我国企业股权激励的机制及其运用

一、企业股权激励的概念和意义

企业股权激励是指企业为激发员工的工作积极性和创造力，将一部分权益分配给员工的一种形式。其实质是通过让员工享有公司股权或股票期权的方式，将员工与企业经营的利益联系起来，并通过激励机制提升企业的绩效。

企业股权激励的由来与意义在于，传统的员工薪酬分配方式主要基于员工的工作时间和成果，而难以激励员工产生更大的创造性和工作热情。相比之下，股权激励由于与员工的个人利益直接相关，可使员工更为关注企业的长远利益和成长，进而推动企业的创新，提高企业的竞争力。同时，股权激励还可以更好地保留和吸引优秀的人才，促进企业的人才流动和培养，构建更为紧密的企业文化和团队合作意识。

二、我国企业股权激励的机制

我国企业股权激励机制主要包括：股票期权、股票增发、员工持股计划等。

1.股票期权

股票期权是指企业向员工提供购买公司股票的权利，其价格一般设定在当前股价以下。当该股票价格上涨时，员工获得了巨大的利益。股票期权通过控制员工权益来激励员工的工作积极性和创造力，增强员工的责任感和企业归属感。股票期权的汇价既可以以固定的价格进行交易又可以进行股权置换，因此股票期权是一种灵活的股权激励方式。

2.股票增发

股票增发是指企业向员工增发公司股票，以此激励员工积极参与企业经营管理。股票增发的方式可以分为优先股增发和普通股增发。优先股增发的优点是优先分配股利，但其弊端在于优先股获得的权益较少。普通股增发的优点在于扩大了股权获得方式，但其弊端在于获得的权益条件相对所有的持股人没有优越性。

3.员工持股计划

员工持股计划是指企业为员工提供持有公司股份的机会，使员工成为公司的股东，其分为内部持股计划和协议持股计划。内部持股计划是企业向公司雇员提供购买公司股票的机会，而协议持股计划是将股票放入公司股票信托合同中，合同结束时公司通过借款的方式将股票转移给员工。

三、企业股权激励机制的运用

企业股权激励机制的运用需要在合理制定激励计划的基础上进行。这需要企业充分考虑到激励计划的目标、方案、对象、标准和实施方式等因素。

1.确定激励计划的目标

企业股权激励计划的目标决定了激励应当具有的效果和成果。根据企业的管理文化、市场环境和发展战略选择不同的激励方式，如有目的地吸引招致新的人才，激励员工工作积极性等。

2.选择激励方案

企业计划采用的激励方式应符合公司的经济目标和管理目标，充分考虑激励的标的、比例、期限等因素。对于不同的员工，可以给予不同的激励方式或比例，以达到不同的目标。

3.确定激励对象

激励对象是指企业激励计划所覆盖的人员范围。一般情况下，激励对象应当是企业中具有较高技术水平、出色工作能力、工作动力和创新精神的中高层管理人员及关键岗位员工。

4.确定激励标准

激励标准要根据企业的经济效益、行业水平、公司成长性等多重因素，合理设计激励标准，包括发放股票数量、购股价格、锁定期、股票行权期等细节。同时，企业应对激励标准进行定期调整和评估，确保激励计划的有效性和吸引力。

5.实施激励方式和监督管理

实施激励方式包括相关手续、文件的履行和审核等等。同时，企业应对激励计划进行监督管理，引导员工依规依纪行事，严格执行和履行激励合同。

结语

企业股权激励机制作为一种有效的管理工具，已经得到越来越多企业的认可和采用。然而，企业在采用股权激励机制的同时也应注意到其中的风险因素，如激励标准的不合理、激励管理层对公司决策的不满、激励监督机制的不健全等。企业只有在建立完善的股权激励管理制度的基础上，才能真正实现股权激励的效果，提高企业的竞争力和员工的幸福。

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