JIT准时生产方式-生产计划与物料控制之准时生产与零库存管理讲义.pptx
- 上传者：风干肉
- 时间：2022/09/29
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JIT准时生产方式-生产计划与物料控制之准时生产与零库存管理讲义。01生产管理与运作管理的整合；02准时生产制；03JIT的现场控制 ；04生产流程设计与选择；05生产设施布置；06生产作业计划；07物料管理；08供货商交期管理。1、成本主义：价格=成本+利润。 2、JIT的思想：利润=价格－成本。 不断消除浪费，降低成本，是积极进取的经营思想，是 企业的求生之路。 这里所说的浪费，指凡是超过生产产品所绝对必要的 最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪 费。（不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值 的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是 浪费。）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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