2022年新能源汽车换电行业发展现状分析 新能源汽车换电行业空间开启高增
- 来源:中信证券
- 发布时间:2022/03/09
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新能源汽车换电行业之协鑫能科(002015)分析报告:换电起步,增长开启.pdf
公司起家于热电联产业务,与其母公司一起为国内民营能源企业龙头。2021年开始,公司依靠其强大资源禀赋和第三方独立性优势切入电动车换电领域,初期聚焦商业运营车辆,战略聚焦清晰。预计2022年国内换电料进入高增长元年,行业5年有望实现十倍增长,公司或将优先受益。
换电与充电形成互补,助力电动汽车全场景普及。换电是指通过直接更换电能载具的 电池来补充电能。目前新能源汽车主要采取充电模式和换电模式,其中充电模式又分为快 充和慢充两种,慢充时间 5 小时以上,补能时间长;快充可以 30 分钟左右充满一半以上 电量,但会冲击电池组降低循环寿命,且二者均会大量占用公地资源。换电模式凭借其补 能时间短,电池损耗低,电网改建成本低,占地面积小等优势能够有效解决充电模式下的 电动车发展困境,助力交通领域电动化的全面普及。
换电模式在我国的早期探索失败,主要有以下原因:政策重点支持充电模式、忽视换 电;未能形成合理的商业模式,车企、电池厂等各方关系未理顺;新能源汽车普及度低, 销量不及预期,难以达到盈利所需规模;换电模式所需基础设施建设、电池购买管理等前 期投入大,建设成本过高;换电技术不成熟,难以实现商业化。
2020 年以来,换电模式再次回到大众视野,其商业前景受到各方认可。受产品力、 资本以及政策等因素催化,换电行业有望于 2022 年开启高速发展。

图:多因素催化换电行业发展
1. 产品力:换电技术整体成熟,补能安全高效,速度接近燃油车
整体来看,目前换电模式渐趋成熟,作为电动汽车能源补给方式的优点较为突出。
1、性价比:换电模式更具有性价比,购买初期节省购置成本,使用过程费用低于充 电及燃油模式。
2、补能效率高,电池损耗小、空间占用少。
3、安全性:安全性一直是电动汽车补能方式的重要关注问题,目前也已得到进一步 提升。
4、电网效率:换电模式有效缓解电网扩容压力。
5、技术:经过长期发展,通过关键环节的迭代更新,换电技术在换电时长、兼容性 及自动化程度上都有了长足进步。
2. 资本:各方看好换电赛道,大量资本涌入
在政策的大力推动下,各方看好换电赛道的发展,大量资本涌入,利好换电模式。一 方面,主机厂投入增大,各大车厂先后进入换电领域,加快换电车型推出和量产,并且有 计划地推进换电站布局,例如北汽、蔚来、吉利汽车、长安汽车等。
同时,奥动、伯坦、协鑫能科等换电站运营商加快换电站建设,积极与主机厂合作。 中石化、壳牌等石油巨头也纷纷与蔚来进行战略合作,开展换电站建设、运营工作。另一 方面,华为、软银等资本投资换电模式;电池公司如宁德时代也亲自入场换电行业,通过 换电来加速电池应用,并且与车企紧密合作,联合蔚来等成立电池资产管理公司,从生产 制造跨越到能源服务。
3. 政策因素:大势所趋,鼓励换电,但核心标准化文件尚未出台
从政府政策和社会资源配置的角度考虑,在新能源汽车的未来发展中,换电模式的大 规模应用将是大势所趋。相较于充电模式,换电模式在配电容量、电网调度、土地资源、 基础建设、电池管理等方面起到更好的调节作用。
截至目前,换电行业虽有政策鼓励支持,但是主要为纲领性文件,关于换电新能源模 式具体发展的支持政策及指引细则尚未明确出台,目前的政策在整体式底盘换电与模块分 箱换电亦不存在明显的倾向性。
4. 换电商业模式:TOB 运营、换电设备、电池确定性强
商业模式:经过十年多的探索,在主机厂、换电站运营商、设备商、电池厂的共同努 力下,换电已经逐步形成了较为成熟的“车电分离”商业模式,在 2B 和 2C 端实现了落 地运营,换电站运营商向顾客收取服务费实现盈利。
单站价值量拆分。一个换电站的主要零部件包括 RGV 加解锁平台、电池周转仓、充电柜、站控系统、 温控系统、消防系统、监控系统等。到 2021 年底,国内许多换电站设备供应商,例如博 众精工等已经可以实现约 80%的核心零部件自供。
单站盈利测算:换电站运营进入正轨,盈利模式成熟可行。 本节单站盈利测算,分别以单个乘用车换电站、单个重卡车换电站为模型进行计算。
乘用车:单站盈亏平均对应日服务 60 次左右。单站基本信息:基于单站乘用车换电站每天服务次数上限接近 300 次,若换电实现全 自动化,实际理论每 3 分钟换电一次,每天上限接近 500 次,单站电池储备 28 块,电池 带电量为 50kWh/块,电池总成本约为 140 万元。换电站全年运营,换电服务收费 1.6 元/ 度,度电成本为 0.6 元/kWh,换电站建设投资按 10 年期进行折旧。测算中,乘用车单站 投资额约为 490 万元,其中换电设备投资约占一半。
乘用车换电站盈亏平衡点对应 20%左右的利用率,即每天服务 60 辆车,随着利用率 提高,盈利能力大幅提升。每天服务 100 辆车时,单站净利率约 18%。
商用车:单站盈亏平均对应日服务 24 次左右。 单站基本信息:商用车换电站每天服务次数上限为 240 次,单站电池储备 8 块,电池 带电量约为 300kWh/块,电池总成本约 360 万元。换电站全年运营,换电服务收费 1.3 元 /度,度电成本为 0.6 元/kWh,换电站建设投资按 10 年期进行折旧。测算中,商用车单站 投资额约为 1000 万元,其中换电设备投资约占一半。
商用车换电站盈亏平衡点对应 10%左右的利用率,即每天服务 24 辆车,随着利用率 提高,盈利能力大幅提升。每天服务 50 辆车时,单站净利率约为 19%。
行业空间:2025 年保有量或超 3 万,实现五年十倍+。今年是换电进入发力阶段的第三年,换电各大相关企业纷纷开始换电站及车型布局, 相继发布了未来几年的建设目标。 从短期来看,考虑到政策转向不久、具体细则未出台,换电的商业模式和运营模式尚 未完全理顺,仍处于探索期,结合各主机厂、换电站运营商和设备供应商的规划,我们预 测 2022 年新建换电站市场规模为 3000 座以上。
设备端按照乘用车 250 万、商用车 400 万的单站设备投资规模进行测算;运营端按照 1.6 元/度,乘用车单块电池带电量 50 度,商用车单块电池带电量 300 度进行测算。我们 预测 2022 年换电站设备市场规模为 94 亿元,用电市场规模约 32 亿元,运营市场规模约 145 亿元。
从长期来看,全球汽车行业总量需求基本稳定,中国在过去 15 年是全球汽车消费增 长的主引擎。中国汽车销量从 2005 年的 576 万增长到 2020 年的 2531 万辆,2005 到 2020 年的 CAGR 为 11.3%,远超过全球其他市场同期 0.6%的 CAGR。中国在全球市场的销量 占比也从 2005 年的 8.7%提升至 2020 年的 32.6%。

图:2005-2025 年全球汽车销量及预测
我们预计到 2025 年中国新能源汽车销量规模达 1300 万辆。Marklines 数据显示,2020 年,全球范围内新能源汽车(含纯电+插电混)销量为 324 万辆,渗透率 4.2%。中汽协数 据显示,2020 年中国新能源汽车销量为 137 万辆,渗透率 5.4%。综合考虑新能源汽车产 业链成熟度、政策力度支持、车企未来的规划,我们预计,全球范围内新能源汽车将在未 来保持快速增长,全球新能源汽车销量有望在2025年达到2000万辆,渗透率提升至16.4%, 其中中国新能源汽车销量有望在 2025 年达到 1300 万辆,渗透率提升至 20%以上,这也 符合《新能源汽车产业发展规划(2021—2035 年)》的规划。
经我们测算: 预计 2025 年新能源乘用车和商用车销量中,换电车型占比有望分别达到 14%和 37%, 换电车型销量分别达到 176 万辆和 16 万辆,总销量接近 200 万辆。
乘用车:2025 年乘用车换电站设备市场规模有望达 278 亿元,用电市场规模有望达 93 亿元,运营市场规模有望达 260 亿元。 商用车:2025 年商用车换电站设备市场规模有望达 124 亿元,用电市场规模有望达 45 亿元,运营市场规模有望达 345 亿元。
总的来看,预计 2025 年当年新建换电站数量突破一万座,保有量突破三万座。2025 年换电站设备市场规模有望达 402 亿元,用电市场规模有望达 138 亿元,运营市场规模有 望达 606 亿元。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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