PLM业务蓝图规划培训

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  • 发布时间:2023/04/27
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PLM业务蓝图规划培训.pptx

PLM业务蓝图规划培训。了解业务蓝图的定义、内容、价值;了解业务蓝图规划方法;了解PLM基本功能模块业务蓝图形成过程。业务蓝图概述;怎样进行业务蓝图设计;PLM业务蓝图方案展示:零部件及文档管理蓝图展示、产品结构管理蓝图展示、变更管理蓝图展示。业务蓝图是指改进后的企业流程模型。业务蓝图设计是通过对公司业务现状的调研分析,梳理出业务未来的信息流、物流和业务流的处理模型。业务蓝图是计算机化的业务流程图,也称系统流程图,业务流程图是现有系统的真实写照,记录着企业现有的业务流程。业务蓝图主要内容:业务现状分析、业务需求定义、组织结构设计、概念设计、数据转换策略、报表需求清单及实现方式、接口需求清单及业...

本次培训旨在帮助参与者了解PLM业务蓝图规划的基本知识和方法,掌握规划的过程和流程,从而更好地推进企业数字化转型。

1. PLM业务蓝图规划概述

本章节主要介绍PLM业务蓝图规划的基本概念、目的、范围以及规划的重要性。

2. PLM业务蓝图规划过程与方法

本章节主要介绍PLM业务蓝图规划的整体过程,包括需求分析、方案设计、实施计划、实施及监控等步骤,同时阐述了采用TOPP、APQC等流程框架进行规划的方法。

3. PLM业务蓝图规划案例分析

本章节主要介绍一些PLM业务蓝图规划的案例,通过分析真实的案例,让参与者对PLM业务蓝图规划有更深入的了解。

4. PLM业务蓝图规划实践

本章节主要通过实例演练的形式,让参与者深入实践PLM业务蓝图规划的各项过程和方法,从而提高PLM业务蓝图规划的实际操作能力。

总结

通过本次培训,参与者将了解PLM业务蓝图规划的基本概念、方法和案例,并且能够进行相关实践,为推进企业数字化转型打下基础。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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