战略管理教材之组织结构和控制.pptx

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  • 时间:2022/07/14
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战略管理教材之组织结构和控制。组织结构类型:所有的组织都需要某种形式的组织结构实施和管理它们的战略;企业经常改变其结构以适应规模增长和活动日益复杂的要求。三种基本结构类型:简单型结构;职能型结构;多分部结构 (M-形式)。战略网络是指某一有企业组成的群体, 在其中企业通过 不同的合作方式, 如战略联盟等, 创造价值。战略网络通常由处于中心地位的企业 (也称战略中心企业) 进行管理。

战略中心企业确定为每个企业增加机会并通过参与网络取得成功的行动。战略中心企业创造奖励, 以此减少单个企业自私地利用网络的可能性。战略中心企业的关键职能包括:战略性的资源外部化;开发能力;技术共享;建立促进学习的连接。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织结构和控制方向更为专业的指导和建议。

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