2022年华宝新能研究报告 开创储能新品类,打造全球认知度第一的便携式储能品牌
- 来源:中泰证券
- 发布时间:2022/10/13
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华宝新能(301327)研究报告:便携储能领先企业,出海推动高成长.pdf
华宝新能(301327)研究报告:便携储能领先企业,出海推动高成长。公司深耕便携储能领域,其品牌有较强的全球影响力。公司成立于2011年,从充电宝ODM业务起家,并于2015年开始向便携储能产品转型升级。2016年,公司成功推出全球首款锂电池便携储能产品,先后开创了便携储能和移动式家庭储能新品类,并打造了境内自主品牌电小二及国际品牌Jackery,取得了便携储能领域的先发优势。公司便携储能产品为主要收入来源,2021年便携储能销售收入占总收入比例为79.82%。公司为便携储能领域领先企业,2020年公司占全球便携式储能企业出货量比例为16.6%,位居首位。便携储能行业有望维持快速增长趋势。根据...
一、开创储能新品类,打造全球认知度第一的便携储能品牌
1.1 发展历程:ODM 业务起家,行业领先的便携储能品牌企业
公司成立于 2011 年,总部位于深圳。公司从充电宝 ODM 业务起家,并 于 2015 年开始将主营产品从充电宝向便携储能产品转型升级。2016 年, 公司成功推出全球首款锂电池便携储能产品。
公司目前致力于锂电池储能类产品及其配套产品的研发、生产及销售, 主要产品为便携储能产品,先后开创了便携储能和移动式家庭储能新品 类,并打造了 Jackery 电小二、Geneverse 两大全球品牌。目前,公司 已经发展成为全球便携储能垂直领域的领先品牌,全球销量领先,累计 销售超 200 万台。公司构建了领先的数字化全价值链 M2C 商业模式, 打造了“境内+境外”“线上+线下”的多元销售渠道。2020 年以来, 公司便携储能产品持续入选亚马逊平台最畅销产品(Best Seller),先 后入选 CNET、纽约时报年度最佳便携储能榜单,公司便携储能品牌全 球品牌品类认知度第一,品牌全球影响力持续提升。

1.2 产品介绍:提供不同容量规格的便携储能产品及充电宝
公司的主要产品为不同容量规格的便携储能产品及充电宝,以及可与便 携储能产品配套使用的太阳能板及相关配件。便携储能产品,是一种内 臵高能量密度锂离子电池,可提供稳定交流/直流电压输出的电源系统, 可应用于户外旅行、应急备灾等场景。基于国内外消费者文化背景、品 牌认知的差异,公司打造了两大自主品牌,其中“Jackery”品牌面向海 外市场,“电小二”品牌面向中国市场。
1.3 公司股权结构集中,组织架构清晰
公司股权结构稳定,实控人产业积累深厚。截至 2022 年 9 月,孙中伟、 温美婵夫妇合计直接和间接持有公司 89.06%的股份;孙中伟担任发行 人董事长,温美婵担任发行人的副董事长、副总经理,对发行人重大事 项决策能够产生实质性影响。综上,孙中伟、温美婵夫妇为公司的实际 控制人。
核心技术人员在相关领域内经验丰富。公司的实际控制人、董事长孙中 伟作为公司核心技术人员,具有专业知识积累,毕业于山东理工大学无 机非金属工艺与制品专业。吴世基从业经验丰富,毕业于上海交通大学 EMBA,曾于茂永科技、倍准科技、顺达科技、台湾敬达科技等公司的 研发部任职。
1.4 便携储能收入占比近 80%,海外收入占比提升
公司营收持续增长,利润率增速有所下滑。2019-2022H1 年公司营业收 入分别为 3.19、10.70、23.15、13.15 亿元,营业收入同比增长 55.23%、 235.44%、116.38%、35.77%,2019-2021 年营业收入的 CAGR 为 169.4%;2019-2022H1 年公司归母净利润分别为 0.36、2.34、2.79、 1.61 亿元,2019-2021 年归母净利润分别同比增长 692.54%、541.43% 和 19.46%,2019-2021 年归母净利润的 CAGR 为 176.8%。公司 2020-2021 年归母净利润显著提升,主要原因是 2021 年以来,公司海 外市场产品品牌影响力增加及市场渗透率增加,销售规模有所增长。受 2019-2020 年增速高基数效应的影响,2021 年归母净利润同比增速较小。

1)以便携储能产品为主,海外收入快速增长
按业务内容拆分,公司主要营收来源于便携储能产品,2020-2021 年其 收入占比 80%以上,其次为太阳能板,其占比由 2018 年的 1.63%增至 2021 年的 16.06%。2019-2021 年公司便携储能产品产量及销售数量稳 定增长,CAGR 分别为 50.31%/56.7%。
2)盈利能力:主产品销量逐年上涨
近年来,便携储能产品的销售量稳定增长,即使受疫情影响,2020 年销 量增速达 100.3%,2021 年销量增速达 91.9%。随着公司推出便携储能 产品的不断迭代,便携储能产品的容量段不断提升,便携储能产品的平 均单位售价不断增加,从而导致便携储能产品的销售规模持续增长。
2019-2021 年,公司综合毛利率分别为 48.66%、56.10%和 47.35%, 便携储能产品的毛利率分别为 42.67%、48.26%、57.75%、49.52%。 公司毛利率保持较高水平,主要原因为公司持续产品创新,不断优化产 品结构,提高产品质量及完善销售渠道。2021-2022H1 公司的毛利率分 别为 47.35%、47.01%,同比下降 8.7pct、4.27pct;2021-2022H1 公 司的净利率分别为 12.06%、12.20%,同比下降 9.8pct、4.0pct,其主 要原因为:受到市场竞争加剧、原材料价格上涨、国际海运物流成本增 加、人民币升值等不利因素,导致公司毛利率下降、期间费用增加和资 产减值损失上升等因素的影响。
3)期间费用率较高,主要受销售费用影响
2019-2021 年期间费用率分别为 36.40%/29.36%/33.29%,其中 2021 年销售/管理/研发/财务费用率分别为 24.41%/6.89%/2.79%/2.00%,期 间费用总额逐年上升,主因(1)公司主要通过线上方式进行销售,线上平 台费用费率较高;(2)公司管理人员薪酬较高,同时 2019 年度及 2020 年度公司对管理人员进行股权激励,确认了较大金额的股份支付。

二、便携储能:行业逐步兴起,公司占据龙头
2.1 需求持续增长,向大容量方向发展
便携储能产品是一种内臵高能量密度锂离子电池,可提供稳定交流/直流 电压输出的电源系统。便携储能产品类似于“大号充电宝”,属于小型 的储能产品,但它与户用储能在容量与应用场景等方面都存在显著区 别。
便携储能的容量大约为 1000-3000 瓦时,主要应用场景为:(1)户外 旅行,包括自驾露营、房车旅行、钓鱼、打猎等可为智能手机、平板电 脑、无人机、投影仪、照明灯、车载冰箱、电饭煲等设备进行供电,满 足户外旅行中多样化的便携电力需求;(2)应急备灾,在地震、海啸、 飓风、大火、暴雪等自然灾害多发的地区,便携储能产品能解决灾害缺 电、停电、应急救援等电力短缺问题。户外储能的容量一般大于 3000 瓦时,主要用于电力自发自用、提供供电可靠性、管理和分配太阳能容量电费管理、峰谷电价套利等场景。
从产业链上看,便携储能主要有几类玩家:(1)上游零部件提供商,包 括提供电芯、锂电池、逆变器、电子元器件、零部件等;(2)下游品牌 运营商,包括华宝新能、正浩科技、安克创新等;(3)线上与线下的渠 道商,线上包括亚马逊、日本乐天、日本雅虎、天猫、京东等主流电商 平台,线下包括 Canon、Lowe’s、Sam’s Club,Harbor Freight Tools, Home Depot,等全球知名品牌商或零售商。

根据中国化学与物理电源行业协会的报告数据,全球便携式储能行业的 市场规模已由 2016 年的 0.6 亿元快速提升至 2020 年的 42.6 亿元, CAGR 高达 190.28%。预计到 2026 年,市场规模将达到 882.3 亿元人 民币,CAGR 还将维持 65.72%,便携储能行业将继续维持快速增长趋 势。
在出货量上,中国为最大的便携储能产品生产国,2020 年其出货量占比 达 91.9%;在销售量上,美国为主要的销售国家,占比为 47.3%,其次 为日本,占比为 29.6%。
户外活动不断升高的普及率催生户外用电需求。在全球市场,欧美等发 达国家户外活动历史悠久、普及率高,且参与家庭仍在不断增长。在国 内市场,随着国内社会经济的发展,以及“新冠”疫情防控措施的影响, 国内的户外露营等活动的普及率不断升高。因此,便携储能产品在户外 活动场景下市场需求规模的快速提升。
全球自然灾害频发与供电不稳,导致家庭应急备灾需求持续增长。根据 联合国发布的研究报告,2000-2019 年间,全球共记录发生了 7,348 起自 然灾害事件。与 1980-1999 年间的累计数据相比,自然灾害事件数、累 计因灾死亡人数与累计受灾人群均出现明显提升。此外,根据美国能源 署的数据,2020 年重大事件期间美国用电户平均经历 6 小时停电,在没 有重大事件情况下平均经历 2 小时停电;2022 年欧洲的能源危机也提升 了民众应急备电的意识。

技术发展与成本下降推动便携储能对小型燃油发电机的替代。在便携储 能产品推出之前,户外及应急情况下的离网电力供应主要系由小型燃油 发电机、铅酸电池等提供,但小型燃油发电机存在便携性较差、操作复 杂、污染环境等问题,铅酸电池存在便携性较差、输出功率低且电池容 量较低的问题。
近年来,随着锂电池成本降低、技术性能不断突破,锂电池逐渐在全球 范围内实现商业化、规模化应用。搭载锂电池的便携储能产凭借其安全 便携、无噪音、无污染、可同时输出交流/直流电、对主要家用电器的适 配性强等优点逐渐兴起,逐步实现产品替代。但由于燃油发电机具有价 格便宜、技术成熟、输出功率较大等优点,预计到 2026 年替代比例可 能达到 18.6%左右。
安全化、大容量、轻量化、智能化为行业的发展趋势。据中国化学与物 理电源行业协会数据,目前容量主要分为 100-500Wh、500-1000Wh 和 1000Wh 以上, 2021 年市场份额占比分别为 50%、40%和 10%,其中 500-1000Wh 增长较快。随着行业的持续发展,消费者对于储能产品的 大容量、轻量化、智能化、电池循环寿命、充放电效率等方面的要求亦 不断提高,大容量便携储能产品的销量占比持续提升。

2.2 中国为主要产地,行业格局较分散
中国为主要产地。中国具有显著的产业链优势,国内厂商在行业内的份 额领先全球,2020 年中国生产的便携储能产品占全球的 91.9%。
便携储能行业的格局相对分散、长尾效应明显,公司在便携储能垂直领域具有领先地位。根据中国化学与物理电源行业协会的统计数据,由于 部分电池类、电源类与充电宝生产企业也具备进入该市场的基础和能力, 该行业内中小企业较多,底部企业以小容量低价产品进入市场。华宝新 能凭借市场先发积累的技术及品牌优势,2020 年度在产品出货量和销售 规模上均排名市场第一,其中产品出货量的市场占比约 16.6%,产品销 售规模的市场占比约 21.0%,预计 2021 年市场份额将提升至 22%。公 司的主要竞争者主要包括正浩科技、德兰明海、安克创新等国内企业, 以及美国企业 GOAL ZERO,其中 GOAL ZERO 产品主要由中国企业豪鹏科 技及博力威代工。

三、先发积累明显,多方面构筑竞争优势
3.1 采用 M2C 经营模式,降低成本并快速响应客户
公司主要采取 M2C(Manufacturers to Consumer)的经营模式,即生 产厂家直接对消费者提供产品,集研发、生产、品牌、销售于一体的全 价值链的经营模式。通过该模式,公司可以更好地控制生产成本与产品 质量。
在研发环节,公司新产品可借助 M2C 模式的优势快速投放市场。在采购环节,公司采用“以产定采”的采购模式,每月根据销售预测、在手 订单、成品库存情况等制定出生产计划并统计物料需求,再组织采购。 在生产环节,公司采取“以销定产”的生产模式。在销售环节,公司主 要采用线上、线下相结合的模式实现全球化销售,其中销售模式以线上 销售为主,主营业务线上销售收入占比分别为 67.83%、83.53%、 86.85%。销售区域以境外市场为主,报告期内公司主营业务境外销售收 入占比为 87.27%、90.09%、92.55%。

3.2 聚焦技术研发,研发投入持续增加
公司重视研发,自主研发多项核心技术。公司在行业内率先开展便携储 能产品研发,获得多项研发成果。2016 年 11 月,公司成功推出公司首 款锂电池便携储能产品,创造性的开拓出国内便携储能产品新领域,已 在便携储能产品领域的软硬件电子设计、安全管理设计、结构设计等方 面掌握多项核心技术。截至 2022 年 9 月,公司及控股子公司已取得境 内外发明专利 31 项,已取得计算机软件著作权 16 项。公司高度重视研 发技术人才的引进及培养,目前研发人员共 197 名,占公司总人数的 22.93%。此外,公司核心技术人员在锂电池领域平均拥有 20 年以上从 业经验,对行业的前沿技术保持充分的敏感度,具备较强的技术创新实 力。同时,公司是国内便携储能行业标准的主要起草单位。
公司高度重视产品设计创意,具备出色的产品设计实力。截至 2022 年 8 月 29 日,公司及控股子公司已取得与产品设计创意相关的境内外实用 新型专利 83 项,外观设计专利 140 项。由于公司的便携储能产品主要 面向消费品市场,产品创意设计对产品争取市场份额发挥重要作用,公 司高度重视产品的设计创意。公司已累计获得德国红点设计奖、汉诺威 工业(IF)设计奖、美国 CES 创新奖、A’设计大奖赛等国际设计类大奖 共 21 项,产品设计实力得到了国际工业设计领域的广泛认可。
公司目前的在研项目主要有:(1)产品安全研究,主要目标为提升现有 系列产品的安全性水平;(2)家庭储能研究,重点开发大容量储能产品, 让储能产品走入家庭生活。能源危机导致欧洲用电成本高速增加、美国 较差的用电稳定性均促进家庭储能行业兴起,未来该行业有较大的市场 发展空间;(3)储能智能化研究,提高产品智能化和物联网化水平。
3.3 掌握生产核心环节,产能利用率已达饱和
借助于 M2C 经营模式,公司采用“以产定采”的采购方式,主要的原 材料供应商为国内厂商,采购的物料主要包括电芯、逆变器、电子元器 件、结构件、配件、包材等原材料及便携储能产品、太阳能板成品。生 产模式以自产为主,同时有外协辅助。
公司便携储能产品成本主要为直接材料成本,2021 年单位材料成本占单 位成本的 90.81%,其中电芯成本占 34.51%,逆变器成本占 19.29%, 充电器成本占 5.94%,合计为 59.74%。公司采购的单位容量为 2400~3350mAh 的电芯主要为 18650 电芯,2021 年公司采购的≥ 5000mAh 的电芯主要系采购的用于产品研发的 21700 电芯。

2019-2021 年,公司便携储能业务快速发展,产能及产能利用率均逐步 上升,2020 及 2021 年已达饱和状态。由于客户需求提升,公司于 2020 年及 2021 年积极扩大生产,使公司实际产量超过了理论产能。后续公 司将通过扩建产线等方式提高公司产能。
2019-2021 年,公司的销量稳步上升。由于公司的产量上升幅度大于销 量上升幅度,公司的产销率在 2021 年有所下滑,2019-2021 年产销率 分别为 70.19%/87.67%/79.46%。
3.4 重视销售渠道铺设,打造“境外+境内”与“线上+线下”战略布局
公司着眼于全球便携储能市场,针对境内外文化差异,打造“Jackery”、 “电小二”两大自主品牌,战略布局境内外市场。国外市场:公司通过 网络红人,在 Youtube、Facebook 和 Instagram 等社交平台上对品牌 进行介绍和推荐,公司产品知名度持续提升;公司还与日本知名厂商 JVC 开展双品牌合作,与日本知名品牌商 Canon 建立合作关系,并与 Harbor Freight Tools、Home Depot、Lowe’s 等美国知名零售商开展 合作,有利于快速提升公司“Jackery”品牌的海外知名度。国内市场: 公司聘请了国内知名“侣行夫妇”张昕宇、梁红作为公司 “电小二”品 牌的推荐官。公司具备自主品牌并重视品牌营销推广,通过不断拓宽销 售渠道,增强客户覆盖能力,最终实现公司销售规模的持续快速增长。 便携储能产品的销量由 2019 年的 17.26 万台增加至 2021 年的 66.36 万台,年均复合增长率达 96.10%;太阳能板的销量由 2019 年 的 1.13 万件快速增长至 2021 年的 31.62 万件。

3.5 便携储能产品矩阵完整,涵盖不同容量
公司便携储能产品的容量范围广,中高容量段产品矩阵完整。大容量是 便携储能产品发展的一大趋势。随着公司便携储能产品的升级更新,便 携储能产品的容量段逐步提升,且由于高容量段产品的适用性更广泛而 吸引更多用户选购,2019-2021 年,公司高容量段便携储能产品的销量 占比不断提升,而高容量段产品的定价更高,从而推动公司产品的平均 单位售价及销售规模的不断提升。2019-2021 年,容量≥1000Wh 的大 容量产品对公司收入的贡献从 1.45%增长至 55.53%。
四、投资分析
关键假设及盈利预测
根据公司的经营情况作出以下核心假设:
销量:公司是便携储能行业的领先企业,具有竞争力较强的大容量产品。 我们预计 22-24 年公司便携储能产品的产能分别为 123/204/279 万台, 预计销量分别为 90/150/220 万台,同比增速为 36%、67%、46%。其 中高容量产品占比逐年增长,容量>1000Wh产品的销量占比分别为30%、 33%、35%,容量在 500-1000Wh 产品的销量占比为 25%、27%、30%, 容量在 100-500Wh 产品的销量占比为 45%、40%、35%。
单价:便携储能行业的市场格局分散、竞争对手多。我们预计公司产品 的价格会先因为自身的产品优势而小幅上升,再小幅下滑。预计 22-24 年便携式储能产品单价分别为 3210.2、3217.8、3017.2 元,增速分别 为 16%、0%、-6%。
毛利率:我们预计公司产品因 2022 年电池成本压力大,毛利率下行, 2023 年成本压力将有所缓解,其中 100-500Wh 产品在大容量趋势下, 盈利承压。预计 22-24 年公司毛利率分别为 48.8%、50.1%、50.4%。 其中,容量>1000Wh 产品的毛利率分别为 53%、54%、54%,容量在 500-1000Wh 产品的毛利率分别为 48%、49%、49%,容量在 100-500Wh 产品的毛利率分别为 37%、37%、36%。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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