在线健身行业专题报告:如何看待在线健身平台的模式?.pdf

  • 上传者:老*
  • 时间:2022/04/01
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在线健身行业专题报告:如何看待在线健身平台的模式?在线健身填补家庭场景下的健身需求,其高性价比有望推动中轻度健身 用户规模扩大,预计在疫情及季节性影响下用户规模将进一步扩大。 1)模式端:在线健身为健身用户渗透率提升的主要驱动力,根据灼识 咨询,2015~2019 年线上健身的市场份额提升并不明显,5 年间提升 了 9.1%, 2020 年~2021 年在疫情催化下,线下健身房营业受阻,居 家隔离等影响导致多处线下健身房关停,居民居家时间增多催生居家健 身需求提升,在线健身市场份额 2 年间增长了 11.4%;2)用户端:在 线健身解决“健身难”痛点,以高性价比和便捷性吸引大量中轻度用户 群体。根据国家体育总局数据,20 岁以上人群中不愿健身的理由中占比 最高的为没时间,占比 30.6%,缺乏场地和经济限制分别占比 10.8%和 4.1%,而线上健身 APP 用户可以随时随地打开手机端跟随课程进行锻 炼,利用碎片化时间健身;3)结构端:从“吃练”为主到“吃穿练用”结 合带来更大市场空间。

以 Keep 为例看在线健身主要有 4 种变现模式:线上内容圈流量,卖货 及线上线下一体化运营为未来收入核心。1)模式一:以平台内容获取 会员收入及增值服务费,核心为用户忠诚度和内容丰富度,追踪指标为 内容数量与会员订阅数。对比其他内容平台,我们认为 Keep 提供的课 程内容更为专业、整洁、高效,教练筛选标准更高,健身人群用户量更 高,对于小红书、哔哩哔哩等内容平台而言,健身内容作为整体生态的 一部分也吸引了一部分用户。2)模式二:以 APP 品牌为背书与平台课 程形成绑定,切入电商卖货,可追踪销量、卖货结构等关键指标,主要 优势在于与课程绑定的智能健身设备及健身家用器械。3)模式三: O2O 变现模式,从家庭场景延伸至城市场景,增强品牌影响力同时拓宽 变现渠道,优选健身房的“轻资产”模式有望实现快速拓店。4)模式 四:广告变现为平台型公司的普遍变现模式,用户量越大、用户质量越 高其广告价值越高,相对于综合性平台,垂直平台目前用户体量较小。

在智能化趋势下,在线健身平台的内容与智能设备的结合,对用户数据 的把控等将使其在智能健身设备中具备优势。从 Keep 的卖货模式中可 看出,目前较为具备竞争力的产品为智能单车等智能健身设备,在线健 身平台可通过与自身课程内容、用户数据绑定的方式,更好地实现内容 与器材、器材与用户的结合,帮助用户科学打造健身计划,在智能化趋 势下有望取得优势。

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