东风汽车股份有限公司供应商管理手册
- 来源:其他
- 发布时间:2023/07/17
- 浏览次数:699
- 举报
东风汽车股份有限公司供应商管理手册.docx
一、文档介绍东风汽车股份有限公司供应商管理手册.docx,本docx文档包含了关于东风汽车公司、供应商、管理手册的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.东风汽车公司2.供应商3.管理手册三、文档下载及使用东风汽车股份有限公司供应商管理手册提供docx版本下载,可以下载至本地阅读使用。
介绍
东风汽车股份有限公司是中国最大的汽车制造商之一,总部位于湖北省武汉市。自成立以来,东风汽车一直致力于建立高效、可持续的供应链体系,并落实了一系列具体的供应商管理措施。该公司的供应商管理手册是一份详细的指南,旨在帮助供应商了解公司的管理要求。本文将对该手册进行深入解读,以便供应商更好地理解,最大程度地满足公司的需求。
一、供应商认证
作为一家汽车制造商,东风汽车对其供应商的认证非常重视。供应商可以在公司的供应商门户网站上申请认证,并需要提供以下文件和信息:
- 营业执照
- 税务登记证
- 产品质量检验报告
- ISO 9001质量管理体系认证证书
- 公司组织结构图
- 供应商质量保证体系文件
此外,供应商还需要填写一份相关的申请表格,并承诺遵守东风汽车的管理要求。一旦通过认证,供应商将得到一个唯一的供应商编号,并可以在门户网站上获得与订单、交付和付款等相关的信息。
二、交付和质量管理
东风汽车对供应商的交付准确度、质量保证和成本效益等方面的管理要求很高。以下是供应商需要遵守的相关规定:
- 供应商必须按时交付订单,到达率必须达到98%以上。
- 供应商必须按照公司规定的质量标准生产,并尽可能减少废品率。
- 供应商必须遵守成本管理要求,减少不必要的成本,同时提高产品的性价比。
- 如果发现任何生产质量问题,供应商应立即通知东风汽车,并一同制定整改计划。
- 供应商必须遵守公司的知识产权保护措施,保护东风汽车的商业机密。
若供应商不能按要求履行合同,东风汽车有权终止合同,并追究相关责任。
三、社会责任和环保要求
东风汽车股份有限公司作为一家领先的企业,对社会责任和环保问题高度重视。以下是供应商需要遵守的相关规定:
- 供应商必须遵守当地和国家的环保法律法规,严格执行环保标准。
- 供应商必须控制生产过程中的污染排放,尽量减少对环境的影响。
- 供应商必须具备可持续发展的意识,推进绿色和低碳生产。
- 供应商必须保护员工的权益,尊重人权,禁止使用童工。
- 供应商必须遵守商业道德,禁止行贿和其他不道德的行为。
总结
东风汽车股份有限公司供应商管理手册是一份详细的指南,强调了公司对供应商的管理要求。供应商可以通过申请认证,获得与订单、交付和付款等相关的信息。公司对供应商的交付准确度、质量保证和成本效益等方面的管理要求很高,供应商必须遵守社会责任和环保的规定。通过遵守这些要求,供应商可以与东风汽车建立长期稳定的合作关系,共同提高企业的综合竞争力。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
- 相关标签
- 相关专题
- 相关文档
- 相关文章
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 1 科尔尼 东风汽车卡车业务规划.pptx
- 2 科尔尼 东风汽车战略规划.pptx
- 3 科尔尼 东风汽车客车业务规划.pptx
- 4 韬睿东风汽车薪酬管理培训.ppt
- 5 科尔尼 东风汽车零部件车桥业务整合规划.pptx
- 6 科尔尼 东风汽车轿车业务规划.pptx
- 7 韬睿 东风汽车绩效管理体系培训之平衡记分卡、关键绩效指标作用机制.pptx
- 8 韬睿 东风汽车业务流程设计与优化培训.pptx
- 9 东风汽车有限公司绩效考核体系设计.docx
- 10 东风汽车公司重组大齿项目管理咨询中期报告.pptx
- 1 XX公司供应商绩效考核评价表(行政采购模板)
- 2 封样确认书模板(2P).pdf
- 3 集团供应商日常评价管理办法
- 4 XX集团供应商管理制度
- 5 几种合作模式解读及采购履行模式(12P).pptx
- 6 外贸流程介绍(4P).docx
- 7 常见模具成本分析(25P).pptx
- 8 XX科技公司框架采购合同模板(6P).doc
- 9 华为供应商组合管理(4P).pptx
- 10 XX科技公司样品销售合同模板(3P).docx
- 没有相关内容
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 1 东风汽车公司休育馆屋面工程施工设计
- 2 东风汽车公司信息系统建设方案
- 3 东风汽车股份有限公司供应商管理手册
- 4 科尔尼 东风汽车轿车业务规划
- 5 科尔尼 东风汽车客车业务规划
- 6 科尔尼 东风汽车零部件车桥业务整合规划
- 7 科尔尼 东风汽车战略规划
- 8 科尔尼东风汽车卡车业务规划
- 9 供应商管理与采购成本降低技巧培训(附完整pptx案例下载)
- 10 采购供应商管理及成本控制(附完整pptx案例下载)
- 没有相关内容
- 没有相关内容
- 最新文档
- 最新精读
- 1 2026年中国医药行业:全球减重药物市场,千亿蓝海与创新迭代
- 2 2026年银行自营投资手册(三):流动性监管指标对银行投资行为的影响(上)
- 3 2026年香港房地产行业跟踪报告:如何看待本轮香港楼市复苏的本质?
- 4 2026年投资银行业与经纪业行业:复盘投融资平衡周期,如何看待本轮“慢牛”的持续性?
- 5 2026年电子设备、仪器和元件行业“智存新纪元”系列之一:CXL,互联筑池化,破局内存墙
- 6 2026年银行业上市银行Q1及全年业绩展望:业绩弹性释放,关注负债成本优化和中收潜力
- 7 2026年区域经济系列专题研究报告:“都”与“城”相融、疏解与协同并举——现代化首都都市圈空间协同规划详解
- 8 2026年历史6轮油价上行周期对当下交易的启示
- 9 2026年国防军工行业:商业航天革命先驱Starlink深度解析
- 10 2026年创新引领,AI赋能:把握科技产业升级下的投资机会
