开创新战略-六步法成就新商业

随着市场竞争日益激烈，企业不可避免地需要开拓新市场、寻找新的发展机遇，而这需要一套可行的战略。下面将介绍六步法帮助企业开创新战略，成就新商业。

一、定位市场空白

企业需要定位到自己擅长的领域，寻找市场空白之处，开展市场研究和分析，找到自己的竞争优势。

例如，中国手机市场非常竞争，但OPPO和vivo在智能手机拍照技术上有着先发优势，通过不断的技术革新和创新宣传，打造了自己的品牌形象。

二、强化创新能力和创新文化

创新是开创新商业的核心所在，企业需要注重自身创新能力，建立创新文化，鼓励员工提出新想法。

例如，谷歌是全球最具有创新力的公司之一，它在员工选拔、工作环境、创新基金等方面大力投入，培育和吸纳创新人才。

三、开发关键战略

企业需要制定关键战略，包括品牌战略、市场推广战略、营销策略等，分析市场需求和竞争状况，制定符合自身实际的战略目标。

例如，微信在市场推广方面非常精准，在不断推陈出新的同时保持稳定，积极主动地面对市场变化，以及精准塑造手机应用生态的前景。

四、优化管理流程

为了支持新战略的实施，企业需要优化内部管理流程，提高效率，从而更好地满足客户需求。

例如，奔驰汽车在推出自己的电动车产品线时遇到了管理方面的困难，但通过管理流程的优化和协作，成功实现了产品线的推广，打造了品牌口碑。

五、实现与监督

新战略实施后，企业需要实行计划、监测、审查和完善，不断寻找和解决问题，同时及时评估和调整战略、目标和工作。

例如，苹果每次发布新产品之前都会经过严格的内部实验和测试，改善和提升产品质量，同时还会收集用户反馈信息及时进行改进，不断地提升产品价格和用户体验。

六、实施创新计划

企业需要在新战略实施的基础上，积极推动创新计划的实施，不断向前推进，与市场进一步接轨。

例如，阿里巴巴集团通过不断开展大数据分析和人工智能技术研究，并积极探索电商平台的新商业模式，其天猫超市业务已经升级为“天猫盒子”项目，推出了一系列创新产品，探索新的商业路径。

以上六步法不仅适用于企业开创新商业，也适用于企业对自身进行战略调整、重点发展领域的评估和调整等方面。