2020年中国供应链报告：把握绿色复苏机遇，加速供应链透明化

一、政策趋势:绿色复苏是后疫情时代全球经济可持续发展必由之路

2020 年伊始新冠肺炎疫情蔓延，对全球经济、环境及社会产生巨大影响，多行业由于封锁政策遭受停摆。 国际货币基金组织预测，2020 年全球经济增长缩 水 4.4%。面对疫情后经济重启，各国推出复苏新政。中国 “十四五” 正式开局，共同推动全球经济新周期。但是，当防疫常态化而经济逐步升温之际，排放量出现反弹。联合国政府间气候变化专门委员会警示，全球气温升高控制在1.5℃ 以内的 “窗口” 正快速收窄，各国必须采取紧急措施， 确保 2050 年实现温室气体 “净零排放” 。面对气候变化这一时间尺度更长且形势更为严峻的危机，兼顾绿色发展的经济复苏是实现人类社会、经济和环境可持续发展的唯一路径。

国际政策动向

欧洲绿色新政，引领经济社会低碳转型

2019 年 12 月推出的 “绿色新政” 可以被视为欧盟绿色发展的顶规，欧盟委员在接下来的 2020 年间密集出台了一系列政策旨在全方位助力欧盟 “2050 年实现碳中和” 的总体目标。在欧洲绿色新政的总体政策框架下，分领域政策均对促进供应链向可持续化转变提出了要求。鼓励产品循环设计、减少材料使用及重复利用；建立安全且可持续的电池产业链，稳固日益增长的电动汽车电池的供应来源；提倡公平、健康 和环境友好型的可持续粮食体系，减少粮食体系环境和气候足迹，确保公民健康，并维护粮农生计。

可以预见，可持续供应链的建设将作为绿色新政重要环节嵌入各个产业，未来其他领域也会愈加重视采购质量，提升供应链竞争力，确保上下游产业链能够适应更趋严格的环境政策。未来中国企业出口到欧盟市场，必须强化自身产品全生命周期排放的核算基础、通过循环材 料及供应链减排，才能有效促进产品碳含量降低，避 免受到环保贸易壁垒的影响。

美国重返巴黎协定，气候治理内政外交齐发力

美国政府数十年来在气候政策上显示出周期性，强调绿色经济复苏，重新加入巴黎协定，并将应对气候变化作为执政和外交的重点议题之一，全方位重塑美国领导气候变化治理的国内基础和国际地位。

对内加强清洁能源发展，以科技创新、 需求促进和基础设施投资为手段，促使清洁能源和清洁技术融入经济发展。对外引入气候治理多边主义，与世界其他国家合作应对气候威胁。主张把贸易政策与气候目标相结合，对未能履行其气候和环境义务的国家，征收碳调节费用或设定碳密集型产品配额，在新贸易协议中加入合作伙伴承诺实现巴黎气候目标的条件。未来的中美双边碳减排协议及多边金融机构融资政策等，以及与货币基金组织及区域开发银行的合作， 皆可能将不可持续的气候和债务成本因素纳入债务偿还标准，禁止煤炭出口补贴和碳污染转出。

美国重塑自身气候治理领导力，或将影响既有的美欧、美中、中欧关系，同时全球气候治理也将因此面临新机遇与挑战。对于长期经营出口市场的企业而言，应对新绿色贸易壁垒已是当务之急，但也为将环境可持续发展纳入商业经营的企业带来前所未有的市场机遇。

中国政策推进绿色供应链发展

在国家战略及目标层面，中国明确自主减排贡献长期目标，并通过十四五规划及 2035 远景目标强化政府环境治理体系，构筑顶层治理架构。为了有效引导市场资金进入气候变化领域，政府更逐步通过气候投融资政策、全国碳市场部署等机制，促进实体经济转型。相关政策内容包含：

提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值，努力争取 2060 年前实现碳中和。此目标为中国未来低碳转型促进经济高质量发展及生 态文明建设提出明确目标；

引导和撬动更多社会资金进入应对气候变化领域， 推动减缓和适应气候变化的能源结构、产业结构、 生产方式和生活方式 。完善气候信息披露标准、 建立气候信息披露制度和推动气候投融资标准国际化是相关工作的关键基础；

广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，美丽中国建设实现的远景目标，要求深入实施可持续发展战略，完善生态文明领域统筹协调机制，构建生态文明体系，促进经济社会发展全面绿色转型。并且加快推动绿色低碳发展， 持续改善环境质量，提升生态系统质量和稳定性， 全面提高资源利用效率；

明确将碳达峰、碳中和纳入 2021 八项经济领域重点工作之一，抓紧制定 2030 年前碳排放达峰行动方案，加快调整优化产业结构、能源结构，推动煤炭消费尽早达峰，大力发展新能源， 加快建设全国用能权、碳排放权交易市场，完善能源消费双控制度。继续打好污染防治攻坚战， 实现减污降碳协同效应。开展大规模国土绿化行动，提升生态系统碳汇能力；

全国碳市场将逐步扩大覆盖行业范围，丰富交易品种和交易方式，发挥市场机制在控制温室气体排放、 促进绿色低碳技术创新、引导气候投融资等方面的重要作用。越来越多的企业将面临对自身碳排放数据更严格的核算管理及纳入长期发展规划的战略调整；

环境信息依法披露是重 要的企业环境管理制度，是生态文明制度体系的基础性内容；落实碳达峰碳中和重大决策部署，完善绿色金融政策框架和激励机制，通过完善顶层设计，来进一步引导金融资源向绿色发展领域倾斜；明确到 2025 年建立健全环境治理的领导责任体系、企业责任体系、全民行动体系、监管体系、市场体系、信用体系、法律法规政策体系，确保全国一致的环境治理体系；

在供应链建设方面，为了确保碳达峰和碳中和目标融入商业发展，中国开始将绿色供应链试点及其配套举措纳入中央管理层级。政府明确设定绿色低碳循环发展生产体系 2025 年和 2035 年具体目标，旨在构建绿色供应链体系，从设计、 选材、采购、制造、包装、运输，到废弃回收处理等， 实现产品的全周期绿色环保。将开展绿色供应链试点工作列为中央层级高度，探索建立绿色供应链制度体系。作为法律法规制度依据，实行环境信息公开将为绿色低碳循环发展经济体系和绿色金融的发展提供有力支撑。

二、解锁供应链韧性:环境披露有助于提升企业管理水平

以气候变化问卷回复情形为例，连续三年参与 CDP 填报的供应商在关键指标表现上，明显优于首次 参与回复的供应商。CDP 使用以下 5 项关键指标，来 评估企业从测量到管理的进程，同时以企业是否能完 整回复相应指标，衡量是否展开管理举措。

结果显示，连续三年参与披露的供应商，相比首次参与披露的供应商，于上方 5 项关键指标的回复比例， 分别高出 115%、70%、64%、34% 和 34%。这显示企业最优先且最容易获得显著提升的指标，依次为直接运 营范围碳排放数据衡量、气候风险识别及减排目标设立。这三项指标分别对应管理层级由绩效衡量到战略管理， 以及时间维度从短期到中长期治理举措。比较连续三年披露及初次披露的企业，显示参与环境披露有助于提升 企业环境管理能力，亦提示企业从环境数据测量到风险识别及中长期规划的管理水平逐步提升的实施路径。

三、气候变化:企业风险意识及低碳战略需求快速抬头

气候财务影响识别及低碳商业战略增长强劲

追踪中国供应商过去 3 年关键指标表现，实质性气候风险识别及气候战略规划的增长趋势突出，反映出更多供应商企业对碳排放如何影响公司财务表现有更深刻的意识，并逐步将低碳发展纳入公司发展战略核心。2020 年，63% 的供应商识别出对业务具备重大财务影响的气候风险，较 2 年前大幅增加 17%； 80% 的供应商将应对气候变化纳入商业战略，较 2 年 前成长 12%。站在国际贸易最前线的中国供应商，在过去两年明显感受到客户和市场加重对气候变化与可持续发展议题的关注，因此加速构建低碳战略决策。

法规及市场风险财务影响远超于机遇，而机遇识别及实践仍存巨大差距

细化哪些具体气候风险可能对财务构成重大影响，供应商列举的实质性风险中，39% 来自政策法规、 市场、技术及声誉相关的转型风险。其中法律合规和声誉风险是占比最高的风险类别，其次为市场风险。

面对更为严峻的气候危机，能够顺应市场需求及政策要求，抓住转型机遇迅速响应的企业，在亟待减少排放的社会方可走得更远。2020 年供应商识别的低碳相关财务机遇达 805 亿人民币，其中最为显著的财务机遇来自资源效率提高和低碳产品开发，为降低运营成本及提高营 收带来最为直观的贡献。

顺应市场需求，低碳产品成风向

2020 年根据特定标准或分类方法推出低碳产品或服务的供应商数量达 243 家，占整体中国供应商 19%，相较于 2018 年，2020 年开发出低碳产品的企业占比增长54%，体现了企业识别出产品和服务低碳化需求，并确实提出相应产品策略把握机遇。随着疫情防控长期化、常态化，经济生产稳步恢复，市场对低碳及气候适应性产品和服务的需求可望与日俱增。企业对低碳产品和服务的回应，将影响未来业务发展与生存境况。

以可验证的碳数据为基础，方能迎接降碳挑战

2020 年，60% 供应商提供直接运营活动的碳排放，但只有 9% 供应商提供的直接运营碳排放数据经过第三方核证。只有具备高可信度的碳排放数据，企业才能据此设定目标、降低环 境影响并追踪进展。随着碳中和纳入政策重点，企业必须着手提升碳数据质量，才能取信于政府、客户及利益相关方。另一方面，2020 年仅有 9% 供应商估算来自采购商品或服务相关碳排放，也就是供应链碳排放，同时将供应链碳排放纳入第三方核证范围的企业占比降为 3%。这显示绝大部分供应商企业忽略上游环境足迹，未将供应链气候风险纳入考量。

设定明确减排目标，方能调动减排潜力

设定目标是领导减排实践的先决条件，也是评估企业减排魄力的关键。以企业是否能完整提供减 排目标中的基准年、目标年、对应排放源以及目标进展等细化信息评估企业减排目标的可信度及可追踪程度。2020 年，提供完善减排目标信息的供应商占比达 46%。另一方面，73% 供应商设立减排目标，其 中7%供应商同时设立绝对减排目标和强度减排目标。 唯有通过目标设定，并及时跟进目标实现进展，方能 体现企业改善气候问题的决心和承诺。

四、国际气候倡议参与：供应商企业参与国际气候倡议迈向快车道

随着应对气候变化越来越多的得到各利益相关方的关注，国际气候倡议的企业参与度迅速提升。科学碳目标倡议鼓励企业设置与气候科学相一致的减排目标：把全球温升控制在工业化前水平以下远低于 2 度之内，并努力将气温升幅限制在工业化前水平以 上 1.5 度之内，可视为是 “科学的” 。

截止到 2020 年 12 月，科学碳目标倡议共有 18 家中国内地企业加入，其中 83% 来自 2020 年新加入企业。自从 2020 年 9 月 22 日我国提出 30.60 目标，更进一步激发中国企业在应对气候变化领域的雄心与行动。 此外，RE100 同样在 30.60 目标的鼓舞下，中国企业参与家数攀升。截止到 2020 年 12 月，共计 5 家内地企业参与 RE100，其中 36% 为 2020 年新加入企业。

设立科学碳目标本土化项目，致力于科学碳目标在国内的推广，并协助中国企业加入科学碳目标倡议。在项目执行过程中中国企业接纳国际经验、立足国际平台的意愿已变得更为强烈。科学碳目标倡议旨在为全球范围内各行业企业提供目标设定减排目标方法学，且其目标要求与我国中长期气候政策的发展趋势一致。不仅能支持中国企业设定符合国际要求的减排目标，更能有效激励企业不断优 化创新、增强市场竞争力，尤其在应对政策监管的不 确定性以及转型风险上，对中国企业的助力尤为突出。 同时，科学碳目标倡议作为颇受国际认可的平台，在提升企业品牌声誉及国际影响力、彰显企业环境表现 及减排雄心上，成效格外显著。越来越多的中国企业不仅使用科学碳目标工具来设定自身的规划，也将加入科学碳目标倡议作为展现企业社会责任的重要途径。

五、森林:逐步识别毁林商业影响，管理仍在起步阶段

2020 年，全球共有 9 家采购机构通过 CDP 邀请中国 67 家供应商报告包括木材、棕榈油、牛制品、大豆等森林风险产品的生产和使用相关的信息。披露更加丰富的森林产品数据表明供应商森林信息披露工作在中国得到进一 步的推进。

大多数中国供应商对森林问题的披露已经认识到其业务对环境的影响并正在采取初步行动。但有更多已处于成熟阶段的国际同行，不仅根据环境数据制订了明确、详尽的行动计划，而且能用数据体现取得的显著进展。与环境领域的领军企业相 比，中国供应商回复的主要内容和可提升部分主要集 中在风险、机遇、治理和措施四部分：

识别森林风险：已有 9 家供应商，即 30% 的回复企业，已进行与森林有关的风险评估。风险评 估的过程中考虑的主要问题有：原料产量和质量、 成本或关税增加、法律法规变化、气候变化、对 当地生态环境的影响及品牌和声誉影响。

实现森林机遇：在机遇部分，只有 1 家企业“已 识别出与森林议题相关的机遇”并判断该机遇会 对企业产生中强度影响，另有 12 家企业报告与 森林机遇弱相关或暂时无法实现，剩余 17 家企业未能识别任何机遇。可持续的发展理念能为企业产品创新、拓展市场、增加供应链韧性甚至争 取绿色融资方面增加更多可能。

加强公司治理，提升环境表现：在今年的回复中， 从董事会和 / 或公司领导层面直接管理森林议题的企业共有 7 家。环境管理的层级越高，考量和联动就更加全面，在制定目标承诺、识别风险机遇、开展对外 合作等方面也更加深入，有助于提高问卷成绩。

对于可以减少企业毁林影响的措施，73% 的提议都聚焦供应链。买家的力量将继续作为主要作用力，推动 一级供应链、二级供应链逐级渗透，共同向负责任采购森林风险商品进步。

2020 年的经济和社会状况再次说明增加供应链韧性才可实现各方利益最大化。期待有更多的中国企业将环境数据作为其业务战略的重要组成部分，探索气候变化、生物多样性、自然 环境与人类发展交互问题的创新方案，发挥中国市场 在全球范围内的重要作用，构建人与自然和谐相处的 社会。

六、水安全:水资源短缺警钟敲响，企业应引领变革

2020 年，重庆爆发 115 年来最大的洪灾，广东 多地发生洪灾，云南遭遇旱灾。这些气象灾害敲响了 水相关问题的警钟。水资源的使用、储存和分配以及废水处理的缺乏共同构成了全球温室气体排放总量的 10%，成为实现《巴黎协定》和 净零气候目标的关键。

然而，当前工业的取水和排水的方法使我们面临水资源短缺的风险，造成当今和未来的重大经济社会影响。水资源短缺正影响着30多亿人。在过去20年里， 人均可用淡水减少了五分之一 。到 2050 年， 世界一半的人口将生活在缺水地区 。世界银行估计，到 2050 年，水资源短缺可能使世界一 些地区的 GDP 损失高达 6%，并导致其他地区持续负增长 。

政府可以起到积极引导作用来改善现状。私营部门可以通过自身变革，发力扭转这种局面。私营部门在建设我们都需要的水安全、净零用水世界方面的关键作用：采取行动的成本比不采取行动的成本低 5 倍。除非公司在用水方面改进和创新，否则将有 3010 亿美元的商业价值面临风险，而应对成本估计为 550 亿美元。固步自封是更昂贵的选择；企业需要转变其商业模式，以实现水安全的世界；近 2/3 的公司正在减少或维持其取水量，显示出节水和重复利用方面的巨大进步。然而，治理污染的行动严重缺乏只有 4.4% 的企业报告污染减 排目标取得进展。

当前，水资源测量和报告的方面仍面临着一系列特殊的挑战。水资源管理是一个地方性或者区域性的问题，考虑到本地环境因素极其重要。挑战和机遇取决于本地降雨、水域、含水层以及本地用水 性质和程度，以及水治理和法律法规的范围和效果。

有鉴于现行企业设定水资源使用目标，大多是以个别商业经营或技术可行性来设定目标，而非根据环境科学或所在流域整体规划为背景设定目标。 目前已有多家国际组织联手合作，制定依循水文科学的企业层级水资源目标。

七、水安全:中国供应商仍处于发展阶段，水风险影响不容小觑

企业需要在其水资源管理和管理方面进行范式转变，以防止水污染、水资源短 缺、洪水和声誉风险造成的负面影响。当企业开始考虑与水相关的风险时，第一步是了解它们的取水量、 耗水量和排水量。到 2020 年，披露取水量、耗水量 和排水量的供应商数量都有增加。供应商必须继续监 测并公开这些信息，以便所有公司都能更好地管理与 水有关的风险和使用情况。

2020 年，53% 的供应商监控水平衡数据，包含 取水量、用水量及排水量，显示仍有将近半数的企业 尚未对公司情形进行定量监控。尽管客户最关切供应商设施或工厂级别排水量的情况，以便评估供应链各个环节的耗水量及水压力区域分布情况，仅有 10% 的 中国供应商报告了此项数据，这凸显供应商企业在水 资源管理的精细化程度有必要改进。

由于企业水管理呈现自上而下的特点，即由上层政策推动相关措施落地，董事层级的监管及风险评估 对公司的水安全管理至关重要。2020 年，超过半数 （58%）的中国供应商董事级别对水安全相关事件进 行监督，略低于全球供应商 62% 的比例。这也表明多数企业尚未将水资源管理提升到高层监督的地位，因此在治理体系及量化管理方面仍有大幅进步空间。供应商正在强调与水相关风险对他们的业务可能 产生巨大的潜在实质性财务或战略影响。企业面临的 首要水风险是水资源短缺、洪水、干旱、恶劣天气事 件和水质下降。

据 2020 年中国供应商披露数据，水相关风险可 能造成约 222 亿人民币的财务影响。211 家供应商进 行了水相关的风险评估，但其中仅有 10 家供应商报告了包括流域、设施数量及占比等更详细的水风险信 息。这表明公司对水相关风险评估的认识程度仍需加 强。而对于采购方来说，让供应商参与水安全信息披 露可以主动减少和减轻环境和财务风险。

数据表明，目前中国供应商仍在发展阶段，CDP 倡议全行业的企业从以下方面采取行动：制定具体雄心的目标，以减少水的提取、增加水 的净零重复使用和消除整个价值链中的污染物的 使用和排放；将商业战略、长期目标和财务规划与实现目标相 结合；通过 CDP 披露目标和行动，向投资者展示领导 力和责任感，引领同行。并鼓励供应商共同参与 披露；制订与目标相应的计划；监测和报告进展情况； 并重新审核以进行迭代和创新；建立治理架构，整合资金和资源来实现这些目标； 让董事会和最高管理层人员负责并激励团队实现 这些目标；与供应商合作，激励和支持供应商高标准的水资 源管理。通过价值链连锁行动，与社区和其他当 地利益相关方合作，共同应对水资源挑战。

八、引领供应链改革

善用采购的力量，带动供应商永续前行 : 中华电信

2012 年中华电信提出 5G策略，将绿 色采购及绿色供应链 10 纳入公司环境可持续计划五项 核心领域。公司推动多项供应链企业社会责任制度， 例如将供应商企业社会责任评估纳入投标及 采购合约必备条件、所有采购人员接受 CSR 训练、通 过供应商 CSR 二者稽核推行分级制度，并每年举办供 应商 CSR 伙伴交流会及参访活动，向供应商提供丰富 的能力建设及交流机会。

为了进一步将供应链管理与国际 ESG 管理规范接 轨，2017 年中华电信成为 CDP 供应链合作伙伴，鼓 励供应商以国际标准积极披露完整温室气体信息，并 着手规划碳管理行动及策略。中华电信与 CDP 合作， 对供应商伙伴提供碳管理培训，并于年度供应商 CSR 大会中颁奖给表现绩优的供应商。目前中华电信运用 CSR 自评、稽核及 CDP 数据等，逐步建构供应商可 持续伙伴分级制度。未来中华电信规划将减碳纳入招 标条件，唯有符合一定排碳量、减碳量，才能参与各 项招标工程。同时向供应商提供节能减排鼓励机制， 引领供应商研发减缓气候影响的产品及服务。

激励供应商加入 SBTi，实现产业链减排目标的一 致性：昕诺飞

可持续发展理念已深深根植于昕诺飞的血脉。 通过改变提供和使用光的方式，来改善生活， 并对地球产生积极的影响。昕诺飞于 2016 年加入 RE100, 2018 年先后加入 SBTi，以及 EV100，如今已 实现 RE100 的目标，并做到 100% 碳中和，90% 的 生产工业废料实现回收再利用。来自于可持续产品的 收入比例，原计划到 2020 实现 80%，最终该比例为 82.5%。

自 2017 年起，昕诺飞已连续 4 年得到 CDP 的领 导力评级。除了不断推进自身的运营节能、研发更高 效的产品，昕诺飞也致力于协同与支持供应商提升其环境治理能力与表现。昕诺飞于 2018 年起参与 CDP 供应链项目，邀请供应商参与 CDP 的问卷回复，并 借助 CDP 的体系框架优化自身管理机制和系统建设。 同 时， 昕 诺 飞 鼓 励 供 应 商 参 与 由 CDP 中国支持的 SBTi 本土化项目，目前已有 2 家中国供应商加入倡议 并即将完成目标设定。

2020 年，昕诺飞全球 65% 的受邀供应商完成了 问卷的提交，其中，中国供应商的受邀回复率达到 95%，相比 2019 年提高 14%。昕诺飞十分重视供应商的环境表现，因此，在供应商考评中，CDP 评级、 以及参与国际倡议都设定了较高的得分权重。昕诺飞 基于供应商评价体系以及为供应商提供的定制化培 训，将携手并更好地激励供应商共同贡献于产业的低 碳转型，共同实现 “ 闪亮生活、美好世界 ” 的愿景。

带动供应商提升森林保护意识：圣农集团

圣农集团是中国白羽肉鸡行业产业链最完整的企 业，以独树一帜的“自繁·自养·自宰·深加工” 的闭 环管理，构建企业可持续发展的绿色循环产业链。

圣农主要在白羽肉鸡和牛肉制品的饲养和生产加 工环节使用大豆、棕榈油和牛产品。这些高毁林风险 的产品均通过中国的供应商采购，圣农能够追溯到这 些产品来自于具有高毁林风险的国家。通过 CDP 披露森林保护相关信息，促使企业对毁林风险采取行动，并将 “零毁林” 纳入整体可持续发展经营战略中。

圣农希望企业在降低毁林风险和气候变化不仅仅 是在披露层面，而是从根本上管理风险，因此选择加 入 CDP 供应链。从 2020 年开始，圣农集团通过 CDP 平台邀请其核心供应商披露森林相关信息，包含饲料 原料、粮油及草药等供应商。同时，与 CDP 合作， 为供应商提供能力建设活动，提高其毁林风险意识及 管理能力。圣农了解到供应商仍处在建立认知的阶段， 未来公司将持续与 CDP 合作，协助供应商在降低毁 林方面提升透明度。

以披露带动供应商提升可持续森林实践：宾堡集团

宾堡的可持续工作主要围绕产品、环境、社区 和员工四大主题，其中在环境方面的工作注重测量、 监控和减少企业和供应商的环境足迹以保护自然资源。2018 年 1 月 25 日，宾堡集团签署支持了塞拉多宣言以保护巴西两百万平方公 里的自然环境不受大豆、牛产品等大宗商品的毁林影响 。2020 年 9 月，宾堡亦与 17 家国际食品消费 品公司在纽约气候周前组建联盟，通过与重点森林风 险商品供应商和贸易商互动，推广对森林有积极影响 的生产消费方式。

在其企业价值观和信念的指导下，公司致力于可 持续采购，并在全球供应链中推广期可持续发展的实 践，以服务社会和保护环境。宾堡于 2020 年开始邀 请中国区森林风险商品供应商回复 CDP 问卷。尽管 为第一年填报，中国区首年披露即达到 100% 回复率， 展示了供应商为国际买家提供环境可持续发展信息的 较高准备程度。在所有宾堡供应商回复中，一半供应 商报告为增加可持续产品的生产销售设定有截止时 间、可定量的目标。三家供应商已经在加工和销售环 节使用经 FSC 森林认证的可持续木材产品，认证体量 占企业总量的 15%-30% 之间。另有两家供应商报告 已在自己的供应链同样开展沟通合作，以推进对森林 风险商品相关的政策和承诺。这展现了通过买家的力 量将可持续管理的历年逐级深入到原产地，带动整个 价值链的发展。

供应商企业气候及水安全行动实践：福耀集团

有鉴于汽车行业电动化、智能化、网联化及共享 化的发展趋势，全球车企客户加重对气候议题及低碳 产品需求的采购考量，并对供应商提出参与 CDP 气候 及水安全披露的要求。在此背景下，2019 年福耀集团 决定全面回应 CDP 气候变化调查问卷，调配各部门包 含董事办、商务部、精益运营部、供应管理部等一同 参与 CDP 报告工作，同时投入资金支持，让相关同事 参与 CDP 报告者服务，理解公司如何展现气候变化战 略、风险机遇、排放绩效及供应链排放信息，并将内 部管理体系与国际进行对标。在团队共同努力下，福 耀首年回复气候变化问卷即取得管理级别 B 佳绩，高 于全球汽车行业供应商平均水平认知级别 C。

在公司领导大力支持下，2020 年福耀集团同时 回复 CDP 气候变化及水安全问卷，向投资者及大众 公开环境披露内容，展现公司在环境可持续发展的透 明度。在气候行动方面，相较于 2019 年，2020 年福 耀进一步完善气候风险机遇对公司战略及财务规划的 披露内容，设置了五年碳减排目标，并提供与客户进 行气候相关沟通合作的细节。在水资源保护方面，即 使是首年参与水安全披露，福耀已完整填报各项水资 源监控指标及覆盖范围、水压力地区取水情形、针对 不同利益相关方及价值链进行水风险评估，同时提出 公司投资建设中水回用处理系统的商业战略，将降低 单位产品取水强度及最大程度降低污水排放作为长期 企业目标。

基 于 回 复 完 整 度 及 行 动 力 度，2020 年福耀的 CDP 回复成绩更上一层楼，在气候变化及水安全问卷 回复双双获得领导力级别 A- 佳绩，位列全球前 14% 表现最佳企业。

九、展望

新冠疫情带来的巨大影响，进一步激 发了全球范围内对可持续发展工作的重视。越来越 多的国家以及经济体纷纷提出 “净零排放” 承诺， 更多的企业宣称要大力推进减排进程，争取实现高 于《巴黎协定》要求的减排目标。我国则对生态文 明建设提出新一阶段总体部署，相比于过往的污染 防治目标，更强调持续改善生态环境质量、产业转 型及能源转型。基于上述目标，逐步细化的政策制 度已开始有序推行。2020 年之后， “更加绿色、更 具韧性、更可持续” 将成为新的时代重点，无论是 国家还是企业，都将立足 “ 绿色复苏 ” 、追求 “ 绿色 崛起 ” ，为人类与环境共繁荣作出贡献。

全球层面上，应对环境问题不仅仅是特定国家 的重要使命，更多的跨国合作、区域共治以及资源 共享，能最大程度上的减缓和恢复由环境破坏造成 的恶性影响。全球范围的协同，必将演化成统一标 准和步调的一致。环境信息的披露要求、减排目标 的雄心力度、产品及服务的低碳水平都将逐步趋同。 如何在高速发展的同时，兼顾自身环境治理的表现， 这将是中国企业面临的艰巨挑战。

国家范围内，环 境保护及可持续发展是重点关注领域。产业的转型 升级，发展路径的低碳、绿色、可循环，都是企业 中长期内应重点考量的主要方向。“30.60” 气候目 标的提出，更是对相关工作限定了明确的时间节点。 作为企业，积极应对政策要求，尽早干预潜在风险， 及时把握发展机遇，将是企业长远发展的重要基础。

作为企业，除了满足国家环境治理的合规要求 外，面对投资者及国际客户的期待，更应提升环境信 息披露的透明度，加速企业生产运营低碳化，并将 可持续发展工作的关注重点延伸到价值链中。加强对供应 商环境方面的尽职调查，杜绝欧盟企业供应链中的 破坏环境行为，这无疑对中国出口企业在环境治理 领域提出了更高的要求。面对国际贸易的绿色壁垒， 企业需不断完善内部管理及考核机制，与价值链展 开深入合作，积极参与国际气候及生物多样性倡议， 才能持续参与未来 30-40 年的低碳转型市场机遇。

环境信息披露，作为企业提升环境管理水平的 基础工作，势必成为企业能力建设的有力抓手。企业应对气候变化、水资源管理及降低毁林风险的工 作，将从依靠政策驱动、商业引导，过渡到企业自 发地进行规划与落地，并不断予以提升和优化。目 标设定是考核企业应对可持续发展工作的主要依据。 随着国内环境质量及减排目标要求越来越清晰，国 内外头部企业对供应商的要求越来越具体，会有更 多的企业，特别是供应商企业，设定中长期减排目 标并建立考核体系。基于企业环境表现的有效提升， 中国企业参与国际倡议的活跃度也将被进一步激活。

综上所述，应对气候变化、水资源及森林保护 工作无论在国际层面还是中国国内，其重要性已被 推至前所未有的高度。中国企业，特别是供应商企 业，意识层面的提升将快速转换到具体工作的落地， 包括内部的能力建设、体系的搭建与完善、资源效 率目标设定与可持续采购实施计划的部署，以及参 与国际气候倡议。

企业与供应商积极合作，降低价值链环境足迹， 是支持国家实现碳达峰碳中和以及自然资源保护的 重要手段。纵观全球， 企业供应链端温室气体排放 是自身运营的 11.5 倍，零售行业甚至高达 28.3 倍之 多。如果品牌可以通过采购的力量，调动供应商可 持续发展及资源保护的积极性，能够促进国家环境 目标的早日实现。从 CDP 全球数据来看，供应商通 过与他们的客户合作，向 CDP 报告减排活动，合计 减少 6.19 亿吨碳排放量并成本节省达 337 亿美元， 这相当于每年关掉 159 座煤电厂能够达到的减排效 益。步入后疫情时代，CDP 期待与更多企业合作提 升供应链透明度，识别并把握绿色复苏机遇，从而 帮助企业强化市场竞争力。我们相信，基于企业在 供应商管理的强化，能够带动产业级的低碳转型。 低碳发展的进程，森林资源的保护与恢复，水安全 的监测与管理，都将在全国范围内各部门间全面铺 开与深化。

报告链接：2020年中国供应链报告：把握绿色复苏机遇，加速供应链透明化

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）