远卓60所（模拟设备产业）管理诊断与改进建议.pptx
- 上传者：N***
- 时间：2022/06/15
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远卓60所（模拟设备产业）管理诊断与改进建议。01六十所现有业务组合在现阶段是可行的；02环境会发生变化，给六十所带来新的压力；03但并不会给六十所的业务带来重大冲击；04现在最需要解决的战略问题是必须要明晰战略定位；05良好的愿景展望和规划；06不管是在现环境下还是在未来可能的环境下，六十所的核心能力都需要得到提高；07管理体系必须针对战略定位与发展模式要求进行大的改善；08来自市场变化与所厂合并两个动因，六十所必须进行一次根本的改革；09这种改革必须来自从计划经济到市场经济的思维方式的彻底改变；10变革管理是变革的成功关键，过渡模式设计是重要的一步；11选择变革的时机与切入点是非常关键的。
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