2026年传媒行业投资策略报告:AI+IP双轮共振,重构内容产业新生态
- 来源:万联证券
- 发布时间:2026/01/29
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2026年传媒行业投资策略报告:AI+IP双轮共振,重构内容产业新生态。传媒行业2025年行情表现亮眼,2025年全年申万传媒行业上涨27.17%,在申万各一级行业中排名第九,跑赢沪深300指数。行业估值PE-TTM震荡调整,高于近七年均值水平。2025Q1-Q3营收稳健增长,归母净利润有所回升,2025Q3营收、归母净利润同比上涨,环比均呈现周期性变化态势。在2026年传媒行业的发展趋势中,IP、AI仍为行业双主线,随着消费观念从“功能性”向“情绪价值”转变,悦己型、体验型与社交驱动型消费动因持续释放,为IP内容的延展性与衍生品的商业化提供了更...
把握 IP、AI 双主线,展望行业新变革
1.1 市场表现:2025 年行情表现亮眼,估值震荡调整
传媒行业行情表现亮眼。2025年全年申万传媒行业上涨27.17%,在申万各一级行业中 排名第九,跑赢沪深300指数,跑输创业板指。
估值震荡调整,高于7年均值水平。传媒行业2025年PE震荡调整,近期调整至27.12X, 高于2018-2024年的PE均值26.03X。

1.2 业绩分析:2025Q1-Q3 营收稳健增长,归母净利润有所回升
2025Q1-Q3营收稳健增长,归母净利润有所回升。营收端,传媒行业2025Q1-Q3实现营 业收入3874.8亿元,同比增长5.90%,归母净利润有所回升,同比增长36.80%至320.97 亿元,整体业绩向好。毛利率保持平稳,同比微幅上升1.34pct至32.81%;费用端, 管理费用率较为稳定,销售费用率持续上涨至13.44%,净利率同比上升1.94pct至 8.44%。
2025Q3 营收、归母净利润同比上涨,环比均呈现周期性变化态势。分季度同比来看, 2025Q3 传媒行业整体营业收入同比增长 9.20%至 1326.25 亿元。归母净利润同比大增 57.00%至 103.16 亿元;分季度环比来看,2025Q3 传媒行业整体营业收入环比上升 2.79%,归母净利润保持平稳,符合周期趋势。
1.3 行业展望:把握 IP、AI 双主线,展望行业新变革
把握IP、AI双主线,展望行业新变革。近年来,以IP(Intellectual Property,即 知识产权)为核心的经济形态不断发展壮大,成为了内容商业模式的核心驱动力,在 2026年传媒行业的发展趋势中,随着消费观念从“功能性”向“情绪价值”转变,悦 己型、体验型与社交驱动型消费动因持续释放,为IP内容的延展性与衍生品的商业化 提供了更宽广的转化空间;与此同时,在当今数字化时代,AI已经是最具变革性的技 术力量之一,成为全球科技竞争的焦点、未来产业的关键赛道以及经济发展的新动力, 展现出巨大的发展潜力和广阔的应用前景,在传媒各子行业均有应用落地,推动整体 市场全新发展。

IP:Z 世代+情绪价值,IP 价值日益凸显
IP定义不断扩展,其特点主要为多形态化、符号化、自传播及时间沉淀。IP (Intellectual Property,知识产权)指的是创作者或权利人对其文学、艺术及科 学创作成果所享有的专属权利。随着文化创意产业的发展,IP的内涵逐步泛化,从传 统法律定义延伸为一切具备独创性、并能被市场接受与法律保护的内容资产,典型如 小说、漫画、影视作品及游戏角色等具象创作。在IP经济发展的早期阶段,内容创作 多遵循“内容即产品”的逻辑,商业化路径主要通过出版、播放与基础授权实现,形 式较为单一。进入互联网时代后,IP的定义进一步扩展,凡具备自主吸引力、持续流 量能力与衍生开发潜力的内容,均可被视为IP。 在当前的IP经济体系中,优质IP通常呈现出以下特点:1)多形态化:优质IP常以多 种媒介形态协同开发,实现内容生态的延展与用户触达的最大化;2)符号化:标志 性IP通过高度识别度与个性化形象构建起强烈的品牌印象,成为文化符号的重要代 表;3)自传播:社交媒体和兴趣社群的兴起使得优质IP具备强自传播能力,通过用 户共鸣与自发分享强化粉丝关系;4)时间沉淀:历经市场检验的优质IP,则能伴随 内容形态的不断演化实现价值沉淀,具备穿越周期的生命力。
消费人群的转变及情绪价值凸显,带动IP经济的快速发展。随着时代发展,内容消费 不再仅依赖内容品质本身,更依托于用户情绪、社交表达与文化认同的复合动因。其 中,Z世代作为新兴消费主力军,凭借其规模体量、媒介习惯与价值偏好,对IP产品 展现出更强的情感黏性与消费活跃度。同时,随着消费观念从“功能性”向“情绪价 值”转变,悦己型、体验型与社交驱动型消费动因持续释放,为IP内容的延展性与衍 生品的商业化提供了更宽广的转化空间。
在传媒行业产业链中,IP扮演着核心枢纽的角色,从上游的创意源头到下游的商业变 现,IP贯穿始终,通过多形态开发、跨媒介传播和衍生变现,实现产业价值的最大化。 随着技术发展和消费需求变化, IP在产业链中的作用将更加凸显,推动传媒行业不断 创新和发展。
上游内容创作与开发,主要是提供内容生产所需的核心资源,而IP作为创意源头,本身是创意的具象化载体,自带故事框架、核心设定或价值主张,为内容创作提供基 础素材和故事框架,而通过长期的孵化培育让IP从单一创意成长为具备多元衍生潜 力的IP矩阵,为上游开发拓展边界,适配影视、动漫、衍生品等多赛道的内容转化需 求,夯实上游开发的长期价值;
中游内容制作与集成,是负责内容的制作、加工与整合,将上游资源转化为影视、 音频、图文等可传播的传媒产品,制作公司根据IP进行影视拍摄、游戏开发、动漫制 作等,将抽象的IP转化为具体的视听、互动产品,同时还可以根据同一IP进行多形态 开发,通过不同媒介形式呈现,实现跨媒介叙事;
下游内容传播与发行,是通过各类渠道(平台、终端)将传媒产品触达用户,同时 完成商业价值的变现。IP自带的知名度和粉丝基础,能通过口碑分享、二次创作等形 成裂变效应,降低获客成本,提升传播效率,并通过周边、主题公园等衍生品的持续 开发,增强商业变现的可持续性,拓宽盈利边界。

我们可以将IP分为内容型IP与形象型IP两大核心类别: 1)内容型IP以完整的故事、世界观和人物关系为基础,通过深度叙事构建情感共鸣, 让用户与角色命运产生紧密连接,主要类型包括文学型IP、影视型IP、游戏型IP、动 漫型IP,运营模式主要倚靠长期内容创作和跨媒体开发,通过强内容粘性积累深度粉 丝群体,生命周期相对较长,可通过多轮内容开发和衍生品拓展实现持续价值。同时 随着内容型IP的深度运营,彼此之间会进行互相转换,例如文学类IP《斗罗大陆》可 通过影视化改编转化为动漫、游戏等IP形式,这种多向度的相互转换,打破了单一载 体的边界限制,让IP在不同内容形态中持续沉淀用户情感、拓宽受众圈层,最终形成 价值共振; 2)形象型IP以独特或者深刻的视觉符号为核心,引发用户的情感投射,成为用户表 达个性和情绪的载体,主要类型包括卡通型IP、真人衍生型IP、品牌标识型IP、文创 型IP。该类IP依赖设计创新和潮流趋势,更加侧重于倚靠社交传播维持热度,生命周期相对较短,但可通过快速复制和联名实现短期爆发,适合碎片化消费场景。 两大类型IP可以相互转换,开发IP衍生品加强商业化程度。这两类IP并非对立的存 在,当IP发展到相对成熟的地步,为了探寻更高的价值,IP运营方往往会选择进行IP 类型的转化,例如芭比通过布局《芭比》真人大电影完善形象型IP的背景故事、角色 性格和个人经历,使消费者对芭比这个形象有了更深入的情感连接;《英雄联盟》选 取热门的角色打造KDA女团形象,使其更易于识别和传播,实现不同领域的商业价值 落地。为了实现IP商业价值的最大化,IP衍生品应运而生,是指基于内容型IP与形象 型IP而生产的商品,涵盖谷子、卡牌、盲盒、食玩、服饰、虚拟类商品(数字藏品) 等多元品类。
2.1 内容型 IP:跨形态开发呈常态化,持续挖掘商业潜力
2.1.1文学型 IP&影视型 IP:两者跨媒介转化频繁,短剧成业态新布局方向
文学型IP与影视型IP跨媒介转化。从本质上来看,文学型IP具有可开发性和易变现性, 指以文字内容为基础,拥有一定价值基础并且有能力超越媒体平台进行多种形式开 发的优质内容版权,其中最常见的方式就是将其改编成电影、电视剧等影视作品。由 于现在网络媒介的发达,网络小说有着其固定的粉丝群和稳定的市场表现,所以针对 名气、口碑较高的网络小说进行影视剧改编,已经成为中国影视剧剧本的重要来源。 在IP开发与短剧产业的协同发展进程中,头部平台与企业的布局持续深化,推动行业 向精品化、生态化方向迈进。2024年,阅文集团上线超百部短剧作品,依托自身创作 者资源池,联合头部作家开展IP改编及原创短剧开发,助力短剧品类向高质量、精品 化赛道升级。2025年,阅文进一步开放2000余部网文IP用于优质短剧创作,发布300 部网文IP名单,携手全行业编剧、制作方共筑精品短剧生态。其中,短剧与长剧的联 动开发成效显著,《庆余年》衍生短剧《庆余年之帝王业》、《九重紫》衍生短剧《昭 世录》等作品,既延续了原作的市场热度,又在情节叙事与制作水准上实现了创新突 破。在“网络文学+”战略的强劲驱动下,番茄小说、咪咕阅读、点众科技、知乎盐言故事等平台纷纷借短剧释放IP价值;红果免费短剧、河马剧场等微短剧独立APP加 速崛起,与后续长剧转化形成系列化开发的全新模式,为网文IP的全链路变现与影视 内容生态的多元化发展提供了有力支撑。
跨圈联动、多端多频、一体开发正成为网文IP开发常态化策略。在IP开发领域,单一 影视化路径已经不再是唯一选择,跨圈联动、多端多频、一体开发正成为行业常态化 策略,通过多元形态共振与跨域用户触达,持续释放IP的商业潜力与文化影响力。以 《庆余年》为代表,其从网文IP的核心价值出发,纵向完成影视(长剧、短剧)、游 戏、线下沉浸式剧场的全场景内容转化,横向通过谷子周边、衍生文学(《叶轻眉日 记》)实现用户体验的多维度覆盖;同时,《大奉打更人》《道诡异仙》等头部IP通过 与顶流游戏(《和平精英》、《新倩女幽魂》)的深度联动,打破领域壁垒,将IP影响力 从单一圈层扩散至泛娱乐用户群体。这种开发模式不仅实现了IP在文学、影视、游戏、 实体消费等场景的价值共振,更通过持续的内容迭代与跨域合作,成为驱动传媒产业 与消费市场协同增长的核心引擎之一。
2.1.2游戏型 IP:兼具“源头供给”与“载体承接”,商业化变现潜力充足
游戏IP的来源具有多元性,可分为原创IP及衍生IP。游戏IP具体涵盖游戏产品中经明 确界定与保护的特定角色形象、完整世界观架构、连贯故事情节及专属品牌标识等核 心元素。这些元素相互关联、有机融合,不仅共同塑造了游戏的独特艺术风格与核心辨识度,更通过沉浸式的体验设计,为玩家构建起兼具情感共鸣与探索乐趣的虚拟场 景,成为吸引用户、维系用户粘性的关键所在。游戏IP的来源具有多元性,既包括游 戏研发团队自主创作的原生内容,凭借独特的创意设定形成差异化竞争力,分为中国 原创及引进授权两大类,也涵盖基于文学名著、影视佳作、经典动漫等其他文化形态 进行改编衍生的内容。
成功的游戏IP具备强大的跨形态内容衍生能力,其本质是通过构建多元化的内容矩 阵实现用户触达的全场景覆盖与商业价值的多维变现。以“英雄联盟IP”为典型案例, 该IP以核心端游《英雄联盟(LOL)》为价值锚点,通过纵向延伸与横向拓展形成了完 整的内容生态:在游戏赛道,实现了从端游到移动端(《英雄联盟手游》)、从MOBA类 到自走棋类(《金铲铲之战》)的品类覆盖;在泛内容领域,通过文学载体(《英雄联 盟:我的时代》)完成IP叙事的深度沉淀,借助动画作品(《英雄联盟:双城之战》) 实现世界观的视觉化升维,甚至通过虚拟偶像(KDA女团)切入音乐赛道构建情感连 接。这种多形态的内容衍生策略,本质上是基于IP核心世界观与角色资产的复用,通 过不同内容形态的协同效应,持续强化用户对IP的认知与情感绑定,最终实现IP生命 周期的延长与商业价值天花板的突破,为游戏IP的生态化运营提供了可复制的标杆 范式。
2.1.3动漫型 IP:形象化、场景化、社交化三维布局,延长 IP 生命力
动漫型IP的长线生命力,核心在于跳出“内容依赖”的局限,通过形象化、场景化、 社交化的三维布局,将虚拟角色转化为粉丝可感知、可参与、可共鸣的情感载体,最 终实现从一次性内容消费到持续性情感深度绑定的升级,从而实现动漫IP商业价值 的最大化。
1)形象化:动漫型IP长线运营的基石。其核心是将角色从具体剧情中抽离,提炼出 兼具视觉辨识度与情感内核的文化符号,让IP突破内容周期的限制,成为独立的形象 型IP,通过情感价值及商业赋能使其成为独立的精神象征与消费标的。情感价值在于 通过原作的持续更新将角色本身的特质不断强化,成为“自由”“治愈”“叛逆”等抽 象情感的具象化符号,当粉丝购买相关衍生品时,本质上是在消费这份情感认同,而 非单纯的商品本身;商业赋能本质在于打破“内容-衍生品”的单一链路,形象化的 角色能够脱离原内容场景,适配不同行业的商业逻辑,同时通过跨界合作反哺IP影响 力,让符号渗透到更广泛的消费群体中,形成“形象曝光-消费转化-影响力扩散”的 正向循环,成为跨界合作的“流量密码”。
2)场景化:动漫型IP走进现实的桥梁。通过将虚拟IP与现实场景深度融合,打破“屏 幕内外”的壁垒,让粉丝在日常生活中能够持续感知IP的存在,实现从“观看IP”到 “体验IP”的场景延伸,通过沉浸式体验加深情感连接。可实现方式为线下场景的沉 浸式渗透,通过打造“可触摸、可参与”的实体场景,让IP成为现实空间的“主角”, 或者是跨界场景的实用性绑定,让IP成为现实生活的“实用工具”,提升粉丝的使用 频次与依赖度。
3)社交化:是动漫型IP实现情感连接升华的关键。其核心是将IP转化为粉丝之间的 “社交货币”与“身份标签”,通过构建粉丝社群、激发共创行为,让IP从“官方产 出”变成“粉丝共建”的情感载体,实现从“内容消费”到“生活方式”的深度渗透。 例如通过提炼专属的文化暗号、视觉标识(《哈利 波特》的学院围巾与魔杖),打造 粉丝的专属“圈层符号”,此外,还会衍生出专属的话术体系、表情包、梗文化,成 为粉丝日常交流的“社交语言”,进一步强化圈层的身份认同,让“喜欢某IP”成为 一种可展示的个人标签;或者通过多元社交场景,让粉丝从“个体喜欢”变成“群体 共鸣”,例如官方搭建官方社群,让粉丝有固定的交流平台;鼓励粉丝自发组织线下 活动(cosplay聚会等),让粉丝在共同参与中深化情感连接 ;粉丝围绕角色创作同人 小说、漫画、短视频,在社交平台分享传播。
2.2 形象型 IP:IP 本身核心属性与运营策略互相配合,实现商业价值的 变现与长期生命力的持续
形象型IP实现商业价值的变现与长期生命力的持续,本质上是IP本身核心属性与运 营策略互相配合。商业化变现的深度与广度,高度取决于IP形象的识别度、覆盖人群 及地域的辐射范围、商业变现模式的多元性等核心要素;而形象型IP生命周期的延续 与热度的长效维持,则需依托人物矩阵的结构化打造、形象的持续更新迭代,以及向 内容型IP衍生发展。 形象IP的热度并非天然具有持续性,若缺乏系统性运营,极易陷入“短期爆红后快速 沉寂”的困境。其生命周期的延长与热度的长效维持,核心在于通过IP生态化构建与 内容持续赋能,实现从“单一形象”到“可持续内容生态”的升级。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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