学习型组织模型-五项修炼

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  • 发布时间:2023/04/10
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学习型组织模型-五项修炼.pptx

学习型组织模型-五项修炼。01引子:一个炼钢厂的新生;02什么是学习型组织;03组织学习力的意义;04什么是学习;05现代管理学说-将隐性知识显性化、将显性知识隐性化;06创建学习型组织的模型-五项修炼;07开放心态的两个面貌。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于学习型组织模型-五项修炼方向更为专业的指导和建议。

学习型组织是指能够快速学习、不断成长与进化的组织。学习型组织模型是由心理学家彼得·圣吉(Peter Senge)提出的,他认为企业应该成为学习型的组织,以适应快速变化的环境。

五项修炼

学习型组织模型包括五个方面的修炼:

  • 系统思考: 通过观察系统中各个部分之间的关系,了解它们如何相互影响以及如何共同运作。
  • 个人掌握: 通过了解自己的盲点和弱点,不断完善自己的技能和知识。
  • 团队学习: 让团队成员之间相互学习,相互支持,共同成长。
  • 心理模型:了解自己和他人的思考过程,对自己和他人的行为表现有更好的理解和解释。
  • 共同愿景:让组织成员共同拥有一个明确的未来愿景,并为其努力。

这五项修炼在学习型组织中相互依存,相互支持,是实现学习型组织最基本的要素。

编辑:666知识控
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