亚洲作为全球贸易领导者的现状调查

由汤森路透发布了《亚洲作为全球贸易领导者的现状调查》这篇报告。我将以图表的形式介绍一下，如果有兴趣了解更多相关的内容，请下载原报告阅读。本报告分析了亚洲在风云诡谲的地缘政治和经济环境中所面临的挑战和机遇。

1.引言

亚洲是国际经济的主要力量，不仅是需求 和供给的重要来源，也是推动创新和价值 创造的驱动力。 在这份《亚洲作为全球贸易领导者的现状调查》报告中，我们探 讨了整个亚洲地区 (日本、东南亚、中国大陆和台湾地区) 的全球 贸易和供应链形势演变。 本报告并非仅展示数据，而是讲述了一个关于亚洲地区在波谲云诡 的全球形势中展现韧性和追求创新的故事。在动荡不安的地缘政治 局势中，我们发现供应链在中断风暴中展现出了坚韧的特性。由技 术驱动的决定性转变的主题开始凸显，正在重塑行业格局并使该地 区团结一致，共同致力于追求创新；而环境、社会和治理 (ESG) 实践则为我们指明了道路，带领我们迈向更加环保、更加可持续的 未来。

为了解未来的挑战和机遇，企业需要全面清晰地了解亚洲的贸易格 局以及亚洲地区与其他地区之间的区别。本报告旨在提供相关分 析，这来自于对该地区全球贸易和供应链决策具有领导或影响作用 的 650 名专业人士的见解和经验。此外，调查广泛涵盖了十七个 行业领域，包括制药和生命科学、消费品和电子商务等。 我们希望本报告能够为全球贸易和供应链专业人士，以及对引领全 球贸易的亚洲地区有兴趣加以了解并参与其中的企业领导者、政策 制定者和利益相关者，提供宝贵的见解和指导。

2.调查概要

随着全球面临持续的挑战和不确定 性，亚洲企业也面临着全球宏观经济 因素带来的多重阻力。 我们的调查中要求领导者指出过去一 年对其公司的全球贸易管理和供应链 产生不利影响的三大因素。

在此概要部分，我们将聚焦全球贸易格局的微妙复杂性以及宏观经济因素对亚洲各地 区和行业的影响。尽管所有地区和行业都认为在过去 12 个月，地缘政治政策对商业造 成的不利影响最大，但调查还揭示了日本、东南亚、中国大陆及台湾地区的其他本地化 趋势。

自去年起，全球各地区的贸易专业人士改变了其工作重点，并越来越重 视将技术作为推动成功的关键驱动力。专业人士开始采用集成系统、标 准化流程和软件工具来更有效地应对全球贸易格局。

3.挑战与机遇

面对持续的供应链中断以及全球贸易运营中保护主义的加剧，各企业采取多管齐下的方法来确保成功。 广泛地说，领导者将寻求各种方法来减轻核心威胁对运营的影响，包括利用自由贸易协定并专注于当地 市场来抵消关税成本，以及改进技术以加强监督供应链并满足合规要求。

预计未来 12 个月内保护主义将日益加剧，为防范这一问题，各企业力求借助多重方法发挥效用。 因此，他们将更加关注本土市场，扩大自由贸易协定的使用，并利用技术。近五分之三 (59%) 受访领导者将重点关注本土业务和产品供应，同时扩大自由贸易协定的使用以 抵消不断增加的关税 (44%)。 • 数据显示，超过五分之三的领导者 (64%) 认为，拥有合适的技术对于满足贸易合规要求至关重 要，近一半 (47%) 领导者正在投资于技术以充分减少贸易合规处罚的风险。

企业将继续采取多元化战略，以确保在充满挑战的市场中获得商业成功。人们坚信广泛的供应商基础和 充分利用贸易协定将发挥优势。在内部层面上，人们继续重视采用技术来实现流程自动化和优化供应链 管理，同时也重视通过简化和标准化流程来优化日常工作，以建立重要的单一数据真实来源。

结果显示，从事全球贸易管理的专业人员在推动商业成功方面有明确的轻重缓急。优先级最高的是拥有多 元化的供应商基础，其次是加强自动化和流程简化，以及充分利用贸易协定来发挥效用。 • 近三分之一受访专业人士 (30%) 认为，更加多元化的供应商基础将对推动商业成功产生最大的影响。 当对受访专业人士选择的前三个优势进行排名时，这一比例上升至 61%。 • 近五分之三 (58%) 受访专业人士选择的前三个优势都是流程简化、流程标准化以及合理化， 以建立单一的数据真实来源。 • 超过一半的受访专业人士 (55%) 认为，加快使用技术和自动化是推动全球贸易成功的第三大影响 因素。

调查结果分享了专业人士认为能够提高其全球贸易和供应链部门运营效率的策略。各种软件解决方案 以及集成系统和流程是当前促进增长的关键因素，而在那些尚未采用软件的专业人士中，软件也在其 愿望清单中高居首位。 • 超过五分之三的专业人士 (64%) 选择提供法规更新和贸易计算的集成系统、流程、标准化和软件 (48%) 作为全球贸易和供应链成功所需的首要高效运营举措。 • 在受访专业人士的愿望清单中，软件解决方案位居首位。他们希望通过供应链可见性 (30%)、 法规更新和贸易计算 (28%) 以及自动化人工任务 (23%) 来提高运营效率 。

领导者认为，全球贸易管理团队需要提升技能以适 应部门未来的发展。事实上，超过一半的受访领导 者 (53%) 认识到了全球贸易管理的需求正不断变 化，并表示该行业对技能和专业知识的需求更胜以 往。 这一见解强调了该领域具有不断发展演变的性质， 其中专业知识在主要利益相关者看来至关重要。

4.目标和优先工作

尽管从去年直到现在，在经济上面临诸多挑战，但亚洲企业仍有望在未来一年取得成功。供应链多元 化、改善与监管机构的关系以及技术效益等目标将成为企业关注的重点。

调查结果表明，部分亚洲跨国企业对加强全球供应网络和改善监管机构关系的关注逐步下降，同时加强 关注那些能够促进业务加快增长和优化效率的目标。对于超过三分之一的受访专业人士 (37%) 来说，利用新技术提高效率是一个重要目标，而去年只有 23% 的人选择这一项作为优先工作。这一数字同比增长了 14%，突显了技术采用率不断提高的趋 势。 • 虽然发展和加强全球供应商网络的优先性有所下降(同比下降 11%)，但履行 ESG 责任的优先性却上 升了 10%，超过四分之一 (28%) 的受访专业人士将其列为未来一年的优先工作。

全球贸易管理领域的领导者和其他专业人士为 2022 年和 2023 年设定的目标存在差异。这 两年都重点关注数字化转型和供应链多元化， 但 2022 年更加关注合规性。 对于对决策具有影响力但不是关键决策者的专 业人士来说，数字化转型是其 2023 年的目标 之一，而在 2022 年，他们的责任是改进供应 商网络和监管机构关系，以及优化关税。