华润江中战略升级：聚焦核心业务，业绩增长新动能

江中药业作为中国肠胃品类OTC（非处方药）的领导者，其行业地位和业绩表现一直是市场关华润集团自2019年入主江中药业以来，不断加强管控力度，推动公司战略升级和业务聚焦。华润医药对华润江中的直接持股比例从51.3%升至60.5%，这一变化标志着华润对江中药业的控制力进一步加强。在华润集团的管控下，江中药业的业绩兑现度显著提升，这不仅体现在财务数据上，更在于公司运营效率和市场竞争力的全面提升。

组织架构调整，聚焦核心业务

2024年，江中药业进行了组织架构的再次调整，将营销部门由原来的4个业务部调整为OTC、大健康、处方药三大事业部。这一调整是江中药业落实“十四五”战略规划的重要举措，通过整合资源、聚焦主业，江中药业在OTC板块的收入增速持续高于行业平均水平。特别是在胃肠用药领域，江中药业的健胃消食片等产品凭借品牌和品种优势，实现了稳定的增长。

在大健康领域，江中药业通过实施“1+3+N”业务战略，逐步调整品种结构，聚集力量打造参灵草等大单品，同时通过品牌打造提升初元、益生菌及肝纯规模，实现有边界高质量发展。在处方药领域，江中药业经过2023年组织重塑，形成四条业务线与三个平台，预计经历2023-2024年集采影响后收入有望企稳回升，中长期着力产品群、渠道能力、外延并购等实现高质量发展。

股权激励计划，激发内生动力

江中药业作为华润系内最早推行股权激励的企业之一，通过股权激励计划，进一步激发了公司的内生动力。2021年中推出的股权激励计划，以及2024年初针对新一批管理层再次推行的股权激励，不仅覆盖了高管，还加大了对中层骨干的覆盖力度。这种激励机制的实施，使得公司管理层与公司利益更加一致，有效推动了公司业绩的持续增长。

在股权激励计划的推动下，江中药业在2022年与2023年均完成了投入资本回报率、归母净利复合增长率、研发投入强度等三方面的考核指标。这种“说到做到”的企业文化，不仅体现了华润集团的管理理念，也为江中药业的持续发展提供了坚实的基础。

聚焦核心业务，提升运营效率

江中药业在华润集团的管控下，聚焦核心业务，有效提升了公司的运营效率。通过整合资源、聚焦主业，江中药业在OTC板块的收入增速持续高于行业平均水平。特别是在胃肠用药领域，江中药业的健胃消食片等产品凭借品牌和品种优势，实现了稳定的增长。在大健康领域，江中药业通过实施“1+3+N”业务战略，逐步调整品种结构，聚集力量打造参灵草等大单品，同时通过品牌打造提升初元、益生菌及肝纯规模，实现有边界高质量发展。

在处方药领域，江中药业经过2023年组织重塑，形成四条业务线与三个平台，预计经历2023-2024年集采影响后收入有望企稳回升，中长期着力产品群、渠道能力、外延并购等实现高质量发展。这些举措不仅提升了江中药业的市场竞争力，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

总结

江中药业在华润集团的管控下，通过战略升级和业务聚焦，实现了业绩的持续增长。组织架构的调整、股权激励计划的实施以及核心业务的聚焦，共同推动了江中药业运营效率的提升和市场竞争力的增强。展望未来，江中药业将继续在OTC、大健康和处方药领域深化布局，以期实现更高质量的发展。