2024年投资策略专题:重铸β,“稀缺资产”六维藏宝图
- 来源:方正证券
- 发布时间:2024/02/20
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投资策略专题:重铸β,“稀缺资产”六维藏宝图.pdf
投资策略专题:重铸β,“稀缺资产”六维藏宝图。引言:我们从23.6.18《大安全当立》开始持续提示:逆全球化趋势,“发展”的重要性让渡给“安全”,叠加地产周期下行,投资的预期收益率二次下台阶,消费“核心资产”的盈利和估值中枢下移,国企优势“稀缺资产”(资源+公用事业)获得比较优势,开启中长期重估进程。本文聚焦“稀缺资产”的5维度藏宝图,并结合年报业绩预告,综合构建“稀缺资产”的六维度股票池,从22年开始持续获得非常明显...
1 时代的β:从“核心资产”到“稀缺资产”
地产周期下行,预期收益率二次下台阶,带来国企“稀缺资产”(资源+公用事 业)的相对优势,开启中长期重估进程。我们在 1.13《时代的β:从核心资产到 稀缺资产》中提示:21 世纪的第一个 10 年,中国经济增长中枢在 10%附近。21 世纪的第二个 10 年,中国经济增长中枢下移到 6%左右,预期收益率的第一次下 台阶,市场交易主线从 2010 年前的“煤飞色舞”周期股转向中等 ROE 的 TMT 和 消费“核心资产重估”。21 世纪的第三个 10 年,中国地产下行周期,也将带来 预期收益率的第二次下台阶,消费“核心资产”的盈利和估值中枢下移,国企“稀 缺资产”(资源+公用事业)盈利能力稳定,具备相对优势,开启中长期重估进程。

时代的β正从消费“核心资产”加速切换向国企优势“稀缺资产”。在逆全球化 的大趋势下,“发展”的重要性逐步让渡给“安全”,与经济发展高度相关的“地 产链”进入下行周期,也会拖累消费“核心资产”的 ROE 和估值水平中枢下移。 从财务数据上我们可以看到:(1)18Q4“地产链”休戚与共的消费“核心资产” 的盈利能力明显高于国企优势“稀缺资产”(水/电/煤/交运/通信);(2)随着 “地产链”进入下行周期,23Q3 消费“核心资产”的盈利能力逐步转差,而与“大 安全”休戚与共的国企优势“稀缺资产”的盈利能力开始改善!
从性价比变化的角度,我们同样可以看到“稀缺资产”的性价比正在逐渐凸显。 汽车、社服、计算机、医药等行业的 PB 相较于 2018 年底扩张,但 ROE 相较当时 下降,意味着这些行业的“性价比”在边际削弱。作为相反,我们看到公用事业、 家电、石油石化、有色等“稀缺资产”的性价比则相对低估。
我们从 23.6.18《大安全当立》开始持续提示:逆全球化趋势,“发展”的重要 性让渡给“安全”,叠加地产周期下行,投资的预期收益率二次下台阶,消费“核 心资产”的盈利和估值中枢下移,国企优势“稀缺资产”(资源+公用事业)获 得比较优势,开启中长期重估进程! (1)地产周期下行导致投资预期收益率第二次下台阶,中低 ROE 的国企“稀缺 资产”(资源+公用事业)获得相对优势并开启重估进程; (2)美国主导全球“再工业化”加剧中游制造产能过剩,也会驱动产业链定价 权转向上游资源+公用事业; (3)地产硬着陆导致土地财政难以为继,以前依赖大量财政补贴的国企泛公用 事业部门,在拿不到那么多财政补贴之后,将会面临供给出清-涨价-重估; (4)逆全球化“安全”自主可控的重要性明显提升,高质量发展“硬科技”(如 光刻机等)转型升级,短期的经济性不强,需要大量财政补贴,会加速“土地财 政”转向“要素财政”,也就是国企“稀缺资产”涨价重估。
那么,如何寻找国企优势的“稀缺资产”?我们一直提示,中特估和高股息只是 表象,国企资源+公用事业的“涨价重估”才是本质。我们从以下五个视角探索 “稀缺资产”的藏宝图,并结合最新业绩预告,综合定位面向未来的“稀缺资产”。
2 “稀缺资产”藏宝图(一):大国重器的专营优势
国资委再提“中特估”,加速国企“稀缺资产”重估进程。1.24 国资委表示,进 一步研究将市值管理纳入中央企业负责任业绩考核,并重提“中特估”,央国企 行情再次启动。但实际上,市场永远是部分有效的,这意味着“估值回归”只是 央国企重估的第一步。要真正实现央国企的价值重塑,还是重在挖掘央国企的优 势业务。
央国企“价值重估”,重在寻找央国企真正具备业务优势的行业。我们要清醒地 看到,央国企的“价值回归”并不能改变企业的业务本身,当前央国企普遍估值 较低,但亟待“价值回归”的是具备业务优势的央国企。这恰恰是我们强调的“稀 缺资产”的逻辑:并非所有行业的央国企都有业务优势,在效率驱动的部门,央 国企相较民企反而具备天然的劣势。 根据 CSMAR 数据库的算法,我们计算各个行业的国企营收占比,作为行政专营的 替代变量。央国企的营收占比越高,证明行业对于民企的进入门槛越高,行政专 营程度越强。效率驱动部门的营收,往往由民企为主,而更依赖行政专营的部门 的营收,往往更多由央国企为主。
我们基于国企营收占比排名靠前 20%的行业,构建国企行政专营指数。这个指数 最近 3 年持续获得显著超额收益。即便去 23 年下半年中特估的行情“平平无奇”, 但我们构建的国企行政专营指数能够获得明显的超额收益!
国企优势“稀缺资产”盈利能力的稳定性是过去 3 年持续超额收益的来源。地产 周期下行导致消费“核心资产”的盈利能力中枢下移,进一步凸显了国企优势“稀 缺资产”的 ROE 韧劲。过去 10 年国企营收占比综合排序前 10 的行业,也就是具 有国企行政专营优势的行业,这些行业最近几年的营收稳定性显著高于国企营收 占比综合排序后 10 的行业,也就是充分竞争的行业。
观察细分行业整体,我们同样能看出:行政专营程度越高的细分行业,在近两年 获得越高的超额收益,盈利能力也相对更稳定。

3 “稀缺资产”藏宝图(二):特许经营的稳定优势
专营优势的另一个体现是特许经营权,这一点可以通过财报中观察到:体现在“无 形资产”下的“特许经营权”科目上。一般而言特许经营权分两种:(1)政府授 予,准许特定使用某种公共财产,或在一定地区享有经营某种特许业务的权利。 (2)第二是企业有期限地或永久地授予另一家企业使用其商标、经营权等。 目前我国上市公司中有362家具备特许经营权,其中绝大多数集中于环保、建筑、 石化等传统周期行业。
特许经营权的“稀缺性”使具备特许经营权的公司在近三年大幅跑赢市场。这一 方面是由于其行业属性,另一方面是具备特许经营权的公司所具备的经营稳定性。
即使在行业内部,同样可以观察到具备特许经营权公司的比较优势:近三年时间 内,在大多数行业中,具备特许经营权的公司明显跑赢不具备特许经营权的公司。
4 “稀缺资产”藏宝图(三):补贴退坡后的“涨价重估”
我们在前文已经强调:土地财政的转向,之前以来政府补贴的国企“泛公用事业” 部门,在拿不到那么多补贴之后,必然会供给出清-涨价-重估。因此,寻找“稀 缺资产”的第三个视角在于:哪些细分行业以及哪些公司潜在“重估”? 第一个视角是通过观察细分行业或具体公司的政府补贴规模,一般而言,企业的 盈利越依赖政府补贴,将有更迫切的改变其盈利模式的诉求。 从政府补贴占营收比的角度看,盈利更多依赖政府补贴的是半导体、医药等科技 行业。但这些行业更依赖政府补贴的原因并非由于补贴金额高,而是由于其营收 金额较低。同时,这些成长行业即便有改变业务模式的意愿,但由于其不具备行 政专营优势,并不具备优化业务模式(提高毛利率水平)的能力。
通过政府补贴金额的绝对水平,我们可以看到:除了依赖额外补贴的前沿科技行 业外,政府补贴的大多数集中于传统的公用事业、交通运输、石油石化等“泛公 用事业”行业。这些行业营收规模较高,但毛利率水平低,因此长期大规模依赖 政府补贴的扶持。同时,由于这些行业的产品为长期低价的基础生产要素,因而 不仅仅具备“涨价”的意愿,也具备“涨价”的能力。
另一个视角是观察不同省份的债务率情况,债务率越高的省份对于上市公司的补 贴金额可能越快退坡,典型省份如天津、吉林、云南、辽宁等。同时,这些省份 的上市公司平均补贴金额也相对较高,也意味着这些省份的“泛公用事业”行业 有更大的业务转型的潜力。
在债务率较高,同时上市公司政府补贴压力也较高的省市中,我们梳理了“泛公 用事业”行业中,地方控股的有“重估”潜力的公司。计算各省份 18-22 年年均 地方国企政府补助,我们筛选出政府补助超中位数且 2022 年债务率超过 120%预 警线的省份,从中选取具备涨价重估的逻辑的泛公用事业地方国企,这些企业在 过去 3 个月/1 年/3 年多数获得了显著超额收益。
5 “稀缺资产”藏宝图(四):ESG 社会责任聚焦“人民性”
另一个寻找“稀缺资产”的角度是通过上市公司的“人民性”,即公司承担的社 会责任。我们反复强调,未来十年是“大安全”的十年,上市公司不仅仅要以创 造利润为主旨,更要承担社会责任。这种社会责任一方面体现在前沿科技公司利 用社会融资扩大研发,探索基础科学领域及前沿科技,也体现在上市公司在人民 日常生活中体现的社会责任上,如基础公用事业、能源、零售等领域。 “大安全”的时代背景也使资本市场“人民性”的重要性愈发凸显。23 年 10 月 30 日中央金融工作会议强调“深刻把握金融工作的政治性、人民性”;今年 1 月, 总书记重要讲话阐释金融强国内涵时强调“以义取利,不唯利是图”。
如何寻找具备“人民性”的公司?一个直观的视角是通过 ESG 评级中的“S”,即 社会维度,寻找承担更多社会责任的上市公司/细分行业。我们采用 Wind 的 ESG 评级中个股在社会维度的得分,汇总至行业,得到一级、二级行业社会维度的得 分。可以看出:一级行业中通信、公用事业、金融等行业承担更强的社会责任, 二级行业中通信服务、保险、乘用车、电力等行业承担更强的社会责任。

在“大安全”的重要性显著提升的当下,我们能观察到 ESG 的重心正在从 2021 年的“E”(环境友好),向 2023、2024 年的“S”(社会责任)转移。2021 年 “双碳”是市场核心主题之一,因此低碳环保属性更强的行业明显跑赢市场,意 味着在 ESG 中,市场更重视“E”的属性。但进入 23 年“大安全”主线逐渐明晰, 具备高社会责任属性的行业开始明显跑赢,而低碳环保行业的走势则长期持平于 大盘。
同样,剔除行业属性,在行业内部也能观察到承担更高社会责任的公司,在 23 年 来表现明显占优。在大多一级行业内部,社会责任得分更高的前 20%个股,在 23 年至今均明显跑赢行业整体。
6 “稀缺资产”藏宝图(五):勒纳指数识别“定价权”优势
寻找“稀缺资产”的第五个角度,可以通过公司在行业内部的定价权观察。传统 毛利率指标仅能体现个别行业产品服务溢价能力,无法剔除部分行业由于投入销 售&管理费用带来的高毛利率表象。实际上,销售费用和管理费用虽然没有被计 入成本,但仍是产品的边际成本,但研发费用、财务费用等却并不是生产产品的 边际成本。因此学界常用勒纳指数来衡量价格偏离边际成本的程度,也就是来衡 量这种议价权:勒纳指数=(营业收入-营业成本-销售费用-管理费用)/营业收 入。
从绝对数据看,截止 23Q3,必需消费、资源及公用事业等行业的勒纳指数较高, 反映出这些行业的定价权具备优势。

由于不同行业会计处理方式不同以及行业特征不同,勒纳指数本身很难用于做行 业比较。勒纳指数高的行业在大多数时间内都会较高,但这不代表这个行业就具 备实际的业务优势。事实上,历史复盘数据也显示:勒纳指数与行业的中期涨跌 表现并无明显相关性。
虽然勒纳指数难以用于行业比较,但可以用于行业内个股的筛选:在行业内部横 向比较,我们可以看到定价权更强的公司股价具备更强动能。如果我们在所有二 级细分行业中取前 10 的公司构建一个股票池,可以看到这些公司在过去 10 年几 乎稳定跑赢大盘,这意味着我们一方面要找到具备定价权的行业,一方面也要在 这些行业内找到定价权更强的公司。
根据最近一期报告期,我们筛选了国企生产要素的各个细分行业 中,勒纳指数排名前 5 的公司构成泛公用事业股票池,并根据股票池构建泛公用 事业优势指数。可以看到:最近两年泛公用事业优势指数能够持续获得显著的绝 对和超额收益!
7 “稀缺资产”六维藏宝图:五重视角结合业绩预告,综合定位“稀 缺资产”
上述五个寻找“稀缺资产”的角度本质上是一体多面的,几乎每一个指标都在 22/23 年开始显著有效,这实际上与“逆全球化”下的“大安全”主线相契合。 22 年国内疫情叠加全球地缘冲突不断加剧,推动市场开始重视“稀缺资产”的重 要性。无论是央国企的视角,还是特许经营权的视角,乃至于上市公司的“定价 权”及“社会责任”的视角,背后都站着“大安全”主线下,资源向“稀缺资产” 倾斜的趋势。 综合前述五个寻找“稀缺资产”的视角,我们可以得到目前市场“稀缺资产”的 综合最优解,构建“稀缺资产的六维藏宝图”:在沪深两市上市的市值 100 亿以 上的个股中,基于以下 6 个维度综合打分,筛选“稀缺资产”股票池——
(1)社会责任:根据 Wind ESG 评分中“社会责任得分”打分,占比 15%; (2)特许经营权:根据公司报表中是否有“特许经营权”打分,占比 5%; (3)政府补贴:综合个股注册省份的债务率及个股政府补贴占营收比打分,即政 府债务率越高/个股政府补贴占营收比越高,打分越高,占比 20%; (4)行政专营程度:根据个股所在二级行业中央国企占比打分,即该行业央国企 的占比越高,打分越高,占比 20%; (5)定价权:根据个股的勒纳指数在二级行业内的排名打分,目的是筛选二级行 业中更具定价权的个股,占比 25%; (6)年报预喜情况:最后结合最近披露的年报预告,预喜的公司打分更高,不及 预期的公司打分更低,占比 15%;
回测数据也同时显示:“稀缺资产”股票池在 22、23 年均取得了稳定的超额收 益,并在今年初的下跌中维持相对稳健。 我们认为:逆全球化“大安全当立”,叠加地产周期下行,预期收益率二次下台 阶驱动国企“稀缺资产”加速重估。在新科技周期启动,预期收益率再次抬升之 前,国企“稀缺资产”将长期占优,重视“稀缺资产”六维藏宝图的股票池!
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