作业计划与排序概念.pptx

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    • 2023/11/22
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    生产作业计划与排序概念。生产系统是由人和机器构成的,能将一定输入转化为特定输出的有机整体从内容上讲,它由产品的制造工艺、生产系统的组织形式和生产系统的计划与控制三个基本单元构成。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产
  • 安全生产管理-汽车节能安全与环保新技术.pptx

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    • 2023/11/22
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    安全生产管理-汽车节能安全与环保新技术。01概论;02汽车节能技术;03汽车环保技术;04汽车安全技术。日本丰田汽车公司提出了精益生产方式。核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 安全生产 安全生产管理 生产管理
  • JIT技术流线化生产方式.pptx

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    • 2023/11/14
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    JIT技术流线化生产方式。在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产方式方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产方式
  • 小批量多品种的生产计划.pptx

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    • 2023/11/10
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    小批量多品种的生产计划。Alex:中国企业家联合会高级讲师,惠普质量与供应链学院高级咨询师,CSCMP美国供应链管理协会圆桌会执委,ITC联合国贸发组织/世界贸易组织高级讲师,英国皇家与采购协会CIPS高级顾问。专题研究方向供应链管理。2002年获得APICS(美国运营管理协会)CPIM证书。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产计划方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产计划
  • 大单生产线.pptx

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    • 2023/11/02
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    大单生产线。电梯原则是沟通中重要的原则之一,这个原则的意思是使用极短的时间把复杂的问题说清楚。电梯原则的用法高度总结法:就是把要表达的内容进行高度的浓缩,然后表达出来,抓住重点中的重点。故弄玄虚法:如其名,在极短的时间内不能说明问题,但可以钩起兴趣。激发思考法:很多主题不能在短时间内说明的,但可以在短时间内激发思考,为详细交谈做准备。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产
  • 精益生产-快速换型与防错法应用.pptx

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    • 2023/11/02
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    精益生产-快速换型与防错法应用。精益生产:LeanProduction,LP。是美国麻省理工学院对丰田TPS、JIT生产方式的总结得到的成果。精,精致,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,增益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。这是当前工业界最热衷的一种生产组织体系和方式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 生产
  • 生产运作管理产品开发与流程设计培训.pptx

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    • 2023/10/25
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    生产运作管理产品开发与流程设计培训。技术推动:从科技成果出发开发新产品,以供给推动需求的产生和变化。主动,抢占先机,触发需求美国WestHouse发明晶体管,日本Sony购买晶体管,开创了全球大市场;在晶体管发明之前,市场根本不知道晶体管,这种需求是潜在的。成功的技术推动型企业:Intel(芯片),DuPont(化工),P&G(日用化工),Sony(电子)本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产运作管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产运作管理 生产运作 流程设计
  • 从样品到量产-产品中试管理.pptx

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    • 2023/10/19
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    从样品到量产-产品中试管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 产品
  • 安全生产风险预控体系概述.pptx

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    • 2023/10/18
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    安全生产风险预控体系概述。一、安全管理内涵;二、国内外成熟安全管理体系;三、风险预控管理体系形成;四、风险预控管理体系组成五、建设体系启示;六、企业建立风险预控管理体系注意事项。安全从不同的角度有下列定义:①安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。②安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损害的条件。③安全是指不因人、机、媒体的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。通俗讲:没有人员伤亡和财产损失就是安全。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 安全生产
  • 创建连续流-实现精益生产的有效方式.pptx

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    • 2023/10/18
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    创建连续流-实现精益生产的有效方式。产品分族时注意:工艺路线必须相似,且易于弹性调配设备、作业人员和作业时间。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 生产
  • 安全生产法培训课件.pptx

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    • 2023/10/10
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    安全生产法培训课件。第一章总则第二章生产经营单位的安全生产保障第三章从业人员的安全生产权利和义务第四章安全生产的监督管理第五章生产安全事故的应急救援与调查处理第六章法律责任第七章附则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 安全生产
  • 生产与运作管理-设施布置-生产运作系统设置的方法.pptx

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    • 2023/10/09
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    生产与运作管理-设施布置-生产运作系统设置的方法。01生产与运作系统设置的概念;02生产的类型;03生产运作系统的过程组织;04生产运作系统设置的类型;05生产运作系统的时间组织;06生产运作系统设置的方法;07流水线的组织设计。成组技术规划是将不同的机器分成许多单元来生产具有相同形状和工艺要求的产品。其总目标是从工艺专业化类型的生产中获得产品规划的优点,其优点包括:更好的人际关系。工人可组成小团体来完成整个作业。提高操作技能。在一个有限的生产周期内,工人只生产有限数量的部件,重复程度高,有利于工人快速学习和熟练掌握生产技能。减少在制品库存和物料运输。一个工作单元完成几个生产步骤,可以减少部件...

    标签: 生产 生产运作
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