金辉房地产部门职能分解表

销售部门

• 负责房屋销售信息的发布和推广
• 为客户提供售前咨询和售后服务
• 提供房屋样板展示和现场看房服务
• 签订购房协议并协助客户完成交易手续

市场推广部门

• 负责策划和执行公司营销活动和广告宣传
• 参与市场调研和竞争分析，为销售部门提供决策支持
• 协调公司与房产中介、代理商等渠道合作关系

客户服务部门

• 负责与客户沟通、协调及解决相关问题
• 对购房客户进行回访，收集反馈意见和建议
• 提供售后服务，协助解决房屋质量问题

设计部门

• 负责房屋设计方案的制定和完善
• 对项目施工过程进行现场监督和管理
• 评估和调整工艺和装修标准，提高建筑质量和品质

物业管理部门

• 负责小区公共设施设备的维修保养和管理
• 协调业主委员会和物业服务公司的关系，提高服务质量
• 制定小区管理制度，并对业主违规行为进行处理和管理

法务部门

• 负责制定和审核公司法律文件和合同
• 协助各部门处理法律纠纷和争议
• 制定并完善公司的风险管理和合规制度

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）