餐饮部各岗位操作流程(附完整docx案例下载)

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  • 发布时间:2023/11/01
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(餐饮管理)餐饮部各岗位操作流程.docx

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一、餐厅领班岗位职责与工作流程

(一)餐厅领班岗位职责

1. 在部门经理的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

2. 检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。

3. 安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时如实地向经理反映部门情况,汇报各员工的工作表现。

4. 做好各项班次物品、单据交接工作。

5. 熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力。

6. 负责安排服务员做好餐厅的环境卫生工作,餐厅用具的消毒工作。

7. 带领服务员做好客前服务准备和客人就餐时的各项服务工作。

8. 及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正。

9. 及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜。 整理出菜单并及时通知传菜员传菜。

10. 餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好。

11. 督促服务员落实公司与部门的规章制度,提高服务员的个人素质。

12. 加强本班组与其他班组的联系,做好班组间的协调工作。

(二)餐厅领班工作流程

1. 餐前准备工作 (1)了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。 (2)根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。 (3)开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。 (4)检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。

2. 开餐期间工作 (1)客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。 (2)对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。 (3)对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。 (4)客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。 (5)开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。

3. 收市后的工作 (1)收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。 (2)布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。 (3)清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。 (4)部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。 (5)将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人的进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

二、餐厅服务员岗位职责与工作流程

(一)餐厅服务员岗位职责

1. 服从领班安排,严格遵守店内各项规章制度,注重仪容仪表。

2. 熟记菜单的全部内容、名称和价格,了解本餐厅餐饮服务的工作程序。

3. 熟悉各种餐具和服务用具的名称、用途和特点,掌握餐具的消毒知识。

4. 做好营业前的各项准备工作,及时按要求补充各种物品。

5. 按照标准和要求布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

6. 确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

7. 按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。

8. 客到时及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣帽、放椅)。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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