生产管理 - 运营管理与生产 - 知识库

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精益生产概论.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产概论。1、何谓精益生产方式；2、现代生产组织系统；3、精益生产追求的目标；4、精益生产实施过程全貌；5、精益生产案例。精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式，所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时，提高品质、效率和应变能力，提高收益就是它的精髓。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
產能管理.pptx
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- 2022/09/28
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產能管理。01生產環境演變與相關管理工具之關係；02製造環境分類；03製造規劃及控制系統架構；04產能管理相關概念；05粗估產能規劃(RCCP)；06產能需求規劃(CRP)；07投入/產出規劃及控制(I/OPlanning&Control)；08作業排程(OperationSequencing)；09結論。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理
管理基础：消除“七大浪费 ”.pptx
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- 2022/09/28
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管理基础：消除“七大浪费”。01何谓浪费；02浪费的种类；03“七大浪费”之详见；04消除浪费的做法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理基础：消除“七大浪费”方向更为专业的分析和介绍。
标签：七大浪费
生产管理-工时定额与生产能力.pptx
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- 2022/09/28
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生产管理-工时定额与生产能力。01工作设计；02工时定额；03生产能力。工作设计是有效组织生产与运作作业的一项基础和先行工作。工作设计的目的:是确定生产与运作作业的基本单元，如一道工序、一个岗位的工作活动设计，是研究局部、个体单位的优化问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理生产能力
施耐德电气能源优化解决方案：水泥行业能源状况.pptx
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- 2022/09/28
- 253
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施耐德电气能源优化解决方案：水泥行业能源状况。01运营管理战略：善用资源服务建设；02建立生产能源运行管理模型；03一般功能架构。本课件是针对能源行业所编写的，旨在为能源行业提供关于施耐德电气能源优化解决方案：水泥行业能源状况方向更为专业的分析和介绍。
标签：能源水泥
精益生产与研发.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产与研发。01精益生产与研发；02精益生产与研发；03精益供应与生产；04精益案例。在此阶段，精益思想跨出了它的诞生地——制造业，作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用，先后出成功地在建筑设计和施工中应用，在服务行业、民航和运输业、医疗保健领域、通信和邮政管理以及软件开发和编程等方面应用，使精益生产系统更加完善。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
准时化与精益生产.pptx
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- 2022/09/28
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准时化与精益生产。底特律消息:一家加拿大汽车工厂（CanadianAutoWorkers）针对通用汽车公司的罢工所造成的影响已于本周一跨越国界，造成两家美国零部件生产厂裁员1850人。美国汽车工人工会735分会总裁楚克·孜拉瓦克（ChuckZurawaki），代表密歇根亚咱斯蓝提（Ypsilanti）工厂的工人说:“我知道罢工早晚会影响到我们，我是说它会沿着领土发展。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产
柔性生產的計劃與運營.pptx
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- 2022/09/28
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柔性生產的計劃與運營。01NPS柔性生產的背景與理念；02實現NPS柔性生產的主要機制；03實現NPS柔性生產的配合機制。企業以「謀利」為表象目的：提高各項「資源」的「績效」；降低成本,獲取更好利潤；抑減各種損失浪費；規避風險損失。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产管理
精益生产-5S管理.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产-5S管理。05S与精益生产的关系；025S的起源与发展；035S推行的目的；045S推行的方法步骤；055S之间的关系；065S成功的关键。精益生产就是一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应，从而使利润最大化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产 5S
工厂(车间)管理基础知识.pptx
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- 2022/09/28
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工厂(车间)管理基础知识。01生产制造系统概述；02工厂(车间)管理的核心内容与目标；03工厂(车间)管理的对象。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工厂(车间)管理基础知识方向更为专业的分析和介绍。
标签：工厂管理基础知识
生产计划培训：生产计划与物料控制基础篇.pptx
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- 2022/09/28
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生产计划培训：生产计划与物料控制基础篇。01认识生产计划与物料控制；02生产计划编制与控制；03物料需求计划MRP；04物料需求计划与物料管理；05BOM基础知识。运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划物料控制
生产计划培训：PMC生产计划与物料控制实务.pptx
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- 2022/09/28
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生产计划培训：PMC生产计划与物料控制实务。01生产计划编排要领与演练；02产能负荷分析与平衡；03急单插单的处理技巧；04少量多样化的解决对策；05库存量的控制和削减；06呆滞料的控制与防治；07降低库存加速资金周转。计划性生产模式：①.少样多量,专用制程设备②.规格、式样、交期,大部分由生产者决定③.先产后销,预测比较准确④.专案工程,高科技产品居多。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划物料控制
精益战略与精益化管理实战.pptx
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- 2022/09/28
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精益战略与精益化管理实战。01精益战略与精益化管理实战；02打造精益总裁战略与领导力；03生产主管的角色、类型和管理技能；04精益生产的演变发展及其管理运用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益战略与精益化管理实战方向更为专业的分析和介绍。
标签：精益战略管理实战
生产计划培训：生产计划与物料控制PMC讲义.pptx
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- 2022/09/28
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生产计划培训：生产计划与物料控制PMC讲义。01销售计划、主生产计划、采购计划同步；02主生产计划如何精确的分解为作业计划；03采购计划如何编制、跟踪；04生产进度管制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划物料控制
生产计划培训：生产计划与物料控制讲义.pptx
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- 2022/09/28
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生产计划培训：生产计划与物料控制讲义。01生产管理基本概念；02产能与负核分析；03生产计划与管制；04生产管理绩效衡量指标；05物料管理基本概念；06物料计划；07物料控制；08物料控制绩效衡量指标。生产管理的意义：以经济的原则有效应用设备、原材料、与人力使能在规定期间内制造一定的，与所需要的品质产品之各种活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产计划与物料控制方向更为专业的指导和建议。
标签：生产计划物料控制

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