• 生产车间安全培训教材.pptx

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    • 2022/09/07
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    生产车间安全培训教材。01生产车间安全教育的意义;02生产车间安全常识;03生产车间应急处理;04公司药箱常备药品情况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产车间安全培训教材方向更为专业的指导和培训。

    标签: 生产 安全培训
  • 安全生产培训.pptx

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    • 2022/09/07
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    安全生产培训。01安全生产的必要性;02企业生产最常见的安全隐患及安全对策;03生产经营单位安全管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于安全生产培训方向更为专业的指导和培训。

    标签: 安全生产
  • 道路运输企业的安全生产标准化建设pptx

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    • 2022/09/07
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    道路运输企业的安全生产标准化建设。01企业安全生产标准化的基本概念;02道路运输企业安全生产标准化评分办法讲解。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于道路运输企业的安全生产标准化建设方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 安全生产
  • 标准操作程序的格式.pptx

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    • 2022/09/07
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    标准操作程序的格式。01SOP与GMP的定义、区别及联系;02GMP(SOP)文件的流程;03SOP的编写及注意事项;04SOP修改操作。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于标准操作程序的格式方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 标准操作程序
  • TOC理论.pptx

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    • 2022/09/06
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    TOC理论。01什么是TOC理论;02典型的答案;03分析产能资源;04决定如何充分利用系统的产能;05分析:如何真正有效利用系统的瓶颈。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于TOC理论方向更为专业的分析和介绍。

    标签: TOC理论
  • 生产部安全培训.pptx

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    • 2022/09/05
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    生产部安全培训。01安全生产管理方针;02对这两件事件的处理方法;03生产安全三个案例;04消防安全二个案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产部安全培训方向更为专业的指导和培训。

    标签: 生产 安全培训 生产部
  • 生产制造管理软件培训.pptx

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    • 2022/09/02
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    生产制造管理软件培训。01软件总体概述;02按单生产软件应用流程培训;03现货生产软件应用流程培训。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于生产制造管理软件培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产 制造管理 软件 培训
  • ERP的生产制造管理系统.pptx

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    ERP的生产制造管理系统。01经营规划;02销售与运作规划;03主生产计划;04物料需求计划;05能力需求计划;06车间作业管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于ERP的生产制造管理系统方向更为专业的分析和介绍。

    标签: ERP 生产 制造管理
  • 精细化制造管理.pptx

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    • 2022/09/02
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    精细化制造管理。01全球化竞争的制造管理挑战;02精细化制造管理概论;03细化管理方法(一)面向市场抓内部改善;04细化管理方法(二)结构化绩效管理;05细化管理方法(三)分层管理;06细化管理方法(四)数字化推移管理;07精益化改善步骤(一)绩效改善空间挖掘;08精益化改善步骤(二)绩效差距构成分析;09精益化改善步骤(三)业务改善路径;10精益化改善步骤(四)高效成因分析;11精益化改善步骤(五)最大能力常态化;13精细化管理机制化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精细化制造管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 制造管理
  • 新竞争环境下的生产和制造管理.pptx

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    • 2022/09/02
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    新竞争环境下的生产和制造管理。01绪论;02零缺陷管理的简介;03精益生产管理介绍;04实现零库存的现场、生产、采购和物流管理;05实现高柔性的生产计划管理和生产过程优化;06实现零缺陷的质量管理;07课堂讨论和案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于新竞争环境下的生产和制造管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产 制造管理
  • 技术与生产.pptx

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    • 2022/09/01
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    技术与生产。01理性生产者;02生产技术分析的重要工具;03齐次技术与克拉克分配定理;04联产品生产;05利润最大化选择。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于技术与生产方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产
  • 生产与运作管理-生产过程组织.pptx

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    • 2022/09/01
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    生产与运作管理-生产过程组织。01生产过程的时间构成;02生产过程的时间组织;03流水生产线的优势;04设计流水线的条件;05流水线的形式;06流水线设计;07单一品种流水线设计的步骤。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产与运作管理-生产过程组织方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产过程组织
  • 生产类型与生产过程组织.pptx

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    • 2022/09/01
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    生产类型与生产过程组织。01生产运作分类与生产类型;02生产过程组织;03流水生产的组织。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产类型与生产过程组织方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产过程组织
  • 生产过程组织.pptx

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    • 2022/09/01
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    生产过程组织。01企业生产过程的组成;02生产类型;03生产过程的组织。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产过程组织方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产过程组织
  • 生产过程组织.pptx

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    • 2022/09/01
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    生产过程组织。01产品生产过程;02劳动过程;03自然过程;04生产类型;05生产过程的组织;06流水生产组织。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产过程组织方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产过程组织
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