2022年中国奢侈品行业市场研究 奢侈品商场的光环效应

1.城市、消费与空间

一、对“附近”的更深切关注

城市的进步让本地消费者与有荣焉，奢侈品牌通过拓展新的城市， 将连带唤醒区域内消费者的广泛关注。

著名地理学家段义孚在《恋地情结》一 书中写道，人地关系中存在情感。 人在面对地理世界时，是充满感情的， 就像人的本性一样。 人在与世界建立地理 联系的时候，心中会形成一系列对他来 讲最重要的、也可能是情感最深厚的， 或 者 价 值 最 高 的 一 系 列 的“地 方 （place）”，每一处地方都有它的内容和 意义。

在中国这片广袤的土地上，由于既有的 物理空间距离感，国人对于自己的家乡、 或是成年后奋斗的地方，都会感到强烈 的归属感。当中国各大城市乃至城镇加 速建设，以某个城市为主题的内容总是 能引来非常热烈的评论。

在疫情管控的影响下，人们的生活半径 较以往缩小，生活方式、消费习惯也随 之改变。在这些改变中，其中之一就是 一、对“附近”的更深切关注 城市的进步让本地消费者与有荣焉，奢侈品牌通过拓展新的城市， 将连带唤醒区域内消费者的广泛关注。 增加了对于“附近”的关注，特别是对 于自己的城市，以及喜爱的街区商圈的 关注。而围绕城市的商业繁荣、特别是 重奢品牌相关的动态则成为人们对城市 关注的主要出口之一。

在「华丽智库」的消费者调研中，不少 受访者传递出这样的信号：他们对于本 地商圈和商业体的关注度、参与度和好 感度都在增加。 在社交媒体端，我们也能一窥当地消费 者对于本地商业动态的巨大热情。

一个颇具“中国特色”的现象是，在社 交媒体平台上，可以看到越来越多的专 注报道某个城市商业资讯的博主，他们 仿佛是城市情报员，在平台上孜孜不倦 地发布着城市的商业、零售动态，而评 论区也相当热闹，多数留言来自本地用 户，他们的关注点多在于：城市是否有新开了重奢定位商场？ 是否已经集齐奢 侈品牌？ 哪些品牌还没有开店？ 哪些品 牌开出更高规格门店？

在这样的社交语境下，当奢侈品牌拓展 进入一个新的城市，无形中唤醒了城市 及周边地区对于品牌的期待和关注度， 同时加大了消费者对所居住城市发展、 商业繁荣所产生的荣誉感。 特别是，消费者对于本地新店、首店、 旗舰店进驻的热情非常饱满。

例如当我们在社交媒体端监测重庆的商 业信息时发现，重庆当地用户对奢侈品 牌门店开在哪里都如数家珍，有趣的是， 很多人都表示，非常期待重庆何时迎来 第一家 Chanel 精品店，并纷纷猜测其重 庆首店会在哪家商业体落地。

又比如当我们监测苏州商业信息时，能 明显感受到苏州本地高端消费者的需求 远远未被满足，一方面，他们表示当前 苏州本地的奢侈品牌丰富度较低，渴望 有更多的重奢品牌入驻开店；另一方面， 他们认为本地商圈和商业体的规划与建 设仍有很大空间提升，期待苏州商业能 有更多新鲜血液注入。

二、部分非一线城市独具吸引力

城市发展加速，随之带来的是人气渐旺，商业氛围的成熟，奢侈品 消费潜力也将被更好释放。

过去，一线城市是皇冠上的明珠。优秀 的城市基础设施、高新技术产业集群带 来的大量机会一线城市曾是广大年 轻人心中的首选就业地。但越发高企的 房价收入比、快节奏的高压生活、因行 业内卷被挤压的发展空间，使得更多人 将眼光投向一线城市之外的选项。 事实是，部分非一线城市与一线城市在 城市配套、基础设施、商业综合体等方 面的差距越来越小，不仅如此，很多非 一线城市拥有良好的生态环境，舒适的 居住空间，本地人文特色保存更好，城 市气质更鲜明独特，生活压力相对小， 当地人的幸福感较高。

随着国家政策扶持、各地建设的比拼， 部分非一线城市快速崛起。在“逃离北 上广深”的浪潮中，越来越多的职场人 和应届毕业生将目光投向了这些城市。 部分非一线城市也主动向优质人才伸出 橄榄枝。自 2017 年以来，全国掀起了 城市抢人热潮，其中非一线城市是主力， 推出和升级各种人才引进政策，不断地 吸引人才。 随着部分非一线城市对中高端人才的吸 引力持续增强，这些城市的消费群体也 呈现出年轻化、高端化的特征。

通过梳理「华丽智库」的消费者调研，我们发现了一个有趣的现象： 来自北京、 上海等一线城市的受访者，提到在部分 非一线城市出差或旅行的经历时，都给 出了正向积极的反馈，有些希望再次前 往，有些甚至考虑置业，在这些城市生 活时也有着更放松的心情，甚至会更开 心地逛街购物，其背后的原因也存在一 定共性，例如：更有人文特色、和一线 城市同等水准的生活品质（如酒店等）、 纯粹的商业氛围更弱。

而顶尖的二线大都巿，其发展水平较其 他二线城巿更高，在本报告中我们将其 称为“部分非一线城市”。就奢侈品市场 而言，达标的非一线城市必须有雄厚的 经济实力，也要有相当庞大的人口。

2021 年，商务部提出着力实施“城市商 业提升行动”，其中包括推动不同城市因 地制宜做好商业规划，以满足不同层次 消费需求为导向，构建分层分类的城市 商业布局。在这一政策指导下，非一线 城市将通过建设更多优质商业体，打造 消费升级的新高地。 从经济总量、产业结构、人口规模、公 共服务水平、商业资源集中等维度看， 部分非一线城市正展现出强大的活力， 未来将成为驱动中国下一阶段消费增长 的推进器，也成为吸引高端人才回流的 重要原因。

在「华丽智库」发布的“2021 年度奢侈 品牌中国活力榜”中，共收录了 110 家 奢侈品牌发生的 784 条营销和渠道拓展 动态，涉及 34 个中国城市，前 10 分别 是：上 海、北 京、成 都、深 圳、宁 波、 南京、杭州、武汉、三亚和广州。部分 非一线城市如成都，其排名仅次于上海 和北京，而宁波、南京等五个非一线城 市的排名甚至超过了广州。 对比 2021 年中国城市社会零售总额排 名 前 十 的 城 市，重 庆 和 苏 州 没 有 进 入 「华丽智库」奢侈品牌中国活力榜前十 名，这也意味着这两个城市的奢侈品消 费潜力还有待进一步发掘。

三、“奢侈品商场”的光环效应

定位奢侈品级别的商场，自立项起就将收获到本地乃至本区域内消 费者们的巨大关注，其中的优质项目也成为奢侈品牌拓展进入新城 市的契机。

在部分非一线城市，曾经当地人经常逛 的、耳熟能详的、有多个奢侈品牌入驻 的商场，大多是由于历史沿革而自然形 成的；而今天，多个自规划用地、设计 定位开始就是定位奢侈品级别的商场正 在不断涌现。 过去，当地奢侈品消费者往往习惯于去 往一线城市购买；今天，他们非常希望 能够在家门口享受到和一线城市一样丰 富的货品、优质的品牌和浓厚的高端商 业氛围。

有些非一线城市已经完成奢侈品业态 “从一到多”的演变，比如 : 成都、武汉 ； 有些非一线城市正在经历或即将迎来这 种变化，比如南京； 还有一些非一线城市奢侈品多业态的格局仍处于萌芽阶段，尚未形成鼎足之势。 比如大连、苏州。

2010 年开业的成都仁恒置地广场，是中国 西南地区首个高端精品商场。开业之际，吸 引了 Louis Vuitton 等多个重奢品牌入驻： Louis Vuitton 开出中国西南第一家全球旗 舰店，Prada 开出成都首家旗舰店，Dior 开出西南首家全系列旗舰店，Max Mara 开 出全球第三大、亚洲最大的双层旗舰店�� 这让成都人民开启了全新的时尚生活方式。 成都仁恒置地广场也被视为西南奢侈品购物 中心的“开山鼻祖”，在成都中轴线上划下 了一座无可替代的国际时尚奢华地标。

时间快进到 2014 年，成都 IFS、远洋太古 里相继开业，成都春盐核心商圈势如破竹， 助力成都跃升成为媲美北京上海时尚格局的 “时尚第三城”。2020 年，随着万象城二期 落成，成都万象城商圈进入全新里程碑； 2021 年，银泰 in99 所在交子商圈也初具规 模，与成都春盐商圈、万象城商圈形成三足 鼎立、相辅相成的新格局。2022 年第四季 度，位于交子商圈的 SKP 将迎来开业。随 着成都仁恒置地广场的大规模改造升级即将 完成，其所在的红照壁商圈也逐步焕发新的 潮流活力，自 2020 年起进行封闭改造的 COSMO 财富中心将转型打造潮流中心，托 罗尼兰博基尼酒店亚洲旗舰店也即将开幕。

西安

始建于 1998 年的世纪金花是第一座落地钟 楼商圈内的商业体，也是西安最早一家定位 高端和奢侈品牌的商场，但随着 2011 年赛 格购物中心在城南商圈核心小寨落户，西安 奢侈品市场迎来了变局，特别是 2018 年， 随着 SKP 落户西安南门商圈，与王府井百 货南门店和世纪金花珠江时代广场店形成 “三足鼎立”之势，同年大悦城落子西安曲 江商圈，又掀起了一场席卷全城的商业革新 风暴。

武汉

武广商圈是武汉一直以来的高端消费主战 场。在 2000 年以前，武广商圈以百货形式 为主，进入 21 世纪后逐渐向购物中心转变。 2007 年，定位高端消费的武汉国际广场开 业，为武广商圈奠定了“高端”基调，而在 2020 年，随着 K11 和恒隆广场相继开业， 武广商圈的零售业态和消费体验进一步向高 端进阶。据恒隆集团相关文件披露显示：刚 刚开业一年的武汉恒隆广场，“不只销售额 走势非常强劲，还获多个顶级时尚品牌进 驻，数量仅次于上海恒隆广场，未来数月还 会有更多品牌进驻。 2022 年五一期间，华润置地旗下武汉万象 城正式开业，标志着武汉新一座定位高端的 重量级商业项目成功落位。

大连

2008 年开业的大连时代广场是这座城市过 去 最 主 要 的 奢 侈 品 购 物 目 的 地，涵 盖 Hermès、Louis Vuitton、Dior、Gucci 等 一众高奢品牌。2015 年开业的大连恒隆广 场起初被定位为次高端购物商场，于 2021 年 全 面 升 级 后，新 迎 来 Gucci、Bvlgari、 Bottega Veneta、Fendi 以及 Balenciaga、 Moncler、和 Louis Vuitton，成 为 对 标 时 代广场的新奢侈品地标。从租户销售额看， 2021 年下半年与 2020 年同期相比，恒隆 集团旗下所有购物商场的销售额都有双位数 增长，而大连恒隆广场的增幅高达 95%。

苏州

2003 年，苏州美罗商城开业，早期定位于 精品时尚，在发展过程中重奢品牌、国际一 线品牌比例逐步提升，与 1996 年开业的泰 华商城形成互补，是至今苏州唯二两家高端 百货商场。 目前，苏州尚未迎来一家真正地标性的重奢 商业综合体项目。不过，随着仁恒仓街、华 贸中心、香港置地中环广场相继落子，苏州 重奢商业体的空白局面或将迎来重大转机。

虽然一线城市的品牌丰富度仍然处于领 先地位，但部分非一线城市重奢商场也 在迎头赶上。例如，刚刚开业一年的武 汉恒隆广场不只销售额走势非常强劲， 还获多个顶级时尚品牌进驻，数量仅次 于上海恒隆广场，未来数月还会有更多 品牌进驻。 南京德基广场也直逼一线，2014 年它以 66.4 亿元销售额位列中国购物中心业绩 第一，2015 年以 70.2 亿元继续蝉联。 2018 年南京德基销售额达 101 亿元，是 中国仅有的两座销售额超过百亿的大型 商场之一（另一座是北京SKP）。

一家标志性商业体，特别是奢侈品定位的 商 业 体，不 仅 能 凭 借 其 强 大 内 核 引 流 破圈，也能创造更多附加价值，甚至晋 升为城市的“现象级”地标，对于提升 低线城市消费意识、激活并重塑时尚氛 围、教育顾客、提振品牌区域影响力和 销售收入等等都有着重要意义。 同时，优质商业体对于消费者尤其是年 轻消费群体有着打卡一般的目的地级别 吸引力，在社交媒体我们经常可以看到 有用户在持续关注某个重奢商场的建设 工程进度。

因此，从某种意义上来说，当奢侈品牌 跟随并在有着明星光环的高端商业体开 店，对于品牌自身的营销和传播也具有 一定的“灯塔效应”。

2.健康、情绪与社交

一、“生活方式”休闲场景

对于奢侈品牌，生活方式业态的门店作为吸引大众消费者，构建消 费者与品牌联系的一种商业模式，已经在海外存在一段时间。当中 国大众消费者对奢侈品牌的兴趣度达到一定程度，这样形态的门店、 快闪、活动势必将越来越多，这或将成为奢侈品牌试水、拓展新城 市新区域的一种新方式。

高端消费者对于奢侈品的追求和期待已不局限于纯粹的物质层面。提供生活方式独特 体验的商业空间一直是奢侈品牌长久以来的尝试。

二、借力人文艺术的共鸣

为了艺术展览和活动，才去特别打卡，成为很多高端消费者的一种 行为模式。而对于奢侈品牌而言，在为商业体选址、设计品牌门店、 规划活动展览时，人文艺术已经是无法避开的最重要选题之一。

心理学家马斯洛在心理需求七层次理论 中，将“美的需求”作为一种高层次的 成长性需求列于金字塔的第六层，当个 体获得良好的经济、教育环境后会对“美 的需求”愈加强烈。对奢侈品牌的渴望正是人们对美的追求的体现。奢侈品牌的美学价值既存在于 物理层面，即产品、质量、设计上的美 感，也存在于心理层面，这通过移情和 联想发挥作用，即让品牌与某种文化、 风格产生连结，制造一种心动、认同和 归属感。

对人文历史、传统技艺的 追溯

奢侈品牌的中国风作品㾯錛不鲜，仅在 这个春节，Hermès、Loro Piana、Dior、 Louis Vitton、Burberry、Gucci、Balenciaga 等众多品牌都推出贄年限定系列。 但「华丽智库」消费者调研发现，中国 消费者对奢侈品牌与中国元素的崯层叠 加已经审美氕⸣，消费者希望看到超越 花紻、色彩等元素，基于对中国文化深 ⵠ理解的作品。

随着国人民偛自信的升庛，中国年轻的 高端消费者对中国文化有着更强烈的认同感，他们对中国人文艺术充满求知妝， 他们寻求对本土历史人文、匠心技艺的 追本彷源，并渴望本土传承百年的工艺、 文化遗产能够别更多人看到，甚至获得 世界的关注。 Hermès 曾和中国非遗手艺人合作丝䋌， Burberry 近期䶀手蕐偛㥎性手工艺人开 展“博厣利手艺设计师㛆雲公益项目”。 「华丽智库」调研中消费者对这类文化层 面的合作非常支持，认为这使品牌形象 得到了“升华”。

对艺术商业体的热衷

高端消费者对于艺术作品、 艺术事件、 艺术产业与地产项目的结合喜闻乐錛， 接受「华丽智库」消费者调研的不少受 访者表达了对于艺术商业体的偏爱，例 如 K11、 SKP-S。

北京SKP-S 2019 年底启幕时以“人类獴 居火星”的猰䎑佦事为线索 呈现了一 系列视觉艺术装置， ꯺国潮流眼Ꞥ品牌 Gentle Monster 为 SKP-S 特别设计的先 ꝓ 艺 术 装 置“The Future Farm”（未来 ⱚ场） ⵘ㾓社交媒体， Dior、 Prada 等 众 多国际大牌在这里推出全新零售空间。 西安SKP-S 去年年底启幕时以“鵥回地 球的重生之旅”为主题， 入驻的时尚和 奢侈品牌同样在这里量身打造了概念店。 近期香港K11 正在⚿⸅“M&TAVISIO/”/- FT艺术展， 紧跟当前席卷全球/FT热潮。

南京德基广场在新一轮的调整升级中， 以“商 业、 艺 术、 猰 技”为 核 心， 进 一 步开启艺术商业化的应用探索， 推出集 合德基美术馆、 德基当代艺术空间、 德 基艺术书店三大空间于一体的 “德基文 化区” ， 建立起空间、人与城市文化的情感链接。处在皂开期的苏州仁恒仓街， 通过大卹 落修的形式提前修复开放了有百年历史 的民国别㞱。 在仁恒仓街正式亮相之前， “佦居花园” 将作为代表苏州文化精髓和 现代艺术传播的多元公共空间， 成为仓 街对外发㡮的窗口。 未来仁恒仓街会有多个艺术展꣥空间， 传播江南和世界的艺术。

对于年轻的高端消费者来说， 文化艺术 是商业体的加分项目， 它不再只是一个 商业综合体， 也不只是一个“到此一游” 的打卡地， 而是在城市的传统景点之外， 值得 “专程拜访” 的新目的地。 艺术商 业体也成为当地社区群体审美和精神层 面的外在表现， 成为消费者人文、 艺术 与审美体验需求升级的鲿体。 国内热门的艺术商业体还有 ： ⣪福蔉虊 地、 杭州天目里�� 可以预期，未来艺 术空间与商业空间的融合将成为一个重 要趋势。 但如何打破同质化， 真正实现 艺术和商业的融合， 进而带动客流和业 绩增长， 对商业体提出了新的考验。

静心放松的“度假”心态

旅行限制放大了人们压抑许久的“度假”需求，“微度假”悄然兴起， 度假正在从旅游目的地转向本地高端酒店和家居消费。

对于很多人来说，旅行的重要心理学意 义是：跳出熟悉的人和事，在行走中放 大眼界和格局，发现看问题的不同视角， 实现对自我的发现和疗愈。 疫情之下，旅游场景受限，游客的旅行 半径大幅缩短，但人们对发现和疗愈自 我的需求愈加强烈。于是旅行有了新的含义，人们试图从周围身边，从本地， 甚至家里去挖掘任何一点微小的改变， 努力创造条件去营造新鲜感和放松感， 让心灵重新踏上旅途。 体验的商业空间一直是奢侈品牌长久以 来的尝试。

高端酒店

在疫后复苏阶段，微度假、宅酒店等新 兴的度假模式开始盛行，度假酒店成为 最早得以恢复的品类。 「华丽智库」消费者调研显示，如果旅行 计划能够成行，人们更希望去那些慢节 奏的、有优美自然风光及历史底蕴的地 方，而不会选择快节奏的一线城市。 Lamborghini 的 全 新 酒 店 品 牌 Tonino Lamborghini ROSSO，在中国的首次亮 相选择了苏州玉屏山，毗邻太湖、推门 见森野，被至美环山道包围。酒店休闲 配套里，健身房、儿童乐园、室内高尔 夫、棋牌室等一应俱全。

阿丽拉在中国的第一家酒店位于乌镇， 第二家选址苏州太湖西山岛，驱车通过 太湖大桥才能到达这处隐秘之地。 酒店伴 山面湖，依山势而建，几乎所有的空间 都能直面太湖饱览湖光山色。 基于频繁的商贸活动，丰富的旅游资源，苏州吸引了众多国际豪华酒店集团的进 驻，嘉 佩 乐 酒 店 集 团，洲 际 酒 店 集 团， 万豪国际集团，雅高集团，凯悦酒店集 团等国际酒店品牌陆续落子苏州：2020 年 11 月新加坡豪华酒店嘉佩乐签约姑苏 区，苏州嘉佩乐将成为全球第十家嘉佩 乐酒店，同时也是全国第三家，江苏首 家。洲际集团旗下的奢华精品酒店品牌 金普顿酒店，大陆首店也落户苏州，位 于姑苏区的竹辉金普顿酒店预计于 2022 年第三季度开业��目前苏州拥有的国 际酒店品牌数量位居非一线城市首位， 甚至超过了很多省会城市。

「华丽智库」受调消费者表示，酒店是旅 行打卡的重要目的地，而非某地的奢侈 品牌门店。实际上奢侈品牌和酒店的合 作案例已经非常常见，奢侈品牌是酒店 创造新颖旅行体验的手段之一，品牌则 可以借力酒店带来的旅行经济。

家居

疫情之后，由于居家的时间更长，消费 者将更多的注意力倾注在与家有关的一 切。“我觉得家居目前看变成了一个新型 的奢侈品（类别）”，「华丽智库」消费者 调研中，几乎所有人都强调了疫情下对 改善居家生活品质的渴望，过去对服装、 配饰的关注转移到了家居产品上。 奢侈品牌推出家居产品线的历史由来已 久，疫情后这一风头更盛。近期 Fendi 旗下家居品牌 Fendi Casa 米兰首家旗舰 店开业，这是 Fendi Casa 家居的完整系 列 首 次 在 一 个 专 门 空 间 内 集 中 展 示； Loro Piana 在米兰设立了新总部，这里 是品牌第二家专注于室内装饰品类的精 品店；而 Buccellati 与意大利顶级瓷器 品牌 Ginori1735 联合推出了餐瓷系列。

法国奢侈品集团 Hermès 美洲市场总裁 兼首席执行官 Bob Chavez 曾在参加法 国美国商会的活动时透露，自 2020 年 起，家居和餐具是爱马仕增长最快的品 类。“（家居和餐具）一直是品牌表现优 异 的 品 类 之 一。去 年，它‘爆炸’了。消 费者在家的时间变长，一瞬之间就想着 说，‘我想要一块真正奢华的羊绒毯子’， 抑或是‘我们三餐都在家吃’，很多消费者就会升级餐具，从而促动‘陶瓷销售 额实打实的增长’，而这些趋势还在延 续”。 「华丽智库」消费者调研发现，在所有家 居品类中，香氛提及次数最多，其次是 餐具、玩具。

Loro Piana、Loewe 等品牌都在疫情后 全新推出了家居香氛产品线。家居香氛 并不限于嗅觉上的表达，包装和造型也 让人赏心悦目，比如 Loewe 香薰蜡烛配 套的陶罐因为可以作为装饰品而备受欢 迎。「华丽智库」受调消费者表示，对香 氛产品有两点要求，一是纯天然的香味， 二是好看。 在人的五感体验中，嗅觉体验非常奇妙。 嗅觉的运用是一种艺术，来源于生活， 留存于记忆。在市民高频到访的公共空 间⸺购物中心，进门拂面而来的“空 间味道”是无形的“圈粉利器”。苏州仓 街 定 制 了“苏 州 味 道” 作 为 公 共 香 氛。 苏州民间香文化历史悠久，渗透于社会 生活的方方面面。

苏州仁恒仓街邀请到世界著名调香师FranL VoelLl 䶀手中国香水品牌 A3OMAG，希望为“苏州香文化”呈现一个 完美的传承。FranL VoelLl 是紿约高级 定制香水品牌 Le Labo 背后极为重要的 调香师之一，香鶴们如ꨭ餟耳的 Gucci Bamboo、&rmenegildo ;egna Florentine Iris、Le labo Santal 33、Musc 25 均出自他手。FranL VoelLl 以苏州园林 为概念调配，创作了「松掆黛㟯 * 蔺」， 对张䪋、浓龏的东方调进行解构和重塑， 䫘开了传统东方调中欫玸的香勞（楉梵、 香虊等），作为替代的是古代香方中更厫 雅的加质与吆腒（塚香、✌香、苏合香 等），并加入了国人熟䜪的气味元素（㟯、 松、揯香、龙腰等）。每一味香控制在䜄 到好处的比例，以此ㄎ应东方文化中“明 净、ꦻ 晊、䎕 鼥、帜 远”的 审 美 格 调， 䎑化出具有苏州独特韵味的香调。

亲近自然的户外释压和社交

越来越多的青年群体、中产阶级开始向往另外一种远离城市、寄情 自然、在户外条件下社交娱乐的生活方式。

人因自然而生。后疫情时代，人们越来 越多地从大自然中寻求“缓慢与高效” 的平衡点。正如美国作家梭罗在《瓦尔 登湖》中写道：“只要生活在大自然之间 还有五官的话，便不可能有很阴郁的忧 虑。” 列夫 · 托尔斯泰说：“其实生命的真正意 义在于能够自由地享受阳光、森林、山 峦、草 地、河 流，在 于 平 平 常 常 的 满 足。”疫情让城市里终日忙碌的人们重新意识到这种“平常的满足”是何其珍贵。 消费者更加渴望安宁稳定，融入自然， 释放压力，放松情绪，这些消费情绪最 终都将转化成为奢侈品牌重塑产品、与 目标受众产生共鸣的驱动力。这开创了 基于户外场景的消费市场，并推动与之 相关的衍生品类呈现快速增长的态势， 「华丽智库」消费者调研发现热门户外运 动类型有：露营、滑雪、冲浪、骑行� �

编辑：999感冒灵