五粮液研究报告:营销改革持续推进,浓香龙头行稳致远.pdf

  • 上传者:知识控
  • 时间:2023/09/22
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五粮液研究报告:营销改革持续推进,浓香龙头行稳致远。浓香龙头,底蕴深厚。五粮液为我国浓香型白酒龙头,历史悠久,品牌积淀深厚。公司前身为“国营24酒厂”,于 1998年4月在深圳证券交易所上市。在经历了公司汾老大-五老大-茅老大的历史更迭后,五粮液凭借其卓越的品牌力 依然成为白酒千元价格带的风向标。

独特工艺造就独特口感,千元价格带地位牢固。五粮液在传承经典传统工艺的过程中不断总结、创新,具有“一极三 优六首创六精酿”的典型酿造特征。公司产品主要分为五粮液和浓香系列酒,根据2022年年报,公司22年实现酒类收 入675.63亿元,同比增长9.45%,其中,五粮液实现收入553.35亿元,同比增长12.67%,收入占比为81.90%;系列酒 实现收入122.27亿元,同比下滑3.11%,收入占比为22.10%。公司自2003年开始,针对前期OEM贴牌过多的情况,对五 粮液品牌进行瘦身,逐步形成了如今的主品牌“3+1”,系列酒“4+4”产品矩阵,以满足多层次消费者的需求。

营销改革继续,发力团购/文创酒。扁平化方面,2017年,公司推出“百城千县万店工程”计划;2019年,将7大营销 中心细分为21个营销战区,提出“总部管总,战区主战”,提升各战区执行力;2022年,将21个战区进一步细化为26 个战区。数字化方面,2017年,公司与IBM合作逐步建立“消费者驱动+平台化运营+数字化支撑”的现代营销体系; 2019年,基于数字化成果实施控盘分利模式。团购方面,2020年,公司提出“加速推进公关团购工作”,并构建“以 新零售和企业团购为核心”的新增销售渠道;2021年,公司总部建立团购部,每个战区建立组织,从组织层面进行改 革。通过公司层面进行大圈层营销,协同战区、经销商开发世界500强等大团购客户;各战区牵头和经销商一同进行 区域性企业集团/中小企业客户攻坚。文创酒方面,2022年以来,公司通过加大优质动销良好的文创酒(步步高升、 熊猫系列、生肖系列等),构建引领品牌发展的非标产品矩阵(类似茅台直营+非标)。

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