36Kr：2026年北京市OPC创业者研究报告

AI驱动下的新型创业组织形态崛起

随着大模型、智能体等人工智能技术的快速普及，一种以个人或极小团队形式直接进入市场的新型创业组织形态正在加速形成。OPC（One-Person Company）正逐渐突破传统法律语境下单一股东出资设立公司的定义，演变为以AI为核心生产力、生态资源为能力延伸的新型轻量化创业载体。2026年7月，浙江省数字经济发展中心等单位发布《人工智能OPC术语》团体标准，将人工智能OPC界定为由1名核心自然人主导控制、员工一般不超过10人，以AI技术研究、开发、应用或服务为主营业务的公司。这标志着OPC正从模糊的创业现象逐步走向相对清晰的产业概念。

与传统小微企业相比，OPC的核心变化在于AI正在成为连接个人能力与企业生产能力的重要中介。其主要呈现三方面特征：一是组织轻量化，以1名核心创业者或不超过10人的小团队为主，减少固定人力与组织成本；二是AI深度嵌入，AI从辅助工具转变为核心生产力，深度进入研发、内容、营销、客服、运营等业务环节；三是高人效产出，通过AI、云服务和生态协作，实现小组织承载大能力、小团队实现规模化交付。根据鸿鹄汇测算，2026年中国市场一人公司每投入1元AI成本，约可等效替代72元开发人力支出，且当前OPC创业者中非技术背景者占75%，AI正在显著改变个人创业的成本结构与能力边界。

北京市OPC创新生态的政策与要素支撑

作为人工智能、数字经济和创新创业资源高度集聚的城市，北京正在成为OPC创业的重要发生地。在政策环境方面，2026年6月，北京市出台《支持人工智能OPC创新发展行动方案（试行）》，推出“给政策、给资源、给场景、给空间、给服务”的培育模式，明确“1231”资源支持体系。各区依托自身产业基础形成了各有侧重的支持路径：海淀区覆盖启动资金、模型券补贴、商业化激励等全链条；经开区每年投放超3亿元算力券、数据券、模型券，并建立每年不少于100个优质订单的导入机制；朝阳区首次提出成立超级个体网络机构提供经纪服务；丰台区则对发布需求的企业给予每年最高50万元资金支持。

在要素供给层面，北京构建了完整的AI产业能力供给底座。人才密度方面，汇聚AI学者1.5万人，入围AI2000全球最具影响力学者人数达148人；算力底座方面，拥有8.2万P智能算力，落地词元工厂日产能达1.4万亿Token；资本赋能方面，2026年上半年北京人工智能领域融资规模突破950亿元，占全国比重超三成。同时，伴随市级政策加速落地，海淀、经开区、朝阳等区差异化布局了AI原点社区、中关村AI北纬社区、模数OPC社区、亦智谷OPC社区等多个载体，服务体系正从基础要素供给向技术打磨、订单导入、场景验证等深度赋能环节拓展。

北京市OPC创业者画像与经营现状

基于36氪研究院回收的470份有效问卷及深度访谈，北京OPC创业者整体呈现年轻化、高学历和专业化特征。年龄分布上，90后及Z世代占比高达65%；学历结构上，本科及以上学历合计达到95.0%。职业经历方面，工作8年及以上的创业者占58.1%，其中工作10年以上者占31.5%，仅有5.7%属于无工作经验直接创业。从创业前身份看，互联网/大厂员工占27.7%，其他企业员工占25.1%，科研院所人员占14.5%，OPC正在成为企业专业人才向独立创业迁移的重要载体。就团队规模而言，71.9%的OPC目前团队规模不超过3人，超过6成受访主体成立于2025年及之后。

在创业赛道选择上，北京市OPC呈现鲜明的AI赋能和AI原生特征。AI原生应用开发占24.7%，AIGC内容创作占21.7%，垂直领域AI解决方案及咨询占17.7%，AI模型训练、微调及数据服务占14.0%，四类AI相关赛道合计达到78.1%。AI已深度嵌入日常经营，52.1%的创业者表示AI可协助完成一半以上工作，应用最集中的领域为研发（51.1%）、设计（43.0%）和运营（41.5%）。创业动机方面，“获得更高收入”“释放创造力和技术潜力”“通过产品或服务创造社会价值”构成三大核心驱动力。对于未来发展，36.8%的创业者希望未来2至3年内发展为10人以上的公司，31.5%计划维持3至5人的精干工作室，仅6.6%计划长期保持1至2人形态。

然而，调研也揭示了OPC发展的现实挑战。营收数据显示，月收入在2万元以下的创业者占56.2%，其中不足1万元的占34%，仍有7.7%尚无收入，9.2%处于严重亏损状态。盈利难的核心痛点集中在市场端：56.4%认为客户获取和市场拓展是主要制约因素，42.8%面临缺乏资质、品牌或大客户信任的问题，34.7%认为交付能力不足。在承接大型项目时，54.0%的创业者认为小团队身份导致客户信任不足，47.0%缺乏商务、法务、财务等配套支持。成本结构上，营销及客户获取是最主要的支出（50.6%），其次为专业服务支出（35.7%）、办公场地（33.4%）和算力及API成本（32.8%）。AI解决了“一个人能不能创业”的问题，却尚未完全解决“一个人如何持续经营”的问题。

OPC创业者的核心诉求与发展趋势展望

面对经营挑战，北京市OPC创业者对政府和社区的期待正在发生结构性转变。政策需求方面，市场拓展位列首位（51.9%），其次是算力支持（46.4%）和应用场景开放（40.2%）。具体公共服务中，灵活就业社保及个税优化方案（41.7%）、官方信用背书（41.1%）、公共服务领域应用场景和订单（38.5%）需求突出。在社区资源期待上，共享服务器（47.7%）、算力资源（40.4%）、融资对接（38.9%）和订单对接（38.1%）远超共享办公空间（18.1%）。创业者对社区的期待已从单纯的“有地方办公”，转向“有同行交流、有资源对接、有订单机会、有专业能力支撑”。

从长期演进趋势来看，OPC并非短期风口，而是AI技术迭代、产业需求分化与就业观念变革交汇共振的产物。截至2026年8月，全国已有28个省份、65个城市落地OPC相关政策，建成426个OPC创业社区。未来，OPC融入本地产业链将从物理空间嵌入和合作模式升级两个方向深化，由被动承接定制化外包任务转向主动沉淀可复用的AI产品。在协作模式上，将由“单兵作战”走向“网络化协同”，通过能力互补型协作和订单拆解型协作构建柔性网络。在发展路径上，将持续分化为轻量化深耕、规模化扩张与产业并购退出三条差异化路线。

与此同时，OPC社区生态也将迎来能级跃升。社区角色正向“产业合伙人”跃迁，核心竞争力从空间载体比拼转向场景对接与订单运营能力的较量。杭州探索的“营主”机制提供了有益借鉴，通过将企业复杂需求拆解为小任务精准匹配给OPC，试点1个月即促成17个项目落地。此外，垂直赛道OPC社区蓬勃兴起，聚焦细分赛道实现差异化精准赋能；线上服务平台加速涌现，推动服务生态从“物理空间集聚”向“线上线下协同”演进，逐步形成“线上发现—线下交付—线上沉淀—再获机会”的良性循环，使OPC能够嵌入更广泛的创业生态和资源网络中获得持续发展。