风电产业现状与发展趋势分析：从规模竞争迈向价值创造的新时代

2025年的中国风电产业，正站在一个历史性的转折点上。在装机规模连续15年稳居世界第一、累计装机容量超过5亿千瓦的背景下，行业却悄然进行着一场深刻的战略转型。风机价格在经历断崖式下跌后，随着行业自律公约的推行和招标规则的优化，逐步回归理性。与此同时，国家能源局最新数据显示，今年风电光伏发电合计新增装机已达7433万千瓦，累计装机首次超过火电。

风电市场现状：规模全球领先，竞争回归理性

​​中国风电产业已成为全球能源转型的重要力量。​​ 截至2024年底，中国风电累计装机容量超过5.2亿千瓦，占全球风电总装机的一半左右，中国已成为全球最大的风电市场。

2024年，中国新增风电装机容量接近80吉瓦，刷新历史最高纪录，占全球新增装机容量的70%左右。这一数据表明，​​全球风电市场增长的主要推动力来自中国​​。

风电在中国电源结构中的地位也日益突出。2024年，中国风力发电量接近6000亿度，占全社会总发电量的比例约为10%，已成为中国第三大电力来源。

风电产业的蓬勃发展得益于中国完备的产业链优势。数据显示，中国风电产业链各环节产值均占全球市场的60%以上，其中风电机组、叶片、发电机产能分别占全球市场的60%、64%、73%。

在全球风机供应商排名中，中国企业包揽前四强。金风科技以19.3GW的新增装机容量蝉联第一，远景能源以14.5GW稳居第二，运达股份和明阳智能分别以12.5GW和12.2GW位列第三和第四。

​​行业竞争从价格战逐步转向价值竞争​​。经过多年恶性价格战，风机价格从2019年的每千瓦3800元大幅下跌至2024年的1440元，下跌幅度达62%。

2024年下半年，行业掀起反内卷行动，40余家开发企业与整机企业达成关键共识，优化招投标规则、提高技术标权重、杜绝最低价中标。随着国家电投、华润等电力央企修改评标规则，采用“非最低价中标”原则，风机价格逐步回归理性。

风电政策环境：市场化改革驱动行业转型

​​新能源上网电价市场化改革正深刻改变风电行业的盈利模式。​​ 2025年2月，“136号文”《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》正式发布，标志着风电行业从“政策驱动”向“市场驱动”的关键转折。

这一政策意味着，风电项目发电不再享受全额“保底”收购，而是要到电力市场中与其他电源同台竞争。风电项目的电价从相对稳定的“确定项”转为波动不定的“变量”，其投资收益测算因此失去确定性锚点。

​​政策导向推动行业从“发电能力”竞争转向“发电价值”竞争​​。在2025北京国际风能大会上发布的《风能北京宣言2.0》提出，到2060年实现50亿千瓦风电装机的目标。

这一目标显著超出5年前《风能北京宣言1.0》设定的年均新增装机容量不低于6000万千瓦的目标。

中国也在联合国气候变化峰会上正式宣布新一轮国家自主贡献目标：到2035年，非化石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上，风电和太阳能发电总装机容量达到2020年的6倍以上，力争达到36亿千瓦。

​​深远海风电政策为行业打开新的成长空间​​。海风“单30”政策出台，鼓励向深远海发展，解决了海风的用海权问题，也从制度上保障了深远海风的可持续发展。

各沿海省份提出的海上风电装机规划约52吉瓦，距离规划仍有20吉瓦以上的缺口，因此也有一定的“抢装”预期。

千乡万村“驭风计划”则为分散式风电发展提供了政策支持。国家发改委、国家能源局、农业农村部联合印发的通知提出，以村为单位，建成一批就地就近开发利用的风电项目，原则上每个行政村不超过20兆瓦。

迄今已有安徽、甘肃、山西等13个省份发布总体方案，公布的指标规模达到784万千瓦。

风电 技术创新与价值创造

风机大型化曾是行业降本增效的主要路径。2024年，​​陆上风机新增装机机型以5.0-6.9MW为主​​，海上风机新增装机机型以8.0-13.9MW为主。

中国风电产业在技术创新方面频刷世界纪录，全球首台18兆瓦海上风机顺利并网，26兆瓦海上风电机组已下线。这些技术突破使得风机规模越来越大，叶轮直径不断加长。

然而，一味追求更大叶轮直径或机组容量，已难以适应市场新变化。金风科技总裁曹志刚指出：“我们不再单纯追求更大的叶轮直径或机组容量，而是转向‘度电价值成本’的突破。”

​​“度电价值成本”理念正在替代行业沿用了十余年的“度电成本”​​。度电价值成本的核心是将电价与发电量双重变量纳入时序化评估，通过精准预测电价波动，优化机组发电策略。

金风科技提出的这一理念，通过硬件与软件的协同创新实现。在硬件层面，金风科技发布陆上GWH204-Ultra系列机组，通过碳纤维叶片、智能感知系统等设计，在电力交易高价值时段将发电量提升3%以上。

在软件层面，金风科技自主研发的“天机云电力交易平台”，融合了电价预测、风功率预测与场群调度算法，实现“15分钟级”精准响应。

​​人工智能技术正深刻改变风电行业的运行逻辑​​。远景能源有限公司发布行业首个伽利略AI风机和全球首个伽利略AI风储一体机，以更灵活精准的发电策略和更高的可靠性，进入“人工智能+能源”应用新阶段。

远景能源高级副总裁娄益民介绍，结合公司自主研发的“远景天机”气象大模型和“远景天枢”能源大模型，伽利略AI风储一体机能让风电场收益提升20%以上。

风机寿命延长也成为技术创新的重要方向。金风科技推动陆上风机寿命从20年延长至25年，海上风机延长至30年。这一提升可等效为项目发电小时数提升129小时至206小时，使每千瓦投资成本降低279元至361元。

海上风电与集成化创新

海上风电成为风电产业发展的新蓝海。2024年，全球海上风电新增装机容量为8吉瓦，其中中国新增海上风电装机容量市场份额占比达到了62%。

中国海上风电累计装机规模已经超越英国跃居世界第一。2017-2024年期间，我国海上风电新增装机容量由1.16吉瓦增至4.04吉瓦，年均复合增长率为19.49%。

​​海上风电向深远海发展成为明显趋势​​。随着首批“沙戈荒”基地基本建成投产，深远海海上风电项目试点实施，全球最大26兆瓦海上风电机组成功下线，“海上风电+”等示范项目陆续落地。

2025年，海上风电将持续爆发，迎来一波装机潮。中金公司预计，2025年海上风机在保守和乐观情形下，新增装机将达到14吉瓦-17吉瓦，海上风电有望改变2021年抢装后连续3年的偏低迷建设状态，也有望超过2021年的装机高点。

​​集成化创新成为破解行业发展难题的关键​​。面对电价波动与电力消纳难题，风电企业不约而同地选择集成化创新路径。

山高新能源副总裁马锁明直言，破解困境需要打好“成本控制”与“交易竞争力”两张牌。既要在项目前期设计、建设阶段优化方案，严控成本，也要在电力交易中抢占竞价优势，最终打造出度电成本最优的风电项目。

风电+储能、风电+氢氨醇等多元融合模式正在兴起。明阳智能副总裁叶凡观察到，在新一轮政策引导下，风电行业正从“专注设备创新”转向“追求整体系统创新”，企业角色也向“系统方案供应商”转变。

面对沙戈荒、深远海等复杂场景，企业不再只算设备造价的“小账”，而是要权衡全生命周期度电成本和收益的“大账”。

《风能北京宣言2.0》提出倡议，要推动风电集成化融合式发展，并建议政府完善绿色氢氨醇、绿电直连、零碳园区等配套政策，加快多能转换技术的探索与示范，培育新业态。

风电国际化发展新路径

中国风电企业出海步伐明显加快。2024年我国风力发电机组出口量同比激增71.9%，2025年上半年出口增速仍超两成。2024年，中国风电整机出口5.5吉瓦，出口至24个国家，累计出口至56个国家。

​​海外市场成为风电企业新的增长极​​。数据显示，海外风机业务在同体量出货的前提下，利润是国内的3-4倍，企业出海积极性高是自然的。

中国风能协会秘书长秦海岩预测，到2028年，在中国以外的市场，有望新增陆上风电7000万千瓦，海上风电近2000万千瓦。

风电企业正从“产品出海”向“产能出海”转变。据不完全统计，远景能源、中天科技、金风科技、明阳智能等企业在美国、沙特、巴西和英国等地已经或正在准备布局产能。

运达股份副总经理魏敏表示：“我们预计今年出口金额将同比增长7—8倍。”

​​出海竞争核心从“拼价格”转向“拼价值”​​。魏敏坦言，国内曾经历惨烈的价格“内卷”，出海后，企业竞争核心必须从“拼价格”转向“拼价值”，通过产业本地化、服务本地化让当地人参与制造，同时联合制定规则与标准，打响“中国制造”品牌。

本土化运营成为成功出海的关键。斯凯孚中国副总裁、CTO钱卫华博士指出，出海不该是简单的“产品销售扩张”，而应被视为企业“重生”的机会。

以欧洲市场为例，风机寿命长达20年，没有本地化服务团队根本不行；同时还要融入当地ESG生态，通过规范用工、吸收高素质人才、带动就业等获得认可。

不同市场需要差异化策略。中材科技副总裁、中材叶片董事长王欣认为，出海需结合市场与产品特性“量体裁衣”。以叶片为例，要考虑运输便利性及资源分布等因素。

弗兰德中国区董事会主席勾建辉则建议：“企业要根据自身资源制定竞争战略，别在同一个区域搞同质恶性竞争，最后打得遍体鳞伤。”

未来五年，中国风电新增装机容量占全球比重将继续保持在40%以上，全球风电市场的发展将主要看中国。随着人工智能、集成化创新等技术的深入应用，风电产业将实现从规模竞争向价值创造的深刻转变。

以上就是关于2025年风电产业现状与发展趋势的分析。从规模扩张到价值提升，从价格竞争到技术引领，中国风电产业正在高质量发展的道路上稳步前行。

编辑：SS浪潮