2026年体育行业专题研究系列一：体育旅游双强国，赛事经济正当时

国家大力扶持体育产业，赛事经济崛起

（一）体育行业增长迅速，产值将达 5 万亿

根据国家统计局和国家体育总局发布的数据，2024 年我国体育产业总规模已突破 3.8 万亿元，同比增长约 4.6%。从近年发展轨迹来看，中国体育产业呈现出稳健增长的态势：2017 年全国体育产业总规模突破 2 万亿元， 2019 年达到 2.95 万亿元，2022 年增至 3.3 万亿元，2024 年体育产业总规模约 3.84 万亿元，根据央视财经报道 及艾媒咨询等数据，预计 2025 年突破 5 万亿元的目标，同比增速或超 30%。2025 年体育用品市场规模预计 2.49 万亿元，同比+8.7%。2025 中国体育赛事活动场次预计超 1200 万场，同比+25.6%。2030 年全国体育产业总规 模预计有望突破 7 万亿元，行业保持较快 CAGR。体育产业增加值从 2012 年至 2022 年年均增速达 15.4%，远 高于同期 GDP 年均增速，充分显示出体育产业的巨大发展潜力。

2023 年中国体育消费规模已达 1.5 万亿元，据中研普华产业研究院预测，到 2025 年将增长至 2.8 万亿元。 全国经常参加体育锻炼的人数已从 2014年的3.6 亿增加到2023 年的 5.5亿，占总人口的比例从26%提高到 39%。 这一增长趋势反映出全民健身的普及程度不断提高，为体育产业的发展提供了坚实的市场基础；近期十四届全 国人大四次会议第二场“部长通道”，国家体育总局局长高志丹在接受记者采访时说，2025 年全国经常参加体 育锻炼的人数比例达到 38.5%，19~59 岁居民人均体育消费近 2500 元，较 2020 年增长了 38%。

（二）体育强国大背景，政策支持密集

体育强国建设是我国社会主义现代化建设的重要组成部分，核心围绕群众体育、竞技体育、体育产业协同 发展，以体育助力健康中国建设、彰显国家综合实力。我国对于体育产业的支持政策和规划是长期和系统的。 2014 年国务院颁布《关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》（46 号文），提出到 2025 年中 国体育产业总规模达到 5 万亿元的目标。 2018 年 12 月，国务院办公厅印发《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，提出到 2025 年体育竞 赛表演产业总规模达到 2 万亿元的目标。 2019 年 9 月 2 日，国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》提出三步走战略： 【1】2020 年：建立与全面小康相适应的体育发展新机制，公共体育服务体系初步建立，竞技体育实力进 一步增强；【2】2035 年：形成现代化体育发展新格局，经常参加体育锻炼人数比例≥45%，人均体育场地面积≥2.5 平 方米，体育产业成为国民经济支柱性产业，竞技体育实现均衡发展； 【3】2050 年：全面建成社会主义现代化体育强国，人民身体素养、体育综合实力和国际影响力居于世界 前列。 2021 年 8 月，国务院印发《全民健身计划（2021-2025 年）》，就促进全民健身更高水平发展作出部署。 2026 年 3 月 5 日，《2026 年国务院政府工作报告》提出，加快建设健康中国和体育强国，建好用好群众身 边的运动场地设施，培育特色群众体育赛事，释放赛事、冰雪、户外运动消费潜力，发展赛事经济、冰雪经济， 推动“体育+文旅+商”的融合业态。十五五规划同时提及体育强国和旅游强国（首次提出），两者有机结合， 有望推动国内现代服务行业的蓬勃发展。

（三）行业趋势：商业模式逐步具有经济价值

1、从制造向服务转型

参考国际成熟经验，体育产业重心正从传统制造向现代服务转型，C 端消费成为核心驱动力。赛事经济、 户外运动（政策规划 100 个高质量目的地）、体育融合业态（如赛事+旅游、体育+养老等）成为新增长极，推动产业结构优化升级。 2023 年体育赛事产值达 752 亿元，占体育总产值约 2%，虽占比低但杠杆效应显著，门票收入往往可撬动 8~12 倍的关联消费。2025 年的苏超活动成功激活了大众对于足球的热情，并带动了与城市直接联动的文旅发展： 据统计，2025 年“苏超”现场观赛突破 243 万人次，场均上座率达 2.8 万人，创下省级联赛纪录；线上直播观 看超 22 亿人次，社交话题播放量突破 1000 亿次。“苏超”还实现了“1 元门票带动 7.3 元周边消费”的杠杆效 应，95.9%的观众产生额外消费。主场城市比赛日 A 级景区接待游客 2511.71 万人次，同比增长 17.4%；银联渠 道异地文旅消费达 145.7 亿元，增长 27.1%。江苏省 2026 年政府工作报告指出：“‘苏超’破圈成为顶流，‘跟 着苏超游江苏’等品牌活动彰显引流效应，接待游客人次、游客总花费分别增长 10.4%、10.2%。”

2、赛事经济大发展

体育赛事的发展往往离不开社会整体科技进步和产业升级，跟随中国制造业和文化产业的发展，我们认为 赛事经济盘活大批场馆、运营、服务业务，经济潜力被大幅挖掘。 除了国内耳熟能详的世界杯、NBA 等，即使部分赛事中国人或者队伍没有参与，得益于文化传媒的发展， 依旧不影响其在中国培育了大量的粉丝群体和周边衍生经济。竞技赛事中还有诸多领域值得关注，凭借汽车工 业和新能源产业的发展，我们认为汽车、摩托车、冰雪等竞技赛事将会成为重点。

借鉴 F1 赛事，竞技体育潜力巨大

一级方程式锦标赛（以下简称 F1）是与奥运会、世界杯并成为全球三大体育盛事，我们对其史上最成功的 体育商业化案例之一，进行简单梳理：

（一） F1 赛事发展史：从欧洲走向全球

F1 从欧洲小众运动向全球顶级商业 IP 演进的三个核心阶段： 【1】资产确立期（1950-2000s）：1950 年，第一场 F1 比赛举行，阿尔法罗密欧、法拉利等品牌参赛。当 时的规则主要服务于厂商证明产品性能、建立技术标准的需求，以确立法拉利等豪门车队地位与技术护城河， 与大众娱乐关联度不高； 【2】全球扩张期（2004-2016）：在伯尼·埃克莱斯顿时代，F1 抓住了电视直播风口，但规则重心仍偏向 传统竞速。以 2004 年中国大奖赛为标志，F1 逐步推进新兴市场地理布局； 【3】商业重构期（2017-至今）：Liberty Media（即上市公司 FWONA，以下简称 F1 集团）以 44 亿美元收 购 F1 后，通过全球化扩张，数字化改革、预算帽制度（2021）及美国市场突破，推动其从传统赛车赛事向娱乐 IP 转型。

（二） F1 的商业版图发展

Liberty Group 在 2017 年对 F1 商业模式的收购是对于其商业价值打造的至关重要事件，实现公司从“赛事 主办方”转型为“全球娱乐 IP 运营商”，通过娱乐化营销、内容生态构建与多维度权益开发，实现收入结构持 续优化。F1 赛事从 2017 年的 20 场提升到 24 场，也推动了全球现场观众人数从 4 亿提升到 6.75 亿，电视收视 人次达到 1.83 亿，Youtube 和在线观众人数均同步大幅增长。赛事本身的关注度提升有赖于 F1 集团两方面战略 的布局。 【全球化战略】F1 集团推动中美两大市场的布局至关重要： 美国市场：本土合作伙伴从 2017 年的 0 家增至 2025 年的 8 家，贡献超 20%的赞助收入。迈阿密站锚定佛 罗里达发达的旅游观光产业和大量的高净值人士；奥斯汀站续约包含私人会员俱乐部等基础设施升级；拉斯维 加斯站作为美国第三站，通过自办赛事模式吸引区域赞助商升级为全球合作，反哺全球赞助业务增长。美国通 过迈阿密、奥斯汀、拉斯维加斯三站强化本土影响力。 中国市场：2004 年引入上海站成为亚洲市场的重要锚点，粉丝超 2 亿（46%为女性，40%为 16-34 岁）， 2024 年 F1 中国大奖赛共吸引逾 20 万人次现场观赛，2025 年上海站更是累计观众超 27 万人次，创历史新高。 目前上海站已确认续约至 2030 年，2026 赛季 F1 中国大奖赛将于 3 月 13 日至 15 日在上海国际赛车场拉开帷幕， 包含高达 42800 元的围场票及 12900 元的铂金票在内的所有门票均已售罄。

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