华为战略分析：通信巨头华为的崛起之路

核心观点：

1、发展历程：初创-管理变革和国际化变革-商业模式变革-云管端一体化变革

2、战略演进：设备供应商-信息与通讯解决方案供应商-ICT基础设施和智能终端提供商

3、组织演进：直线型组织架构-基于客户、区域、产品三大维度的动态矩阵型组织架构

4、管理体系演进：

• 企业文化:融入日常管理，注重企业文化落地

• DSTE:IBM的业务领先战略模型BLM-DSTE

• IPD:先僵化-再优化-后简化

• ISC:向国际化、多产业化发展

• 薪酬激励体系(薪酬+福利):激励股权-TUP

5、行业趋势：摩尔定律演进速度变慢甚至停滞，给了中国科技追赶的时间和空间。 “中国制造” 效应和工程师红利让中国科技企业具备成本和速度优势。

报告内容：

温馨提示：如需原文档，可在PC端登陆未来智库www.vzkoo.com搜索下载本报告。

（报告来源：中信建设证券；分析师：武超则、黄瑜等）

编辑：沃巴查芒