物料计划与库存控制管理.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2024/02/27
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物料计划与库存控制管理。第一部分 计划与库存管理概述； 第二部分 需求预测与计划管理；第三部分 物料供应与调度管理； 第四部分 库存控制战略&战术管理；第五部分 物料控制技术与技巧； 第六部分 如何做好库存分析与监控；第七部分 工厂物流与配送管理； 第八部分 计划与库存控制KPI体系。不确定性原则：任何预测都有不确定性，销售预测也不例外。时间越近，预测的不确定性越小，时间越远，预测的不确定性越大。 系统性原则：销售活动受内部因素和外界环境的系统性影响，销售预测本身也是一个系统行为，需要对营销的内外环境有较清楚地认识。 关联性原则：世界上没有无因的果，也没有无果的因，要知道未来销售的结果不妨对其关键影响要素进行分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于物料计划方向更为专业的指导和建议。
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