2022年腾讯碳中和目标及行动路线报告 腾讯的碳中和目标、碳排放基线和实现路径

1.腾讯对碳中和的思考

近几年，全球范围应对气候变化进程显著加速，将气候变化问题作为本世纪人类面临的最重大挑 战之一成为全球共识，2020 年 9 月我国作出“力争 2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和” 的战略决策。当前，应对碳中和领域的挑战，在绿色转型中实现共同发展，已经成为国内国际面 临的重要共同任务。

与此同时，推进实现碳中和不仅关系到能源结构转型，更涉及经济社会发展的全面变革，是一个 漫长、复杂、深远的过程，需要政策、技术、资金以及消费者意识等多个维度的共同努力。这些 让我们意识到，一方面必须立即开始行动，另一方面需要将其作为一项战略议题长期坚持。

秉持“用户为本，科技向善”的使命愿景，腾讯实现自身碳中和责无旁贷。尽管互联网行业相比 电力钢铁等重工业，排放强度并不高，但我们的用能需求随着业务量的增长不可避免地会出现较 快增长预期，而我们也看到通过快速、科学的行动尽早实现业务增长和碳排放脱钩的可能。通过 过去一年的实践与探索，我们提出了腾讯的碳中和规划，在确立科学的碳中和目标和切实可行的 行动路线基础上，还在时间和范围上对自己提出了更高的要求。

碳中和关涉经济社会发展的全面转型，需要各行各业参与其中并采取行动。作为助手、连接器， 除了完成自身的碳中和目标外，我们也希望主动承担起助力社会低碳转型、扶持新兴低碳技术的 使命和义务。数字化技术可以从效率提升、广泛连接等不同的角度，促进产业升级以及低碳经济 发展；腾讯生态内连接着最广大的消费者，他们是低碳生活理念的践行者，他们的努力将直接或 间接地推动社会低碳转型；与此同时，新兴低碳技术本身的发展也需要研发资金的长期支持和产 业环境的孵化，这些都是我们助力全社会低碳转型的重要方向。

2.腾讯的碳中和目标碳排放基线和实现路径

基于对经济社会发展全面绿色转型的深刻理解，立足自身的排放特点和数字化技术优势，我们制 定了富有挑战的减排目标和科学有效的实现路径，以确保我们为助力实现碳中和作出切实贡献， 并最大限度发挥腾讯在气候行动中的作用。

腾讯碳中和目标

2021 年全国两会期间，腾讯的董事会主席兼首席 执行官马化腾提交了《关于落实新发展理念、推进 我国科技企业实现碳中和的建议》的议案，腾讯自 此展开了自身的碳中和目标设定和减排路线规划， 经过过去近一年时间的探索尝试，我们将腾讯的碳 中和目标确定为：

腾讯承诺：不晚于 2030 年，实现自身运营及 供应链的全面碳中和。同时，不晚于 2030 年， 实现 100% 绿色电力。

这一目标的确立，主要基于以下考量：

腾讯希望对自己提出更加严格的要求，也希望成为 科技企业中碳中和的先行者，我们对标在碳中和路 上行动得更早的海外互联网公司，确定了尽早实现 自身运营及供应链的全面碳中和； 通过对腾讯自身温室气体排放的详细盘查，和对 减排路线的规划与初步实践，我们认为未来 10 年 内实现自身运营和供应链碳中和兼具挑战性和可 行性； 同时，未来 10 年也将会是国家和社会整体的碳中 和转型快速发展的阶段，电网新能源发电占比将大 幅提高，绿电交易制度、碳交易市场、自愿减排市 场等重要制度工具，都会快速发展成型，新兴低碳 科技也将层出不穷，我们希望在这个过程中积极参 与，助力新兴技术的发展和市场机制的完善。因此 我们综合考虑，提出了不晚于 2030 年实现自身运 营和供应链的全面碳中和的整体目标。

腾讯基线年温室气体排放

2021 年腾讯总共碳排放为 511.1 万吨二氧化碳当 量，其中：

范围 1 ：由腾讯拥有或控制的温室气体排放源所产生 的直接排放量为 1.9 万吨 CO2 当量，约占 0.4%，主要包括自有车辆运行、柴油发电、 制冷剂逃逸等。

范围 2 ：由腾讯购买的电力或其他能源所产生的温室 气体间接排放量为 234.9 万吨 CO2 当量，约 占 45.9%，主要为自有及合建数据中心及办 公楼用电。

范围 3 ：腾讯供应链中所产生的所有其他间接排放量 274.3 万吨 CO2 当量，约占 53.7%，主要为 资本货物（如基建耗材、数据中心设备）、 租赁资产（如租赁的数据中心用电）及员工 差旅等。

运营排放

腾讯自身运营产生的排放包括直接排放（范围 1） 和间接排放（范围 2），其中由于外购电力导致的 间接排放在腾讯运营排放中占有绝对比重。

在直接排放（范围 1）中，固定排放是主要的排放 源，包括柴油、天然气和制冷剂的排放，分别占比 78.7% 和 20.9%，均用于自有楼宇和数据中心的运 行过程，另外的 0.4% 来源于自有车辆燃油的移动 碳排放。

间接排放（范围 2）导致了运营过程的主要排放， 占比超过运营排放总量的 99%，主要来源于外购电 力，少部分来源于其他外购能源，如外购供暖，用 于自有及合建数据中心、自有及租用楼宇的运营。

供应链排放

供应链上的温室气体排放主要来源于资本货品（如 数据中心设备、基建耗材）、租用资产（如租赁数 据中心用电）所使用的能源以及员工差旅，此外还 包括其他采购产品、员工差旅通勤、物流等领域。

腾讯自身运营及供应链碳中和路线

腾讯将遵循“减排和绿色电力优先，抵消为辅”的原则，推进自身运营和供应链碳中和的实现。首先我们力求 通过节能提效，在业务规模上升的同时，通过降低单位产值用能的方式控制和减少排放，从而在资源效率上得 到显著提高；其次，我们将大幅提高可再生能源的比例，尤其是在用电领域，积极参与绿色电力交易，探索新 能源项目投资开发，这将使得我们的用能需求和实际碳排放可以解耦脱钩；最后根据实际需要，辅助使用碳抵 消方式，最终实现整体碳中和。在推进过程中，我们将优先使用主动减排手段，尽量减少碳抵消的使用，这也 与《巴黎协定》的 1.5℃目标的基本原则一致。

预计到 2030 年，依据业务的实际情况，如果按照基准年的排放强度，腾讯自身运营和供应链碳排放将持续有 所增长。我们将通过主动减排的手段，推动运营（范围 1+ 范围 2+ 员工差旅 / 通勤）减排，同时推进供应链（范 围 3）的大部分减排。对于少量供应链难以减排的部分，主要是设备采购以及建筑材料，我们将通过开发和购 买碳减排信用的方式进行抵消，实现腾讯范围 1-3 的整体碳中和。

重点行动一：节能提效

通过技术改进和管理优化，我们一方面尽力减少对 新增能源的需求，另一方面努力提升能源使用效率， 达到节能降碳的目的。

办公楼宇节能

在碳中和规划启动前，腾讯已持续多年推动办公楼 宇的节能工作，并获得认可。腾讯办公楼宇在建设 阶段，就注重从节能的角度进行楼宇设计。腾讯目 前已有多座自有楼宇获得 LEED 设计金级认证，其 中包括深圳滨海大厦、北京腾讯大厦、成都腾讯大 厦 A、B 楼、上海滨江大厦等楼宇，深圳滨海大厦、 成都腾讯大厦 A、B 楼和武汉研发中心也已完成国 家绿建二星认证。

在运营阶段，我们也通过能耗管理、技术改造等多 种手段推进办公楼宇的节能工作。自 2012 年开始， 腾讯对自有和租赁的办公楼，从能耗角度开展大厦 能源审计和运营优化。我们的能耗管理工作已覆盖 全部腾讯自有及租赁办公面积，考虑到在建以及规 划中的园区，能耗管理工作覆盖面将更广。在对各 大厦系统充分了解和分析后，在设施运行安全以及 不影响员工体验感的基础上，我们持续投入，对照 明、暖通、用水等设施进行节能改造，持续推动办 公楼宇减排。腾讯的楼宇运营工作同样获得了专业 认可，深圳滨海大厦、成都腾讯大厦 A、B 楼已获 得 LEED 运营金级认证，北京腾讯大厦也正在进行 LEED 运营铂金认证。

我们积极培养员工的减排意识，定期举行员工宣导 活动，引导员工养成随手关灯、减少空调过冷等节 能减排习惯。我们也重视与合作伙伴的协作，与合 作的物业公司设定能耗目标管理，并建立 KPI 机制， 共同推动各楼宇的节能工作。

腾讯滨海大厦

腾 讯 在 2012 年 左 右 开 始 策 划 建 造 新 的 办 公 大 楼——腾讯滨海大厦。大楼从设计开始，就在低碳 和节能上做了充分的考虑。硬件上，大楼的楼顶和 周围的地砖采用可吸水的“海绵砖”，将雨水进行 回收和再利用，以减少大楼内部洗手间、绿化浇灌 对自来水的消耗，打造了全国首座“海绵大厦”； 同时，大楼的朝向、幕墙和百叶窗结合地理信息数 据进行了专门的角度设计，以最大程度地利用自然 光线，减少内部照明电耗；滨海大厦采购使用面巾 纸、擦手纸、打印纸都经过了 FSC 认证，选择有助 于促进林业可持续利用的产品。2020 年滨海大厦通 过空调末端控制的技术优化改造和管理节能等一系 列措施，在 2019 年的用电量基础上节省了 598 万 度电，减少排放约 2690 吨二氧化碳当量。

重点行动二：可再生能源

用电产生的碳排放是互联网科技企业的主要排放来 源，其中尤以数据中心电力使用为主。腾讯数据中 心和楼宇的外购电力间接产生的碳排放占总体排放 的 65% 以上。伴随全社会算力需求的不断提升， 在能效优化的基础上，我们预期相关用电量可能 继续增长。大幅度增加清洁能源使用比例，破解 用能需求和碳排放的相关性，对腾讯如期实现碳 中和具有战略意义。

当前，我国可再生能源市场仍处在发展当中，政策 环境、市场机制等正在完善，可再生能源的供给总 量和稳定性仍需要不断提高。对企业而言，大规模 采购可再生能源存在挑战，比如清洁能源通常直接 上网，通过电网使用电力难以购买到 100% 由可再 生能源提供的电力；绿证等工具的发展刚刚起步， 相关政策和行业也仍然在探索。为了应对这些挑战， 我们在自身的数据中心节点，借助屋顶光伏等设施， 开始了分布式新能源和微网技术的探索，同时，我 们也积极参与绿电市场化交易，推动市场发展，也 在探索投资建设集中式新能源项目，在多个方向做 出努力，以提升可再生能源的使用比例。

分布式新能源与微网技术的开发建设

2020 年，腾讯正式启动了数据中心分布式屋顶光 伏的开发建设，相比传统工商业屋顶分布式光伏系 统，数据中心的可靠性、安全性要求给数据中心屋 顶光伏的建设也提出更多的挑战。经过反复工程技 术论证，腾讯清远清新数据中心园区，已于 2021 年 9 月并网分布式光伏项目 6.6 兆瓦，已发电超 400 万千瓦时。我们也欣喜地公布，仪征数据中心 13 兆瓦分布式光伏项目也在 2022 年 2 月顺利并网 发电。在已并网分布式光伏项目的基础上，我们也 在规划建设清远清城、天津高新、上海青浦等约 32 兆瓦分布式光伏项目，以及探索河北怀来约 30 兆 瓦风光一体化项目，探索数据中心绿色低碳的新模 式。截至目前，已建和正在建设的数据中心园区分 布式新能源项目超 80 兆瓦，预计建成后年发电量 超 8000 万千瓦时，可有效降低数据中心用能成本， 持续增加数据中心可再生能源的利用比例。

为增强数据中心的负荷弹性，我们规划在清远清新 园区、上海青浦园区接入储能电站，使数据中心不 再是一个简单的电力负荷，而是可调用、可调节的 功率节点。为利用好分布式新能源贴近负荷中心， 便于衍生光储充、风光储、源网荷储等低碳化能源 利用场景的特点，我们和清华大学、华中科技大学、 西安交通大学等高校合作，积极探索利用智慧能源 管理平台、电力市场化交易、碳排放交易等数字化 系统，寻找更优的可再生能源利用模式，把努力践 行低碳化转型作为目标，承担绿色高效可持续发展 的责任。

绿电市场化交易

2021 年，腾讯数据中心正式组建了绿色能源专业 团队，制定了系统性的绿色电力交易策略和方法， 探索各种交易的可行性，尝试成为绿色电力交易的 破风手。2021 年 7 月，腾讯初探水电交易。重庆 腾讯云数据中心采购了 6000 万千瓦时的可再生能 源电力，覆盖 8 月至 12 月的全部数据中心用电量， 率先成为重庆地区首个全部采用可再生能源电力 （水电）的大型数据中心园区。2021 年 9 月，在 国家发展改革委、国家能源局指导下，中国南方电 网公司与国家电网公司联合组织召开绿色电力交易 试点启动会。启动会上，腾讯签订了风电采购协议， 腾讯深汕数据中心成为参与国家组织的绿色电力交 易的首批市场主体。

2021 年第四季度，腾讯优化了整体的绿色电力交 易策略，计划通过长期协议的合同锁定可再生能源 发电项目，长期稳定地采购绿色电力，规避市场波 动风险，并且采用“额外性”“可溯源性”“就近性” 的三个高质量标准。在 2022 年度交易市场，我们 集中签订了绿色电力交易合同，共计 5.04 亿千瓦时， 锁定了 6 个风电光伏项目的年度部分发电量。通过 这次交易，我们数个大型数据中心的总体年度中长 期协议交易量匹配年度用电量占比达到 43.5%。其 中，位于广东的腾讯清城数据中心实现了年度用电 100% 可再生能源电力覆盖。

重点行动三：碳抵消

我们将通过主动减排的方式实现大部分的减排信 用，但由于供应链的复杂性，预计到 2030 年仍将 有小部分排放无法实现完全减排。对于这部分排放 量，我们计划通过碳抵消的方式实现减排。在碳抵 消领域，除了诉诸成熟碳汇技术的碳汇量购买，我 们更希望可以借助这部分减排需求，支持新兴的碳 抵消技术。

在基于自然的解决方案（NbS）领域，我们已逐步 展开对林业碳汇、海洋碳汇的探索，在为腾讯获得 减排信用的同时，支持新兴碳汇技术发展、量化方 法学开发以及市场化交易。在农业碳汇方面，有机 农业、土壤碳汇等都是我们重点关注的减排主题。 我们也持续关注乡村振兴，不断探索农业减排与乡 村振兴结合的方式，助力乡村的可持续发展。

3.助力国家和社会的碳中和进程

引领消费者绿色生活方式

伴随着生活水平不断提高，消费者决策对社会整体碳排放的影响也愈发明显。来自消费端的排放源众多、减排 抓手分散，因此，想要推动公众减排并非易事。更重要的是，低碳转型不能忘记以人为本，实现碳中和的意义， 正在于满足人们对更加美好的生活的向往，低碳生活方式与高品质的生活水平并不矛盾，而应该同步实现。在 我们的理解中，通过消费端推动加速低碳转型，不在于鼓励每个人都实现巨大减排量，而更多在于通过低碳理 念的构建、低碳生活方式的推广，以低碳消费决策影响供给端，引导和加速产业端的减排，并为低碳产业提供 承接和支撑。因此，我们相信，低碳可以也应该成为更时尚、更受欢迎的生活方式。

腾讯的业务深度扎根消费互联网，拥有诸多中国消费者非常熟悉的互联网产品，我们的业务生态连接着海量的 消费者，他们的选择都直接或间接地影响全社会的碳中和进程。我们有责任基于腾讯的广泛触达，倡导全新的 低碳生活方式。为此，我们上线了一系列基于腾讯生态的互联网产品，希望通过活泼、轻松的互动方式，将碳 中和这一复杂、专业的话题简单化、趣味化，从而向我们的用户传递低碳生活的理念，营造绿色生活新风尚。

微信已成为中国活跃用户量最多的互联网产品之 一，如何更好地借助微信庞大的用户群进行低碳知 识科普，是我们持续思考和尝试的方向。2021 年 8 月，我们联合生态环境部宣传教育中心，推出碳中 和科普公益活动，依托“碳中和问答”小程序，帮 助用户在轻松答题过程中学习了解碳中和知识、助 力碳中和公益项目。用户每天可回答 3 道碳中和科 普题目，答对 1 题即可产生 1 笔公益金配捐，由微 信支付通过腾讯公益慈善基金会捐赠，支持“一平 米草原保护计划”“一片红树林守护计划”等公益 项目。截至 2022 年 1 月 31 日，累计答题用户数 770 万，累计答题次数 3253 万次。

为了探索更多元化的触达方式，我们也基于腾讯多 年深耕消费互联网所积累的洞见，在自身业务生态 中寻找与碳中和契合的结合方式。而作为腾讯消费 互联网领域的核心业务之一，游戏带来的交互感、 沉浸感，都让它成为传递低碳理念、进行低碳科普 的有效工具。2022 年 1 月，我们上线了一款模拟 城市碳中和过程的放置经营类公益小游戏“碳碳 岛”，玩家可以通过城镇重建、建设生态区、建立碳中和示范区等方式，打造出碳中和的美丽小岛。 游戏力求真实还原碳中和建设路径，覆盖了产业转 型升级、个人节能减排、生态保护等角度的碳中和 知识，创新性探索游戏参与现实公益的路径，激励 玩家通过游戏参与绿色公益项目，助力提升公众对 低碳绿色生活的认知和认同。

同时，腾讯游戏旗下天美工作室群应联合国环境规 划署（UNEP）邀约，加入“玩游戏，救地球”联 盟（Playing for the Planet Alliance），并宣布一 系列的举措，将与行业共同努力，通过游戏的力量 提升公众环保认知，实现碳中和目标。基于 2021年的承诺，天美已通过天美游戏内绿色内容植入， 触达了 1.1 亿用户，帮助玩家更好地应对气候挑战， 并协同 UNEP 和腾讯游戏学堂同步举办了腾讯高校 游戏创意制作大赛下的环保赛道，影响力触达全球 300+ 高校。在游戏中实现多元的社会正向价值， 是我们长期致力的议题，我们也将持续探索在游戏 中实现低碳科普，传递低碳理念。

在传播低碳知识的基础之上，将减排量的价值转化 为对公众的激励，也是有效的引导方式，碳普惠产 品将是倡导低碳生活的一项重要工具。在腾讯碳普 惠领域的探索中，我们更加注重减排量核算方法的 科学性。2021 年 12 月，腾讯与深圳市生态环境局 等机构联合打造的“低碳星球”小程序上线，这是 深圳碳普惠首个授权运营试点产品，也是腾讯在碳 普惠领域的首次尝试。在这里，人人都可以拥有一 颗自己的小小星球，通过乘坐公共交通等低碳行为， 累积碳积分，帮助星球进化成长。

目前，率先上线 的是绿色出行场景，我们根据《深圳碳普惠体系建 设工作方案》《深圳市低碳公共出行碳普惠方法学 （试行）》，科学核算个人乘坐公交地铁减排量， 累计碳积分。未来，“低碳星球”将覆盖更多的生 活场景，开发出更完备的方法学，应用到低碳星球 体系中，让更多的人能够更好地践行绿色生活方式。 “低碳星球”标志着深圳碳普惠体系开始依托应用 场景面向用户开展低碳数据的核算和汇集，是打造 碳普惠生态体系的重要开端。

一直以来，我们通过构建“人人公益”的理念氛围、 打造便捷的公益参与方式，让更多用户通过腾讯公 益平台了解和践行生态环保、低碳减排的公益知识和行为。在腾讯公益平台上有 2458 万人次捐赠超 过 4.6 亿元，帮助了 2583 个自然保护项目。同时， 为倡导低碳生活方式，平台上线产品“一块走”。 通过组队、PK、捐步获取公益金再捐助公益项目等 方式，激励用户步行。11 个月以来，共有 1137 万 用户走了 2.5 万亿步。

这是我们目前在引领低碳生活方面的尝试，只是一 个起点，未来我们相信在消费者侧，还有更多的作 为空间，尤其是在循环经济的构建、低碳商品及服 务的推广等角度。我们也会不断探索尝试，在传 递理念和知识的同时，也为消费者打造进行低碳 实践所需的便捷工具，共同营造全新的绿色低碳 生活方式。

数字化助力产业低碳转型

以数字化的方式拥抱产业和助力实体经济，一直是腾讯的不懈追求。我们相信在碳中和的进程中，数字化同样 将扮演重要的角色。各个产业的低碳革新和产业结构优化升级，是个非常复杂的过程， 需要不同维度的革新， 包括技术创新、效率提升、管理模式迭代，每个环节都充满挑战。作为一家科技企业，数字化是我们助力产业 低碳转型中，最能够发挥自身优势的方式。基于我们多年产业互联网工作的探索，数字化对效率提升的贡献已 毋庸置疑；伴随着更多企业开始系统性管理自身碳排放，陆续加入碳交易，在碳资产的计算、管理，以及不同 行业减排方法和路径的承载和传播上，数字技术也是不可或缺的角色；未来的低碳转型，对于自动化、物联网、 高阶数据分析和人工智能的需求也将变得更高。我们已经基于这些思考，展开了助力产业低碳转型的探索。

就像每个企业需要财务系统，在企业减排之路上， 清晰的企业“碳账本”是不可或缺的。企业碳排放 的衡量、报告、核查（MRV）平台越来越重要。企 业碳排放 MRV 平台构建中，数字化在多个环节都 能发挥重要的作用。碳排放的衡量方式不断迭代， 可以利用多种不同数据源提升数据准确性；汇报披 露的要求复杂而多样，软件系统同样可以协助企业 便捷地完成各类披露要求；在核查方面，也可以通 过数据系统的构建，提供半自动的核查。我们也在 探索利用区块链等前沿技术，有效为用户解决在过 往碳盘查场景中，数据收集难度高、工作量大、易 遗漏、易丢失等诸多难题，实现全链路碳足迹可查、 可循，便于管理者和相关人员实时、精确掌握碳排 放情况，从而深入分析、科学决策。

数字化对于资源效率的提升，已经有清晰的证明。 在建筑和园区内，存在大量人、设备、空间等各类 要素，以及多种多样的生产、管理过程，覆盖全面 的综合管理成为难点。数字化系统可以实现在建筑 和园区内的广泛触达，扮演全要素互联互通的连接 器，也可以通过功能模块累加，对不同要素和系统 进行智能化管理优化，显著从能耗优化、可靠性提 升等角度，提高资源效率。

在建筑方面，腾讯推出了智慧建筑管理平台（微瓴）， 是深度适配智慧建筑场景的物联网类操作系统。该 系统于 2020 年在国家电力投资集团有限公司（简 称国电投）总部的综合能源管理改造中实施部署， 配合国电投“天枢一号”智慧大脑，实现了数字综 合体与现实综合体的全过程、全要素的数字化管理。 打造了屋顶光伏、地面光伏、幕墙光伏、微风风机 等一体化的交流微电网，实现能源融合；同时对该 系统的发电、储、用情况进行有效的分析，再通过 PC 端，小程序端推送给用户，为区域分布式能源 的创新发展探索智慧楼宇特色解决方案。

在工业园区方面，港华能源投资有限公司（港华能 源）与腾讯云，基于腾讯云综能工场，共同打造零 碳园区智慧能源平台。腾讯云发挥数字化技术优势， 结合港华能源丰富的综合能源开发管理经验，支持 港华能源为用能企业、供能企业提供更全面、更具 优势的智慧能源服务。该平台针对碳管理、能耗监 测等核心难点，支持智能化的能源数据管理、分析、 预测和优化，实现碳排放一目了然、碳管理精准高 效。未来，该平台还能灵活扩展出能效管理、能源 交易、碳交易等应用，帮助工业园区加速建设“零 碳园区”。

企业自身的低碳运营，离不开高效便捷的在线办公 工具。我们推出了腾讯会议、企业微信、腾讯文档、 腾讯微卡等在线办公产品，帮助企业推进无纸化办 公，也有效地解决了异地沟通交流的难题，显著降 低了各行各业的差旅需求。2019 年 12 月我们上线 了腾讯会议，生态环境部宣传教育中心与中华环保 联合会绿色循环普惠专委会在 2021 年 9 月发布的 《在线会议助力碳减排量化研究报告》显示，腾讯 会议平均每次在线会议产生的碳减排量，相当于约 20 棵树每年产生的碳汇量。自从产品上线以来，已 助力用户累计实现超过 1500 万吨的碳减排量，相 当于全国 2.29 亿私家车车主每人自愿停驶 14 天所 带来的碳减排量，大约是 280 个塞罕坝机械林场一 年的二氧化碳吸收量。

放眼更广泛的人类社会，腾讯多年前就展开了对 于数字化和 AI 如何帮助解决食物、能源、水领域 挑 战 的 探 索。 腾 讯 的 首 席 探 索 官 网 大 为（David Wallerstein）先生，2019 年 4 月，在联合国人居 署与腾讯共同举办的研讨会上率先提出“AI For FEW”的倡议，即用人工智能应对食物、能源、水 这三大地球级挑战，助力实现可持续发展目标。在 此之后，腾讯开展了一系列 AI 助力农业、火电、节 能等多个领域的前沿探索。比如在火电领域，智慧 电厂可实现设备的预防性维护管理，提升设备可靠 性，并降低锅炉燃料成本，提升发电效率。

网大为 还撰写了《重构地球——AI For FEW》一书，系统 阐述了 AI For FEW 领域的前沿理论、前沿探索和前 沿思考，并披露了腾讯借助 AI 助力农业等幕后故 事。同时，在气候变化的背景下，气候预测成为了 提高适应性的重要手段。腾讯也正在联合初创公司 Reask，共同探索 AI 赋能的高阶气候预测模型，优 化灾难模型和气候分析方法，助力企业和社会更好应对气候变化带来的风险。

伴随着数字化产品的迅速发展，社会对于数字基础 设施的需求也在不断提升。由传统 IT 基础设施向 云计算的转变，通过技术架构的变革，有效提高了 资源利用效率，已经成为了社会重要的减排抓手。 在此基础之上，腾讯在数据中心的各项减排工作， 优化能耗、提升可再生能源比例，不仅服务于自身 运营及供应链碳中和的推进，更可以为社会提供低 碳绿色算力，帮助我们客户减少自身碳足迹。

在未来的碳中和转型之路上，我们相信数字化大有 可为，还有诸多广阔领域的助力点值得探索，数字 化必将发挥更大的价值。比如，为了进一步提升效 率、优化能耗，自动化在未来的产业中将扮演更加 重要的角色；在未来的能源系统中，光伏、风力发 电等新能源天然带有随机、间歇和不稳定的固有特 性，微网、储能等领域也发展迅猛，如何构建柔性 可控的能源系统、更智能的能源消纳，在这些方向 上，数字化都可以贡献独有的价值；当越来越多的 企业加入低碳转型的行列之中，更准确的碳排放监 测、更细致的能耗和碳资产管理，都是数字化未来 的发展空间。未来我们也与各个产业互联网的伙伴 紧密合作，携手探索数字化助力社会低碳转型的多 样途径。

4.透明的减排行动开放的合作

透明的行动

公开透明的减排目标不仅是为了向相关方展示腾讯助力碳中和的决心和态度，更是腾讯对自身的有效监督。这 是腾讯发布的首份碳中和目标和行动路线报告。未来，我们将每年通过环境、社会及管治（简称 ESG）报告向 社会公众披露减排进展。 我们已经承诺加入科学碳目标倡议（SBTi），严格遵守相关流程，将减排目标承诺提交给科学碳目标委员会进 行审核。在委员会的支持和指导下，公开减排进展并推动目标实现，共同推动实现《巴黎协定》的 1.5℃目标。 我们也计划加入可再生能源 100（RE100）。RE100 是由气候组织（The Climate Group）与碳信息披露计划 （Carbon Disclosure Project）所主导的全球可再生能源倡议，加入企业必须公开承诺在 2020 至 2050 年间 达成 100％使用绿电的时程，并逐年提出规划。

开放的合作

碳中和目标周期长、难度大，任何一方都无法独立完成。从企业看，实现自身运营及供应链碳中和离不开上下 游伙伴的参与；从全社会看，实现碳中和目标需要政产学研的主体的共同参与。因此，我们认为实现碳中和“一 个伙伴都不能少”。在探索和聚合低碳技术，推进碳中和过程中，我们与政府部门、科研机构、高校、企业等 伙伴建立了广泛联系。同时，也通过一系列的联盟和项目打造，邀请国内国际、社会各界的合作伙伴，共建碳 中和生态。

为了让更多企业获得或免费使用开放专利技术，提高能源利用率，减少碳排放，腾讯 SSV 碳中和实验室联合知 识产权部，共同发起组建中国产业互联网发展联盟碳中和专业委员会。期望能够通过该专委会，建立中国自身 的专利技术开放使用组织，让更多的企业免专利费使用到更多的低碳技术，推动低碳技术的发展与应用，助力 碳达峰、碳中和的实现，并通过国内的实践应用，持续扩大国际及国内影响力。共同构建基于社会责任、使命， 组建公益性质的专利池，共享专利，共享技术，回馈社会。

为了促进社会低碳化与数字化高度融合，共建碳中和生态，腾讯云启创新生态推出了腾讯碳中和加速器，旨在 帮助碳中和领域的初创企业快速成长，助力可持续发展。腾讯碳中和加速器已面向全球创新企业发起招募，重 点关注“AI 节能减排”“碳中和行业解决方案”“碳交易”三大方向，对于最终入选腾讯碳中和加速器的创新 企业，我们将为其提供技术、场景、商机、资金等扶持资源。在碳中和领域，腾讯期待与优质的创新企业共同 打造行业解决方案，并推动商业化的实现。

在科研合作方面，作为一家科技驱动型企业，腾讯 SSV 碳中和实验室积极探索与高校和科研院所开展各种形式 的合作共创，持续支持碳中和技术创新和数字化实践，促进产学研转化，助力基础科研成果规模化应用。以腾 讯实现自身运营及供应链碳中和为应用场景的同时，为产业数字化和低碳化发展培育力量，以科技助力实现低 碳转型。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）