项目时间管理PPT.pptx
- 上传者：金子
- 时间：2023/03/24
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项目时间管理PPT。01项目时间管理概念；02活动定义；03活动排序；04活动估计；05制订进度计划；费用可分为直接费用与间接费用。赶工或加快进度往往会引起直接费用的增加，但间接费用的开支则会降低；时间-费用优化的标准是当直接费用的增加大于间接费用的增加时，优化结束（假定时间第二位，费用第一位）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目时间管理PPT方向更为专业的分析和介绍。
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