2023中国企业敏捷实践白皮书

由极客传媒发布了《2023中国企业敏捷实践白皮书》这篇报告。以下是对该报告的部分摘录，完整内容请获取原文查看。在 2023 年，社会各行各业本预期迎来复苏与强劲反弹的阶段，却 意外遭遇现实的巨大挑战，打破了行业原有的发展规划。

1.第一章 引论

调研结果显示，773 名受访者的企业大多位于中国的一线和新一线城市，其中上海、深圳、北京三大一线城市的企业占比为 71%。这说明采 用敏捷方法的企业大部分在经济发达的地区。相较于 2022 年，南京、合肥和郑州三个城市的受访者比例有所上升，显示敏捷实践正向更多 的地区扩展，也反映出中国的行业迁移变化趋势。

受访者所在岗位占比 TOP 3 分别是开发团队成员、项目经理、产品经理。具体来看，项目经理的比例从 2022 年的 20% 略降至 2023 年的 19%，而 Scrum Master 的比例则出现小幅上升。这一变化反映出随着敏捷实践的持续推广，Scrum Master 角色受到越来越多的关注。尽 管如此，项目经理相较于 Scrum Master 的比例依然较高，说明许多企业仍处在敏捷转型期。

调查显示，IT/ 互联网是受访者主要所属行业，占比达到 49%，紧随其后的是金融 / 保险行业，占比为 23%。特别注意的是，参与调查的企 业中，员工数超过 300 人的企业所占的比例从 2022 年的 66% 提高到了 2023 年的 73%。此外，在软件开发团队的规模方面，中大型团队的 比例有显著增加，这表明大型企业及其团队对敏捷开发模式的采用率正在稳步上升。

2.第二章 2023 年现状及分析

在过去三年中，敏捷团队占比过半的企业比例持续稳步增长（2021 年为 55%，2022 年为 63%，2023 年为 66%），说明多数企业在敏捷试 点中受益，且以稳定的节奏进行推广，使之成为企业管理的主流方法。越来越多的团队开始尝试和实施敏捷方法，标志着敏捷转型逐步进入 深水区，敏捷实践不仅限于传统的开发团队，甚至一些业务和支持部门也开始参与到敏捷转型中。

数据显示，持续实施敏捷方法六年以上的企业占比最高，2023 年达到了 23%，比 2022 年的 19% 有所上升。同时，实施敏捷三年以上的企 业占比超过一半，并且在过去三年中持续增长（2021 年为 44%，2022 年为 46%，2023 年为 56%）。这表明在大多数接受调研的企业中， 敏捷方法不仅得到了广泛的接受，而且还在不断推广实施。此外，仍有一定比例的企业处于敏捷实践的初期阶段，我们希望这些企业能继续 坚持敏捷转型，以便在未来取得成功。

随着敏捷实践深入和转型时间的增加，“全部为敏捷团队”的企业比例显著上升，从 12% 增长到了 38%。这一变化说明，随着敏捷转型的持 续进行，中国的企业对于全面实施敏捷越来越坚定，全员敏捷的实现是可行的。

每日站会已连续三年作为最易于在企业中推广的敏捷管理实践方法，而迭代展示会首次跻身前四位，这表明企业越来越注重敏捷的短周期成 果交付，并通过此建立快速反馈机制，以最大化迭代的优势。然而，“用户故事”和“小于 15 人的混合角色全功能团队”这两个关键实践的 采用率仍然较低，暗示在需求管理和组织结构调整方面，敏捷转型仍有很大的发展潜力。

在中国企业的敏捷实践中，Scrum 继续保持其领导地位，而 Kanban 和其他敏捷方法也稳定地被企业采用。截至 2023 年，Scrum of Scrums 和 SAFe 仍为主流的规模化敏捷框架，并且与 2022 年相比，规模化敏捷的采用率有了显著增长。这一趋势显示出，随着企业规模的 扩大，规模化敏捷框架越来越多地被用于应对更加复杂的项目和团队管理中。

3.第三章 八维度分析及年度最佳敏捷实践

2023 年，中国企业更加重视对需求的价值评估，并按价值进行排期和交付。相比于 2022 年的 69%，2023 年这一比例上升至 86%，表明企 业在价值驱动的敏捷实践方面取得了进步。尽管如此，价值管理主要还是集中在团队层面，高达 78% 的实践仅在团队范围内进行，而部门级 与公司级的价值管理占比仅为 22%。因此建议中国企业构建“价值闭环管理体系”，以避免资源浪费在缺乏业务价值的需求上。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）