南大贾良定战略管理课件之企业战略分析与选择.pptx

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  • 时间:2022/07/14
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南大贾良定战略管理课件之企业战略分析与选择。01企业战略分析的阶段;02战略分析与选择的方法。竞争组合矩阵:该矩阵用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位,以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM与EFE中的权重与总加权分数涵义相同。

CPM中的关键因素更为笼统,它们不包括具体的或实际的数据,而且可能集中于内部问题;CPM中的因素不像EFE中的那样划分为机会与威胁两类;在CPM中,竞争公司的评分和总加权分数可以与被分析公司的相应指标相比较,这一比较分析可提供重要的内部战略信息。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业战略分析与选择方向更为专业的指导和建议。

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