合百集团发展新篇章：零售农批双轮驱动，新业态激发增长活力

零售业作为国民经济的重要组成部分，直接关系到消费者的日常生活和消费体验。随着经济的发展和消费者需求的多样化，零售行业正经历着前所未有的变革。特别是在数字化转型和消费升级的背景下，零售企业不仅要在传统的零售业务上保持稳健，还需不断创新，拓展新的业务领域以适应市场变化。农产品流通作为零售业的重要分支，其发展水平直接影响到农产品的供给效率和食品安全。近年来，随着国家对农业现代化的重视，农产品流通行业也迎来了新的发展机遇。合百集团作为安徽省区域零售龙头企业，其在零售和农产品流通两大领域的深耕，不仅对企业自身的发展具有重要意义，也为整个行业的转型升级提供了参考。

零售业务的稳健发展与创新升级

合百集团在零售业务上展现出了强劲的区域优势和品牌影响力。作为安徽省区域零售的领头羊，合百集团拥有超过300家连锁经营网点，覆盖百货、超市、电器等多个业态，形成了立足省会、辐射全省的连锁网络体系。在零售业务的稳健发展中，公司不仅保持了传统的区域优势，还积极进行内部改革和创新升级，以适应新的市场环境和消费需求。

在百货业务方面，合百集团通过实施门店调改，重塑门店新场景，提升商品力、深化服务力、增强体验力，从而提升门店店效。例如，公司通过“一店一策”、“千店千面”、“老店新开”等举措，持续优化门店调改升级，使得百货门店的坪效逐渐恢复至或超过疫前水平。此外，公司还加大了品牌更新力度，引进了多个首店品牌，锻造供应链竞争新优势。

超市业务作为合百集团的另一大支柱，公司重视供应链建设，通过“源头直采、厂家定制、统采统配、联采联配”加快品牌更新，加大自有品牌培育，同时优化人员管理降本增效。在拓店方面，公司围绕合肥主战场，加密布局，开展合肥百家超市网点攻坚行动，同步拓展合肥以外区域连锁网络，进一步扩大了公司的市场份额。

在电器业态方面，合百集团坚持产品结构革新，打造智能化、场景化、体验化的消费场景，以满足消费者对高品质生活的追求。通过这些措施，合百集团在零售业务上的盈利能力逐年提升，展现出了良好的发展势头。

农产品流通业务的增长潜力与冷链物流布局

农产品流通是合百集团的另一大核心主业，公司在这一领域拥有周谷堆、宿州百大、百大肥西三大物流园，服务范围覆盖全省。2023年，公司农产品批发业务全年累计交易额突破500亿，同比增长达11%，交易额稳步提升。盈利能力方面，单业务净利率维持高位，2024H1，公司子公司周谷堆及宿州百大分别实现收入4.14亿元和0.38亿元，净利率分别为22.9%和23.0%，显示出农产品流通业务的高盈利性和增长潜力。

在农产品流通业务的发展中，合百集团不仅注重业务规模的扩大，还积极布局冷链物流，以提升物流效率和产品质量。公司拥有三大冷链物流基地，总库容量超30万吨，通过调整优化冷库储存产品结构，提升装卸服务质量，加快商品周转，有效提升了物流园的综合服务能力。特别是周谷堆大兴物流园，作为国家骨干冷链物流基地，不仅实现了4万吨冷链基地的满负荷运营，还通过互联网思维创新自营业务，打造“周谷堆甄选”直播间，利用“走播”模式拓展线上渠道，进一步拓宽了业务的发展空间。

新业态的拓展与产业投资布局

合百集团在保持零售和农产品流通两大主业稳健发展的同时，还积极拓展新业态，注入新的增长活力。公司以“1125”为核心发展战略，即做大做强“零售、农批”两大主业，突破拓展“线上、跨境、冷链、消费金融、新兴产业”五大新业，以“主业+新业”融合激发新动能，促进产业转型升级。

在线上业务方面，合百集团积极打造线上自建平台，实现线上线下多渠道布局。公司旗下农批、百货、超市、家电、跨境等业务板块打造全员宣传和直播带货矩阵，组建传承公司特色企业文化的直播团队，2023年全年直播14167场。截至24Q3，公司上线自建的线上平台“i百大”小程序，培育线上销售千万品牌5个、百万品牌25个，注册会员超64万人，实现了线上销售的快速增长。

在跨境业务方面，合百集团建立跨境事业部，拓展跨境贸易新空间。进口方面，公司优选海外的代理商和一级渠道，加大高化、母婴、红酒等品类的进口，提供一件到家服务；出口方面，公司启动“2+1”跨境电商渠道战略，借助亚马逊、海外拼多多等跨境电商平台开展跨境电商业务，B.DUCK小黄鸭日销售额稳定在1000+美元，公司在海外兴趣电商平台建联北美市场儿童类目“KOL+KOC”矩阵，目前已经成功和3000余位北美垂类网红建联，搭建小黄鸭红人资源库，进一步扩大了公司的国际影响力。

在产业投资方面，合百集团围绕“1125”发展战略，拓宽产业布局新赛道。2023年，公司投资7500万元参投兴泰慧科基金、9亿元参投国联资本创新投资基金、1亿元参投安徽首支“S基金”合肥市共创接力创业投资基金，以基金为载体推动创新链与产业链紧密融合，持续优化产业布局。这些投资不仅帮助公司实现产业资源、专业投资机构资源和金融资本的良性互动，还为公司的高质量发展提供了有力支持。

总结

合百集团通过在零售和农产品流通两大核心主业上的深耕，以及新业态的拓展和产业投资的布局，展现出了强劲的发展势头和增长活力。公司在保持传统业务稳健的同时，不断创新和升级，以适应市场的变化和消费者的需求。特别是在数字化转型和消费升级的大背景下，合百集团的发展战略和业务布局，不仅为公司自身的发展提供了新的动力，也为整个零售行业的发展提供了新的思路和参考。未来，随着公司战略的进一步实施和新业态的不断发展，合百集团有望在激烈的市场竞争中继续保持领先地位，实现可持续发展。