2022年医美服务行业企业华韩整形核心竞争力分析 具备产学研合作平台
- 来源:华福证券
- 发布时间:2022/02/11
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我们认为品牌价值是医美服务机构的终极核心竞争力,品牌即是医美服务机构 的最佳信用背书,对获得消费者的信任至关重要。而品牌价值是一种无形资产,较难 用金钱直接衡量,对此我们尝试拆解构成医美服务机构品牌价值的各项要素,分析医 美服务机构的竞争壁垒。我们认为构成医美服务机构品牌价值的要素为:1)资本实 力;2)机构的区位优势;3)人才团队;4)增值服务。
1、 机构区位优势显著
医美机构的选址不仅体现出客群定位,处于人口密度较高、商圈繁华的地段也可 以增加品牌曝光度,树立品牌形象,提高客户到店易达性。公司旗下的各大医院均位 于交通便利、商业发达的地区,周边的医院、小区以及购物中心较多,意味着潜在客 群较大。
消费能力较高、价格敏感度较低的客户群体。例如,南京华韩奇致美容医院附近的星 雨华府小区属于高档住宅小区,根据房天下,截至 2021 年 11 月,星雨华府小区的均价在商圈内排名第 5(共 15 个挂牌小区)。
2、 具备产学研合作平台,医美人才团队完善
公司拥有与南京医科大学长期产学研合作的差异化竞争优势。公司与南京医科 大学的附属医院开展了医教研全方位的密切合作,包括带教研究生、开设专业课程、 编写教材等。截止 2021 年 6 月 30 日,公司下属医院累积共发表 297 篇论文,其中 SCI 论文 33 篇;2021 年吉林科学技术出版社出版的《整形美容外科学》一书中,公 司专家担任了副主编的工作。公司累积成功获得专利 41 个,含发明专利 1 个,实用 新型专利 40 个;软件著作权 21 个。南京医科大学友谊整形外科医院的整形外科先 后获得南京医科大学十二五、十三五重点专科、南京市级重点专科,并连续多年荣登 中国医学科学院科技影响力百强排行榜。

图:2010-2020 年南京医科大学友谊整形外科医 院论文数量
2012 至 2020 年,华韩整形的医技人员与护理人员数量稳步增长,从 169 名医 护人员增至 512 名;2017 年至 2020 年,华韩整形承担的南京医科大学的附属医院 教学课时也从 342 课时增至 441 课时。
公司具备“名医”资源,以“传帮带”搭建起医师梯队层次,通过华韩学院进行 销售与管理团队的建设。以南医大友谊整形医院为例,院长吴国平为医学博士,学术 成果丰厚,业界影响力较强,是国家自然科学基金网络评议人、《中华医学美学美容杂 志》特约编委、《中华临床医师杂志》(电子版)审稿专家、《Annals of Plastic Surgery》 等审稿人,另外,南医大友谊整形医院还具备两名从医经验丰富的韩籍院长。医师团 队方面,公司将专家和中青年医师进行分组,由专家传帮带中青年医师,搭建起了医 师梯队层次。销售与管理团队方面,公司通过设立华韩学院,从优秀员工中选拔内部 讲师,将其工作经验制作成标准课程面向全公司员工开课,并不定期聘请外部讲师对 员工进行培训。
学术影响力方面,公司通过承办或举办一系列的学术交流活动扩大业内影响力, 为医生提供业内交流学习,技能提升的平台。2021H1,公司共有 52 人次分别当选/ 担任了诸如 SCI 期刊《美容整形外科杂志(ASC)》的编委、《中华医学美学美容杂 志》编委、中国修复重建外科专业委员会颅颌面外科学组副组长、墨尔本高阶面部解 剖学课程(MAFAC)的讲师、美国/韩国整形外科学会会员等国际、国内的学术职务。
3、 江苏省内通过“综合医院+门诊部”模式拓宽服务半径,形成协同效应
公司目前以在江苏省内二三线城市开设门诊部的方式,提高区域布局密度,拓宽 服务半径,与南京医科大学友谊整形外科医院、南京华韩奇致美容医院形成差异化的 市场定位,逐渐形成品牌共享、人才共享等协同效应。
4、 以 JCI 为抓手进行管理模式输出,降低医疗风险,提高医美服务质量
JCI 是“国际医疗卫生机构评审联合委员会”的简称,是国际医疗卫生机构认证 联合委员会用于对美国以外的医疗机构进行认证的机构,也是国际医院品质认证机构。 JCI 标准是全世界公认的医疗服务标准,涵盖 368 个标准(其中 200 个核心标准, 168 个非核心标准),每个标准之下又包含几个衡量要素,共 1300 小项,代表了国际 医院服务与医院管理水平。
JCI 作为医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的较高水平,公司以 JCI 为 抓手,进行管理模式的输出。公司旗下 6 家医院均以《JCI 评公告编号:2021-01514 审标准(第五版)》为准绳,在患者权利、术前评估、麻醉、手术治疗、药物管理和 使用、患者及其家属的教育、全面质量改进、感染预防和控制、设施管理与安全、员 工资格和教育以及信息管理等方面按照该标准执行。公司还抽调南医大友谊整形医院 的 JCI 专家团队定期对下属各家医院的日常医疗工作进行检查、督导和培训,以协助 各家医院全面落实执行 JCI 标准,针对患者安全目标、病历质量、诊疗常规监控、院 内环境设施等方面进行持续的改进和提升,强化医疗质量,为顾客提供更人性化、更 安全的医疗服务。截止到 2020 年 7 月,我国仅有 7 家整形、美容类医院通过 JCI 医 院管理标准认证,其中四家隶属公司,分别是南京医科大学友谊整形外科医院、四川 悦好医学美容医院、北京华韩医疗美容医院、南京华韩奇致美容医院。
5、 具备增值服务以提高客户粘性
通过对比海内外大型的头部医美机构,我们发现头部医美机构会通过为消费者提 供个性化的、创新性的增值服务以期增强客户的粘性。例如韩国的 id 整形医院为消 费者提供酒店式的服务、豪华专车接送服务、私人定制服务。公司也通过提供多种语 言服务、SPA、专车接送等增值服务提高客户粘性,另外,公司旗下的南京医科大学 友谊整形外科医院推出“世纪名媛卡”服务项目,为会员专门配备“美丽管家”,提 高 24 小时热线传呼服务等。

图:韩国 id 整形医院提供的增值服务
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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