• 生产现场管理篇.pptx

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    • 2023/04/12
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    生产现场管理篇。01制造企业的核心活动是通过生产工序实现产品,而生产现场是实现增值的主要场所和环节,也是企业研发、管理、品质的水平和能力的体现;02生产现场管理要素;现场管理的对象;现场管理的目标;现场管理的核心;03生产现场管理方法;如何提高作业效率;设备保全。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产现场管理篇方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产现场
  • 生产现场管理讲座.pptx

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    • 2023/04/12
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    生产现场管理讲座。01优秀现场管理的标准和要求;02现场管理的基本方法;03生产现场的质量控制;04现场的组织结构设计原则及职能;05生产现场员工的管理;06生产计划的制定要求;07生产成本的控制;08现场管理制度.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产现场管理讲座方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产现场
  • 生产运作管理.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/12
    • 151
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    生产运作管理。01生产与运作管理学的研究对象;02生产运作管理概述;03生产运作战略;04生产系统布局;05工作设计、人机工程与流程再造;06物料需求计划(MRP、MRPII、ERP、ERPII);07项目管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产运作管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产运作
  • 五大工具培训教材.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/11
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    五大工具培训教材。01五大核心工具简介及关系;02产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP);03潜在失效模式和后果分析参考手册(FMEA);04测量系统分析参考手册(MSA);05统计过程控制参考手册(SPC);06生产件批准程序(PPAP)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于五大工具培训教材方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 培训 五大工具
  • 车间在制品管理.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/11
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    车间在制品管理。01车间管理概述;离散制造;重复制造;制造计划;事务处理;管理拒收的物料;外协处理;02定义资源;03计算提前期;04计划离散生产;05计划重复生产;06车间事务的共同元素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于车间在制品管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 车间
  • 生产现场管理.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/10
    • 190
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    生产现场管理。01优秀现场管理的标准和要求;02现场管理的金科玉律;03现场管理的基本理念;04生产活动的6条基本原则;05现场的日常工作;06现场管理的实施方法;07现场管理的基本方法;08生产现场的质量控制;09法约尔;14项管理原则;10生产现场的组织结构设计原则及职能;11生产现场员工的管理;12生产计划的制定要求;13生产成本的控制;14现场管理制度。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产现场管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产现场 现场管理
  • 生产组织课件.pptx

    • 30积分
    • 2023/04/07
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    生产组织课件。01引论:过程与结果;02生产过程组织,是指通过各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节、工序的合理安排,使其在空间上、时间上形成一个协调的系统;使产品在运行距离最短、花费时间最省、耗费成本最小的情况下,按照合同规定或市场需求的品种、质量、数量、成本交货期生产出来;03工厂布置;04生产过程组织;05生产过程的空间组织;06生产过程的时间组织;07生产过程组织形式;08成组技术、柔性制造系统与清洁生产;09ERP及5S简介。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产组织课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产组织
  • 东风商用车生产方式.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/07
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    东风商用车生产方式。01DCPW实践推进的目的和意义;02DCPW基本思想;03同期生产三大支柱;04同期生产活动的五大领域;05DCPW的活动流程;DCPW(本篇)是NPW理念和方法与商用车的业务特点、自有的制造经验和能力、中国市场特性相结合的产物。是各种生产管理方法的集成,是对东风商用车多年来管理经验的提炼和传承,是合资后导入日产方法的总结和延续。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于东风商用车生产方式方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 商用车 生产
  • 《生产车间管理实务》专题培训.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/07
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    《生产车间管理实务》专题培训。01生产车间管理的目标;02车间管理者的任务;03车间管理的实施基础;04生产车间管理的具体实施项目;05车间管理者必备的管理技能;06管理者如何结何自己的个性特点提升团队执行力;07总结回顾、问题探讨。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于《生产车间管理实务》专题培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产 培训 车间管理
  • 精益生产课件pptx.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/06
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    精益生产课件pptx。01生产方式发展;02七大浪费;03精益生产;04精益思想;05精益生产在Vtech效益;06精益生产理念的扩展理论.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产课件pptx方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 精益生产
  • 生产现场管理方法.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/06
    • 116
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    生产现场管理方法。015S运动;02整顿是在整理以后紧接着开展的第二项S活动,是指对整理以后留下的物品进行科学、合理的布置、摆放;03定置管理是—种对生产现场中人、物、场所及其有关信息之间的关系行分析研究,使之达到最佳结合状态的一种现场管理方法;04定置管理的基本原理;05目视管理主要运用视觉信号的显示作为管理手段,将管理者的要求、指令、现存问题、目前所处情况及应该采取什么样的措施等信息公开化,使生产现场的所有人员作到人人心中有数,并将人们的行动和认识很好地统一了起来。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产现场管理方法方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产现场 管理方法
  • 现代工厂车间管理讲义.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/06
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    现代工厂车间管理讲义。01车间现场管理;02车间质量控制;03车间的组织及人员管理;04车间生产管理;05车间成本控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现代工厂车间管理讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 车间管理
  • 精益生产-拉动式系统.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/06
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    • 其他

    精益生产-拉动式系统。01拉动系统;02推动系统;03推动对拉动;04框架;05总结。拉动系统:由下游工艺传递信号补充已消耗资源的物流控制方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产 精益生产
  • 防止电力生产事故的二十五项重点要求(2023版).pdf

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    • 2023/04/04
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    • 国家能源局

    防止电力生产事故的二十五项重点要求(2023版).pdf

    标签: 电力 电力生产
  • 生产运作管理讲义.pptx

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    • 2023/04/04
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    生产运作管理讲义。01绪论;生产与运作管理的概念;生产与运作管理的内容;生产与运作的类型;企业组织的职能;生产运作管理的发展历程;宝钢经营管理模式案例;02生产与运作战略决策;基本概念;产品战略决策;产品竞争策略;03新产品开发(R&D)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产运作管理讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 生产运作
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